天天插日日碰视频免,26uuu欧美日本在线播放
本頁位置: 首頁新聞中心華文報(bào)摘
    聯(lián)合早報(bào):亞洲人不再恐懼日本倡導(dǎo)東亞一體化
2009年09月27日 15:02 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)9月27日電 新加坡《聯(lián)合早報(bào)》26日刊文說,過去,亞洲人聽到“東亞共同體”,即刻會聯(lián)想到“大東亞共榮圈”;或是日本又要借其龐大經(jīng)濟(jì)、軍事和政治力量,重建什么“日元圈”或“日本勢力范圍”的恐怖記憶。但現(xiàn)在形勢改觀。

  文章摘錄如下:

  日本新首相鳩山由紀(jì)夫抓緊時(shí)間和機(jī)會,迅速在國際外交舞臺上亮相,不僅建立了“鳩山外交”這一嶄新品牌,還為國際間“消失”多時(shí)的日本“臉孔”,重新畫上了眼睛與鼻子。照說日本國民是應(yīng)該為此感到慶幸的,但現(xiàn)實(shí)卻似乎并非如此。

  日本國內(nèi)擔(dān)憂鳩山的外交姿態(tài)不夠強(qiáng)硬,特別是原本對他的“友愛”主張抱持強(qiáng)烈反感的鷹派勢力,已經(jīng)急不及待地口誅筆伐。單從這點(diǎn)就可以看出,民主黨政權(quán)要改變?nèi)毡菊畏较驅(qū)⒚鎸χ卮罂简?yàn)。

  但從“鳩山外交”亮相的角度來看,民主黨新政權(quán)的起步是成功的,鳩山甚至成了歷屆首相中,最能在國際舞臺中令人耳目一新、最得體的領(lǐng)袖。雖然美國有意要壓低他的風(fēng)頭,他卻能巧妙地避開障礙,取得了首次外交成功。鳩山?jīng)]有借助華盛頓來塑造自己,甚至也不利用與奧巴馬稱兄道弟來提高自己地位,顯露出日本政治風(fēng)向在改變,領(lǐng)導(dǎo)人的自信已恢復(fù)。

  “鳩山外交”國際舞臺亮相

  首先,鳩山避免了“參勤外交”。戰(zhàn)后日本保守政壇的慣例是,新首相上臺必須把參訪白宮當(dāng)為上臺第一課,日本人自嘲為“參勤外交”。后來形勢改變,避免把華盛頓當(dāng)作首訪首都,又成為新的流行。這實(shí)際上是矯枉過正,或是此地?zé)o銀三百兩的做作。只有這次,鳩山的表演最漂亮,最不尷尬,就是利用華盛頓和紐約作為他外交亮相的國際舞臺。

  鳩山這次出訪的第一個(gè)國家,實(shí)際上還是美國,但卻在第一時(shí)間會見了同樣遠(yuǎn)道而來的中國國家主席胡錦濤,“第一次”應(yīng)該是給了中國。這也許是巧合,但與鳩山上臺前后發(fā)表的言論,特別是剛發(fā)表的《日本的新道路》(后述),肯定有著密切關(guān)系。

  當(dāng)然,以鳩山的學(xué)歷和國際知識度,加上他的充分準(zhǔn)備,不論是在聯(lián)合國大會上還是在20國集團(tuán)(G20)峰會上,他都一改日本政治領(lǐng)袖既戴面具又木訥的刻板印象,未來“日本外星人”的綽號也許會不脛而走?上В毡镜拿褡逯髁x者對他評價(jià)不高。

  《日本的新道路》觸怒美國

  其次,鳩山與民主黨高層在在野時(shí)代,確實(shí)有擺脫美國支配、走自己道路的心愿。日本較中庸的傳媒、輿論界遂一窩蜂勸告民主黨人,應(yīng)盡快“君子豹變”以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)。但重新踏上美國土地的鳩山,沒有猶豫,繼續(xù)嘗試要作改變。他并不反美,卻決心要重返亞洲。

  鳩山的“脫歐返亞”意向受到美國強(qiáng)烈的質(zhì)疑。鳩山大選前曾在日本松下集團(tuán)屬下的雜志《VOICE》發(fā)表題名《日本的新道路》的文章,被美國《紐約時(shí)報(bào)》摘譯刊登,間中提到美國的金融危機(jī)、中國的經(jīng)濟(jì)崛起、美國的全球主義時(shí)代走向終結(jié)等,嚴(yán)重刺激到美國的政治神經(jīng)。文章提到:“日本夾在美國和中國之間,應(yīng)如何保持自己的政治和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立并保護(hù)自己的國家利益呢?”,這句話被認(rèn)為是“日本告別美國”的宣言。

