“7月4日拒付焦作市委統(tǒng)戰(zhàn)部差旅費1070元,原因:標(biāo)準(zhǔn)錯誤;7月9日拒付焦作市委組織部3093元,原因:票據(jù)不對;7月15日拒付焦作市證券辦7200元,原因:票據(jù)上顯示收款單位與印鑒單位不符……”
這是記者在“焦作市會計委派管理中心拒付各類違規(guī)開支情況統(tǒng)計薄”上看到的記錄。河南省焦作市推行“財政革命”以來,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)犯罪立案總數(shù)、涉案金額均明顯下降。
管住會計和賬本
1997年,焦作市80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和教師工資不能按時發(fā)放,一些教師工資被拖欠18個月。焦作市在例行財稅檢查中發(fā)現(xiàn),1985年至1997年,行政事業(yè)單位使用財務(wù)資金違紀(jì)面從30%上升至52%,違紀(jì)金額直線上升。
同是1997年,檢察機關(guān)查辦貪污、挪用公款案件時發(fā)現(xiàn),僅焦作市人事局工資科的“小金庫”就有120多萬元,工資科長個人挪用57萬元。
1999年,焦作市著手推行會計委派制度,取消市直行政事業(yè)單位所有會計和銀行賬戶。財政局設(shè)立14個會計工作站,集中委派78名會計,負(fù)責(zé)310個行政事業(yè)單位財務(wù)工作。每個單位只保留一名人員負(fù)責(zé)到會計站報賬。
幾個月后,市直機關(guān)共清理出包括“小金庫”在內(nèi)的閑置、沉淀資金2億多元,幾乎相當(dāng)于2000年焦作市本級財政的三分之一。
焦作市財政局局長申相臣說:“領(lǐng)導(dǎo)干部要想貪污、挪用、截留公款,或者公款吃喝,不通過會計辦不成。但本單位會計不敢不聽領(lǐng)導(dǎo)。要防止領(lǐng)導(dǎo)干部動用財政資金腐敗,必須管住會計、管住賬本!
財政局委派的會計全部通過公開招考錄用,組織關(guān)系、人事編制、工資待遇由財政局統(tǒng)一管理。
焦作市財政局第一會計站負(fù)責(zé)焦作市委18個預(yù)算單位。包括站長在內(nèi)的6名會計集中在一個房間辦公。會計站副站長徐小霞過去在市廣電局、地礦局、有線電視臺等多個部門任會計。她說:“過去所有財務(wù)往來、報銷、轉(zhuǎn)賬,都是領(lǐng)導(dǎo)說了算,F(xiàn)在我們是財政局委派的會計,必須服從財政局規(guī)定。所有來報銷的賬目只要不合理,不管是哪位領(lǐng)導(dǎo)批的字條,肯定退回去!
關(guān)口前移堵漏洞
要想確保財政資金安全,僅管住會計和賬本顯然不夠。焦作市財政局實施國庫統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)一支付制度,嚴(yán)格政府采購制度。這些制度和會計委派制度環(huán)環(huán)相扣,相互補漏。
財政局收繳了市級所有預(yù)算單位的銀行印鑒。這樣一來,預(yù)算單位失去在銀行開設(shè)賬戶的法人資格,只有一個零余額賬戶用于對外交往、辦理即時業(yè)務(wù)。其余賬戶的抬頭就是財政局。
黨政部門超過1萬元的購買項目必須通過政府采購,由財政局直接匯款至供貨商賬戶。預(yù)算單位工作人員的工資、福利等經(jīng)費也由財政局直接匯至個人賬戶。
焦作市財政局辦公室主任任力宏說:“預(yù)算單位的人員工資、辦公經(jīng)費和政府采購資金占總資金大約80%。通過國庫統(tǒng)一支付制度和政府采購制度,保證這部分資金不出現(xiàn)‘跑冒滴漏’。其余20%的運轉(zhuǎn)經(jīng)費由單位自主,財政局全程監(jiān)督!
對公安局、衛(wèi)生局等有行政執(zhí)法權(quán)的一些單位,焦作市實行收支兩條線管理,使罰沒款項直接進(jìn)入國庫或財政專戶。例如,公安局在銀行沒有賬戶,所有罰款繳入財政局指定賬戶,然后立即進(jìn)入國庫或財政專戶。
過去,一些單位或者領(lǐng)導(dǎo)被查出貪污、挪用公款等案件時,資金已經(jīng)損失,F(xiàn)在關(guān)口前移,意在堵住貪污、挪用、截留渠道。焦作市財政局副局長張繼東說:“預(yù)算仍歸單位使用。財政局只是以制度預(yù)防貪污、挪用、私分、截留等行為。單位花錢不見錢,財政管錢不花錢!
經(jīng)濟(jì)犯罪大幅減
財政局監(jiān)督別人,誰來監(jiān)督財政局?
2000年9月起,焦作市財政局先后出臺《焦作財政資金管理辦法》和《焦作市財政資金監(jiān)督管理辦法》等文件,成立由紀(jì)檢組長、總會計師、監(jiān)察局等部門負(fù)責(zé)人組成、相對獨立的財政局資金監(jiān)督委員會。任何資金不經(jīng)監(jiān)督委員會審查不得出賬,任何個人無權(quán)否定監(jiān)督委員會意見。
同時,焦作市財政局施行“四權(quán)分離”:從預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和評價四個方面,成立預(yù)算編制局、預(yù)算執(zhí)行局,財稅監(jiān)督局,評價資金使用效率,作為第二年編制預(yù)算的依據(jù)。
焦作市紀(jì)委監(jiān)察局懲治和預(yù)防腐敗辦公室主任張寶金說:“實踐證明,這些制度有效遏止了行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部隨意使用財政資金現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)犯罪率明顯下降!
焦作市紀(jì)委和檢察機關(guān)統(tǒng)計數(shù)字顯示,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)犯罪立案總數(shù)1999年為8起,2007年降至2起;涉案金額1999年為580.5萬元,2007年降為13萬元。(記者秦亞洲、韓潔)
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