經(jīng)深圳市公安局寶安分局證實(shí)，5月21日清晨富士康一名員工墜樓身亡，這是今年以來富士康科技集團(tuán)第十個(gè)墜樓的員工，這些墜樓者8死2傷。(5月21日《羊城晚報(bào)》)

　　人們尚未從“九連跳”的驚愕與疑惑中回過神來，第十跳悲情即至。在第十跳發(fā)生之前，5月19日，深圳市公安機(jī)關(guān)已到富士康集團(tuán)就員工連續(xù)跳樓事件展開調(diào)查。遺憾的是，就在調(diào)查組的眼皮底下，第十跳還是發(fā)生了。

　　; 此前，富士康發(fā)生“九連跳”后，許多人將矛頭指向富士康的殘酷勞動(dòng)制度，比如每名富士康員工都要與公司簽訂“自愿加班切結(jié)書”；不少社會(huì)學(xué)家結(jié)合社會(huì)問題，剖析“二代農(nóng)民工”在城市中找不到應(yīng)有的位置，無法獲得人的尊嚴(yán)和價(jià)值，進(jìn)而陷入自賤的泥淖；心理學(xué)家則指出，自殺事件具有群體傳染效應(yīng)，要以心理疏導(dǎo)切斷自殺“拷貝”等。

　　依據(jù)常識(shí)理解，不到萬般無奈和萬不得已，沒有人希望終結(jié)生命。而身為一家著名企業(yè)的員工，即使迫于工作壓力，這些人也完全可以選擇辭職離開。為什么他們選擇以死的方式而非辭職“離開”富士康？從這點(diǎn)來說，“十連跳”所反映的問題并非僅局限在富士康內(nèi)部，我們不能把全部責(zé)任都推向富士康。那么，“十連跳”背后的真實(shí)夢魘到底是什么？

　　我們在剖析富士康管理問題的同時(shí)，更應(yīng)該關(guān)注由此透出的其他社會(huì)問題，包括追問政府是否存在責(zé)任缺失的問題。如政府對企業(yè)的監(jiān)管是否到位，勞動(dòng)監(jiān)察部門有沒有經(jīng)常到工廠了解工人的生活工作情況，是否經(jīng)常組織務(wù)工人員開展文體活動(dòng)、法律宣傳、心理輔導(dǎo)等，政府有沒有專門設(shè)立外來工救助機(jī)構(gòu)，是否對外來工進(jìn)行過生命教育、價(jià)值觀教育等等。

　　之所以有此看法，是因?yàn)樵凇熬胚B跳”發(fā)生并引起社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注后，當(dāng)?shù)卣�府才決定對員工跳樓事件進(jìn)行調(diào)查。而媒體披露，深圳近年來幾乎每年都有員工自殺。如果說富士康對員工生命的冷漠是一種殘忍，那么，政府方面長期的“默默無聞”又是什么呢？

　　由此，我們勾勒出“十連跳”的原因——企業(yè)責(zé)任的缺失、社會(huì)發(fā)展帶來的壓力、心理教育輔導(dǎo)層面的真空、政府監(jiān)管的缺位等。既然病因綜合而復(fù)雜，如果只進(jìn)行單一的“修補(bǔ)手術(shù)”顯然是不夠的，我們必須從社會(huì)心理失度、價(jià)值失陷和秩序失控的宏觀背景來反思。

　　富士康的“十連跳”絕非私人問題，而是一個(gè)重大的公共問題，不能再讓一個(gè)個(gè)年輕的生命凋零。有關(guān)部門應(yīng)緊急啟動(dòng)對富士康“十連跳”事件的調(diào)查程序。如果我們?nèi)圆荒茏寙T工“體面勞動(dòng)”，那將令“中國制造”蒙羞。(沈峰）