  鳩山當(dāng)選后,奧巴馬總統(tǒng)打電話給他,一是禮貌祝賀日本民主黨的勝利;二是間接提醒日本,千萬別忘記“美日關(guān)系特殊”。鳩山也即刻起來“滅火”,就是答應(yīng)將盡快訪問華盛頓,直接向他說明日本政策改變意圖。經(jīng)過這一輪交鋒,美日關(guān)系的緊張實(shí)際還在加溫,一直延續(xù)到鳩山與奧巴馬會談過后。

  輿論勸鳩山“君子豹變”

  日本國內(nèi)輿論,一般不會讓其政治領(lǐng)袖在國外難堪,但極右報(bào)刊如《產(chǎn)經(jīng)新聞》之類,這次則大義凜然批評鳩山,一是不該對美國如此無禮;二是指責(zé)他對美式資本主義的批評太重,以致美國人會把鳩山視為與委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)查韋斯一樣的反美主義者。可見,鳩山啟程訪美前壓力已經(jīng)不小。當(dāng)前的美國對日政策是,警告、施壓,然后是等待民主黨政府修正其“脫美返亞”計(jì)劃。

  倒是雙方借地方舉行峰會的日中首腦會談,從預(yù)定的40分鐘延長到一個(gè)小時(shí),而且談出多個(gè)具體主題來了。

  據(jù)共同社報(bào)道,首次“胡鳩會”的話題廣泛,其中許多還是“癥結(jié)問題”。比如長期影響兩國關(guān)系的“歷史認(rèn)識問題”,鳩山就一反傳統(tǒng)日本政客的忸怩作態(tài),直接宣布將沿襲“村山談話”。對共同開發(fā)東海油氣田問題,鳩山則建議將東海變成“友愛之!。鳩山的“友愛外交”固然很抽象,卻有和解的象征。

  當(dāng)然,歷史和主權(quán)問題牽涉廣泛,并非一兩次會談能夠化解,但兩國領(lǐng)導(dǎo)人愿意面對它就已經(jīng)有了解決的希望。比如,避開主權(quán)而能共同開發(fā)就是一個(gè)方向。歐盟國家所以能夠合作,特別是法國與德國兩個(gè)世仇能化敵為友,就是很好的先例。

  “論語加算盤”吸引鳩山

  據(jù)說,鳩山在“胡鳩會”上就舉了歐盟的歷史經(jīng)驗(yàn),說德法兩國曾經(jīng)敵對,但通過煤炭、鋼鐵方面的合作,形成了友好關(guān)系,最終發(fā)展成為歐盟。中日能夠借東海油氣田的共同開發(fā),就能推動“東亞共同體”的構(gòu)建,日本也就可能下決心“重返亞洲”。換言之,鳩山即使是個(gè)較開明的日本人,也免不了“論語加算盤”的功利思維,或者說“義利合一”的傳統(tǒng)思想。加上,經(jīng)濟(jì)環(huán)球化、政治多極化的認(rèn)識,使鳩山熱衷于建構(gòu)“東亞共同體”。

  過去,亞洲人聽到“東亞共同體”,即刻會聯(lián)想到“大東亞共榮圈”;或是日本又要借其龐大經(jīng)濟(jì)、軍事和政治力量,重建什么“日元圈”或“日本勢力范圍”的恐怖記憶。但現(xiàn)在形勢改觀。

  一、日本已經(jīng)不再是亞洲唯一的經(jīng)濟(jì)大國,隨著中韓國以及東盟的崛起,亞洲新時(shí)代已經(jīng)來臨;二、東盟組織起來之后,只須東北亞三國也組織起來,10+3本身就可以成為東亞共同體的強(qiáng)固基礎(chǔ);三、東亞共同體不一定要仿效歐洲,卻可以成為比東盟更積極、組織更嚴(yán)密的區(qū)域共同體,消除彼此的政治猜疑,降低關(guān)稅壁壘,促進(jìn)區(qū)域資本、技術(shù)和人力交流,遲早會發(fā)展成為一個(gè)完整的區(qū)域合作組織。

  給日本保留一個(gè)位子

  東盟基本上對共同體沒有重大異議,問題是有待東北亞三國調(diào)整彼此關(guān)系。因此,我們可從這里看到日本內(nèi)部出現(xiàn)變革的希望。也許時(shí)機(jī)不熟,有些一廂情愿,民主黨政權(quán)的改革也很有可能是曇花一現(xiàn),但亞洲會繼續(xù)發(fā)展和成長,因此現(xiàn)在是建構(gòu)“東亞共同體”的最佳時(shí)機(jī)。

  即使建構(gòu)共同體只是一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),但逐漸消除對立,化解矛盾,本身就是加強(qiáng)區(qū)域合作的一股動力,值得歡迎的動向。

  但日本必須認(rèn)識到,亞洲已經(jīng)成長,世界已經(jīng)不一樣,既然要成為亞洲一個(gè)成員,就必須有恢復(fù)亞洲國家的精神準(zhǔn)備。(黃彬華)

    ----- 海外華文報(bào)摘精選 -----
商訊 >>
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機(jī):86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved