背景新聞：女醫(yī)生開一毛錢處方將病人治愈 院方稱是個(gè)例

　　江蘇常州一位市民近日在市內(nèi)一家醫(yī)院給孩子看病時(shí)，僅花了一毛錢，孩子的病就痊愈了。帶著500元來看病的家長(zhǎng)，在交費(fèi)時(shí)以為自己聽錯(cuò)了，反復(fù)問了幾遍才確信這是真的。這個(gè)一毛錢處方被病人家屬譽(yù)為“世界上最便宜的處方。”(6月9日《揚(yáng)子晚報(bào)》)

　　實(shí)話說，這個(gè)“一毛錢處方”有著一定的偶然性。比如說，患兒在其他醫(yī)院已經(jīng)做過化驗(yàn)，有現(xiàn)成的化驗(yàn)結(jié)果可以依據(jù)；比如說，醫(yī)生開的三種藥，有兩種患兒家里已經(jīng)有了，最后只開了一種；比如說，兒童患者用藥量比較小……但是無論怎么偶然，也難以掩飾這位醫(yī)生一切以病人康復(fù)為本、不盯著病人腰包開藥的良好醫(yī)德。

　　更令人心生感觸的是，對(duì)于“一毛錢處方”，這位醫(yī)生的認(rèn)識(shí)很樸素：醫(yī)生就應(yīng)該對(duì)每一個(gè)病人負(fù)責(zé)，根據(jù)病情開藥，多開藥不見得就能把病看好，對(duì)病人來說也是一種負(fù)擔(dān)。正是因?yàn)檫@一點(diǎn)“樸素”，患者點(diǎn)名要其看病，“一毛錢處方”成了患者奔走相告的品牌。

　　“一毛錢處方”形成品牌效應(yīng)，足以證明了患者選擇醫(yī)生的價(jià)值取向。但是，按照當(dāng)今社會(huì)大環(huán)境來分析，人們也必然會(huì)擔(dān)心，這樣的好醫(yī)生，會(huì)不會(huì)有“潛規(guī)則”的壓力？而據(jù)記者對(duì)院方的采訪得知：該醫(yī)院提倡“合理檢查、合理治療、合理用藥”，對(duì)醫(yī)生的考核更注重的是工作量、服務(wù)質(zhì)量等方面的綜合考評(píng)。醫(yī)院對(duì)醫(yī)生用藥不作考核，醫(yī)生的綜合工作效率才是醫(yī)院最為看重的。看到這里人們明白了，“一毛錢處方”的出現(xiàn)，又絕不是一種偶然現(xiàn)象，根本上還是醫(yī)院對(duì)醫(yī)生的考核機(jī)制在起作用。

　　近年來，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域過度市場(chǎng)化，導(dǎo)致醫(yī)方價(jià)值觀發(fā)生變異的情況很令人擔(dān)憂。不少醫(yī)院、醫(yī)生不以病人的康復(fù)為本，而是以醫(yī)生、醫(yī)院是否經(jīng)濟(jì)利益最大化為本。而這樣做，很多又以“醫(yī)療服務(wù)價(jià)值過低”為理由。怎么才提升醫(yī)術(shù)的勞動(dòng)價(jià)值呢？筆者以為只有讓醫(yī)生與“賣藥收益”沒有關(guān)系，“醫(yī)”與“藥”二者才能更加充分地體現(xiàn)各自的價(jià)值。醫(yī)生開處方時(shí)只考慮“對(duì)癥下藥”，以維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，吸引患者前來就醫(yī)，才是從醫(yī)者的正道。

　　開出“一毛錢處方”的醫(yī)生及其所在醫(yī)院，體現(xiàn)了自身的醫(yī)療服務(wù)價(jià)值，也必然會(huì)在患者的追捧中，獲得預(yù)期的發(fā)展�！� 馬龍生(北京 職員)