“專、繞、澀、大、空”？

　　白巖松坦言：看病貴，看病難，看懂醫(yī)改方案也很難

　　征求意見稿首先征求到的是“看不懂”的意見

　　《新聞1+1》：醫(yī)改方案需配“說(shuō)明書”

　　都是中國(guó)字，連在一起卻沒太讀懂

　　主持人(董倩)：

　　新一輪的醫(yī)改方案昨天已經(jīng)全文公布了，而且現(xiàn)在正在征求廣泛的群眾的意見，很多人是積極響應(yīng)，正在想我能夠獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為這個(gè)方案做點(diǎn)事。但是很多人在看完了之后發(fā)現(xiàn)看不懂，那么對(duì)于一份自己看不懂的方案還有什么發(fā)言權(quán)呢？

　　巖松，我不知道你看完之后，你看得懂看不懂？

　　白巖松(新聞?dòng)^察員)：

　　我覺得過去我們一提到醫(yī)療的時(shí)候就會(huì)說(shuō)是看病貴、看病難，結(jié)果看完這個(gè)醫(yī)改方案的征求意見稿之后，我發(fā)現(xiàn)了新的一個(gè)新的難叫看懂難。征求意見稿是希望對(duì)這樣一個(gè)醫(yī)改給予一定的意見，現(xiàn)在我相信很多人看完之后對(duì)醫(yī)改本身沒意見，因?yàn)椴恢�道醫(yī)改的內(nèi)容是什么，但是對(duì)于征求意見稿本身有點(diǎn)意見，沒太看懂。

　　主持人：

　　有一個(gè)問題我想不通，巖松，咱們一塊想想。兩年的時(shí)間16個(gè)部門反復(fù)的調(diào)研，而且有九個(gè)知名的國(guó)內(nèi)外的咨詢機(jī)構(gòu)是平行調(diào)研，還有就是說(shuō)有一個(gè)哈佛大學(xué)中國(guó)衛(wèi)生問題學(xué)者認(rèn)為，到目前為止，沒有哪個(gè)國(guó)家的醫(yī)改方案能像中國(guó)這么反復(fù)論證的，但為什么這么一個(gè)下功夫的一概方案呈現(xiàn)在我們面前的時(shí)候，我們第一個(gè)反應(yīng)居然是看不懂。

　　白巖松：

　　因?yàn)橛械臅r(shí)候下了大功夫，并且是由16個(gè)部門來(lái)參與的時(shí)候，最后的一個(gè)結(jié)果是一個(gè)妥協(xié)的結(jié)果，那么這種妥協(xié)的結(jié)果有的時(shí)候在文字上就顯現(xiàn)出來(lái)，它左右仿佛都成立，然后非常地?zé)o懈可擊，但是當(dāng)任何一個(gè)仿佛無(wú)懈可擊的這樣一個(gè)征求意見稿出現(xiàn)在你面前的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)它很難看懂，誰(shuí)會(huì)負(fù)責(zé)任地去把它變成通俗易懂呢？要知道，通俗易懂其實(shí)是最難的事情，弄得大家不懂反而是容易的事情，而且好像弄得不懂沒有什么優(yōu)點(diǎn)，但我也沒有什么缺點(diǎn)，但真要把它弄得通俗易懂，那可就要下大氣力，而且里頭可能有一些地方未必弄好，這更像是有的時(shí)候有一個(gè)人要專心致志做一件事的時(shí)候，他會(huì)這么做，16個(gè)部門裹挾在一起，我不知道哪一個(gè)是主要的責(zé)任人呢，誰(shuí)是真正的負(fù)責(zé)者呢？因?yàn)檫@里面體現(xiàn)出好像各個(gè)部門的因素都有，最后你就不知道誰(shuí)該為此承擔(dān)責(zé)任。

