中新社北京十二月三十日電 題：中國軍營新亮點(diǎn)：尊重士兵的民主權(quán)利

　　作者　申進(jìn)科 徐同宣 陶社蘭

　　連隊成員的百分之九十都是戰(zhàn)士，工作也最辛苦。如何發(fā)揮戰(zhàn)士的主人翁作用，真正尊重戰(zhàn)士的民主權(quán)利？空軍某場站汽車連指導(dǎo)員曹世奇用自己的實踐給出了答案：士兵至上。

　　在二00六年擔(dān)任汽車連指導(dǎo)員之前，曹世奇曾做過五年的飛機(jī)修理師。他希望做更有挑戰(zhàn)性的工作，于是選擇了改行。他說，政治工作是做人的工作，對部隊建設(shè)將起到關(guān)鍵作用。

　　汽車連有一條沿襲多年的不成文規(guī)定：一級士官和義務(wù)兵駕駛在一線保障的牽引車和加油車，二級士官在機(jī)場場區(qū)駕駛運(yùn)輸車和空勤保障車，三級士官駕駛長途運(yùn)輸車。有些一線帶兵人也這樣認(rèn)為：一些做法已經(jīng)是約定俗成的，照著去做不會有什么大問題，帶頭去改就會引發(fā)不穩(wěn)定因素。

　　兵齡老就一定技術(shù)好嗎？盡管“老規(guī)矩”有一定的合理性，但容易挫傷戰(zhàn)士的進(jìn)取精神，影響連隊的發(fā)展活力。曹世奇提出：不能片面以兵齡長短定崗位。當(dāng)戰(zhàn)士達(dá)到一定的駕齡，技術(shù)和經(jīng)驗不相上下時，作風(fēng)過硬才是保證安全的關(guān)鍵。連隊打破傳統(tǒng)習(xí)慣，將技術(shù)好、作風(fēng)過硬的五名一級士官分別安排駕駛空勤保障車和長途運(yùn)輸車。

　　過去，連隊的許多敏感事務(wù)大都以職務(wù)為軸心運(yùn)轉(zhuǎn)，干部分量重，戰(zhàn)士分量輕。曹世奇感到，不能讓“干部至上”影響“士兵至上”，要真正尊重戰(zhàn)士的民主權(quán)利，因為他們是連隊的主體力量，評功評獎應(yīng)該多考慮他們。

　　二00六年底，連隊進(jìn)行評功評獎，三期士官趙羅軍在民主評議中得票很高，表現(xiàn)也很突出。可有人說，戰(zhàn)士的成績再大也大不過干部，立功名額應(yīng)按慣例向干部傾斜。

　　曹世奇拿著“民主評議結(jié)果”闡述己見：評功評獎應(yīng)按功施獎，不應(yīng)該有職務(wù)、身份之分，更不能把“民主評議”變成“走形式”。 于是上報趙羅軍立了個人三等功。如今，連隊已連續(xù)兩年把立功指標(biāo)給了戰(zhàn)士。

　　在曹世奇的建議下，連隊還取消了論資排輩當(dāng)班長、新兵第一年不參加評功評獎等片面絕對的九條“連規(guī)”，全連八名班長有四名是一期士官，三名一年兵被評為優(yōu)秀士兵。

　　從擔(dān)任連隊指導(dǎo)員以后，曹世奇總在想：戰(zhàn)士當(dāng)兩年兵，能得到什么呢？如果能幫助戰(zhàn)士養(yǎng)成一些好的習(xí)慣，培養(yǎng)他們積極的人生態(tài)度和面對挫折的能力，將使他們終生受益。

　　有一次，曹世奇發(fā)現(xiàn)，一名戰(zhàn)士在看網(wǎng)絡(luò)小說《壞蛋是怎樣煉成的》。原來這本書是從營門口的小店租來的。當(dāng)晚，曹世奇給這名戰(zhàn)士送來《鋼鐵是怎樣煉成的》，告訴他看完這本書寫出讀書心得后，再把這本網(wǎng)絡(luò)小說還給他，一起討論一下。

　　其實曹世奇就很喜歡看書學(xué)習(xí)。他每年都會花三千多元錢在買書上。記者在他的宿舍里看到，他有一個書柜，各種書籍放得滿滿的。在曹世奇的影響下，這名戰(zhàn)士逐漸喜歡上了軍事類圖書雜志，成了連隊有名的“軍事迷”，年底還被評為優(yōu)秀士兵。

　　曹世奇鼓勵戰(zhàn)士讀好書、多讀書，使連隊官兵讀書學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。兩年多來，汽車連先后有十六人參加軍地組織的高等教育自學(xué)考試，有六人取得大專文憑，兩人取得本科文憑。同時，有五名戰(zhàn)士相繼考上軍校。(完)