　　主持人：

　　多頭努力，反而不知道在哪兒努力了。

　　白巖松：

　　生活中很多的事情不都是這樣嗎。

　　主持人：

　　我特別想知道，你在醫(yī)改之前你最關(guān)注的是什么問題，那么你關(guān)注的這個(gè)問題在醫(yī)改方案里面找到答案沒有？

　　白巖松：

　　咱們說(shuō)良心話，其實(shí)你所關(guān)注的很多的問題，在這里都有答案，但是它答案都給得不那么直接，你非要，因?yàn)槟阄医裉於冀?jīng)歷了，就是面對(duì)著它，然后非常艱難地包括通過斷句等很多方式，有一句話很有意思，就是都是中國(guó)字，但是連在一起的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)你沒太讀懂，是這樣一種感受。其實(shí)我們關(guān)心的一些事情在這兒都有，比如醫(yī)藥分家的問題，還有整個(gè)醫(yī)改這次定性的問題，還有公立醫(yī)院的問題，還有一個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)是不是城鄉(xiāng)的各級(jí)覆蓋，還有社區(qū)的醫(yī)院，還有預(yù)防，等等這些全有，但是正因?yàn)槿�有，都用了一種非常艱澀的方式去反映出來(lái)，反而茫茫大海，一萬(wàn)三千字你找不到你最關(guān)心的都在哪兒。

　　醫(yī)改方案“專、繞、澀、大、空”？

　　主持人：

　　還有一個(gè)問題，就是我個(gè)人很關(guān)心醫(yī)藥分家的問題，因?yàn)檫@是一個(gè)很深重的弊病，人們都在說(shuō)，我想在這個(gè)醫(yī)改方案里面找到它是怎么去應(yīng)對(duì)的，結(jié)果我看了這么一句話，它說(shuō)：“醫(yī)藥分家是采取有效方式，改革以藥補(bǔ)醫(yī)的機(jī)制，加大政府投入、規(guī)范收支管理，使藥品檢查收入比重明顯下降�！闭f(shuō)了，但是跟沒說(shuō)好像沒什么太大的區(qū)別。

　　白巖松：

　　就是它繞。所以我說(shuō)這次，它有很多其他的優(yōu)點(diǎn)，我們一會(huì)兒也會(huì)談到，但是對(duì)于今天很多大家感受看不懂，你我是共識(shí)的，我覺得用幾個(gè)字去概括。

　　第一是專，太專了，這里用了很多專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，你是老百姓的征求意見稿，那么專就很麻煩了，我用最快的時(shí)間，“要改革藥品加成政策，實(shí)行藥品零差率銷售，通過實(shí)行藥品購(gòu)銷差別加價(jià)，設(shè)立藥事服務(wù)費(fèi)�！庇袔讉�(gè)是我們能懂的。

　　第二是繞。我找到了一個(gè)一行半里面才有一個(gè)逗號(hào)的大長(zhǎng)句子，給大家念一下�！耙越�立國(guó)家基本藥制為基礎(chǔ)”逗號(hào)，“以培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)”頓號(hào)，“提高藥品生產(chǎn)流動(dòng)企業(yè)集中度”頓號(hào)，“規(guī)范藥品生產(chǎn)流通秩序”頓號(hào)，“完善藥品整合形成機(jī)制”頓號(hào)，“加強(qiáng)政府監(jiān)管為主要內(nèi)容”，終于等到了一個(gè)逗號(hào)，你想想有多繞。

　　第三個(gè)是澀。這里面很多的語(yǔ)言非常地澀。

　　第四是大，太大了，原則很大，但這可以理解，因?yàn)榻酉聛?lái)衛(wèi)生部相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。

　　最后是大家會(huì)有的時(shí)候覺得有點(diǎn)空，最期待的一些東西沒有得到一些對(duì)應(yīng)，其實(shí)仔細(xì)看，到這個(gè)汪洋大海中去找還是有對(duì)應(yīng)的，沒那么空，但是它的文風(fēng)決定了給大家一種空的感覺。