中新網(wǎng)1月15日電 新西蘭中文《先驅(qū)報》15日刊發(fā)署名葉檀的評論文章《如果國人寅吃卯糧大消費中國經(jīng)濟就完了》談及中國經(jīng)濟發(fā)展中的投資與儲蓄的關(guān)系。該文指出，投資率是否高企并不值得太多關(guān)注，應(yīng)該關(guān)注的是另外兩個問題：一是投資效率如何，二是高投資是否在資金上寅吃卯糧，讓公共財政背上沉重的債務(wù)，斷送了經(jīng)濟發(fā)展的未來？

　　文章摘錄如下：

　　筆者曾經(jīng)撰文指出，中國的消費數(shù)據(jù)被人為低估，由于住房、教育、醫(yī)療等方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠準確，存在極大的低估�，F(xiàn)在我要進一步指出，中國人如果真的寅吃卯糧大消費，中國以投資為主導(dǎo)的經(jīng)濟就要崩潰。換句話說，沒有國人勒緊褲腰帶儲蓄，中國的高投資率與大規(guī)模的基建成果將成為空中樓閣。

　　中國投資率高有兩方面原因，一是工業(yè)化初期需要大規(guī)模的要素投入，二是政府主導(dǎo)的經(jīng)濟有提高投資率進而提高GDP的偏好。

　　張軍先生業(yè)已撰文指出，中國的投資支出數(shù)據(jù)有被高估的現(xiàn)象，大部分人在固定資產(chǎn)投資完成額等同于固定資產(chǎn)形成額。并且，在投資支出的數(shù)據(jù)中混雜了不斷得到開發(fā)和交易的土地的價值。土地價值越高，固定資產(chǎn)形成額也就越高。但是，按照慣例，土地的交易價值不應(yīng)該被包括在GDP的統(tǒng)計中，這是因為用于土地征用和 交易的費用并不形成社會的固定資產(chǎn)。張軍先生所言正確，要進一步指出，固定資產(chǎn)形成額即使被高估，也不能否認我國屬于投資主導(dǎo)型經(jīng)濟這一現(xiàn)實，去除高估的部分，我國投資率依然偏高。

　　自改革開放以來，中國投資率保持了較高水平。尤其是1993年以后，中國投資率出現(xiàn)了明顯加快上升的趨勢，至2007年更高達45%以上，平均在30%到40%左右。

　　任何一個工業(yè)化國家基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)鍵時期，均維持著較高的投資率。以日本為例，從1966年至1973年間，日本經(jīng)濟增長率從10.5%、10.4%、 12.5%、12.1%9.5%、4.3%、8.5%、7.9%，而投資率分別為27.6%、29.4%、31.4%、33.2%、35.4%、 35.8%、37.4%，以石油危機為界，從1974年開始，日本經(jīng)濟增長率陡降，而投資率居高不下。也就是說，在基礎(chǔ)建設(shè)時期，40%左右的投資率是可 以接受的。

　　此后日本的投資效率值得懷疑，政府主導(dǎo)的投資效率節(jié)節(jié)下降，甚至在偏遠的地區(qū)修建起大量華而不實的娛樂設(shè)施與高速軌道交通，又無法應(yīng)對日元升值壓力的沖擊。日本在應(yīng)該放棄投資主導(dǎo)的模式之時，卻依然執(zhí)迷不誤，堅持高投資政策導(dǎo)致不可收拾的失速下滑。

　　在趙巖女士所寫的專欄中，曾經(jīng)提及日本西南部一個人口不足7萬的偏僻漁村——濱田(Hamada)，歐美媒體對這個小地方的報導(dǎo)屢見不鮮。因為日本“失落 的十年”中，這個漁村耗資70億日元修建了一座宏偉的跨海大橋，至今車流罕至，當(dāng)?shù)鼐用竦脑u價是“可以練習(xí)蹦極”。日本政府開出了慷慨的財政刺激藥方，超 過6萬億美元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是其中主力。濱田在那段時間獲得的不止一座大橋，它還興建起一條高速路、一所大學(xué)、一座監(jiān)獄、一個兒童藝術(shù)博物館、一個濱田太陽村運動中心、一個亮麗的紅色的游客中心、一座滑雪場和一個白頭鯨魚海洋館

　　結(jié)果是令人傷心的，日本的失落期不見盡頭，由于儲蓄率下降，過高的投資率意味著政府的高負債。2009年12月，日本政府通過2010財政年度預(yù)算案，預(yù) 算和發(fā)債規(guī)模均創(chuàng)歷史新高，新發(fā)國債額自第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來首超同期稅收。日本財務(wù)省預(yù)計，到2010財年末，日本中央和地方政府累計債務(wù)余額將相當(dāng) 于同一財年國內(nèi)生產(chǎn)總值的181%，負債率高居發(fā)達國家之首。平攤到人頭，每個日本人背負約7萬美元債務(wù)。

　　投資率是否高企并不值得太多關(guān)注，應(yīng)該關(guān)注的是另外兩個問題：一是投資效率如何，是否都進入了日本海市蜃樓般的濱田小鎮(zhèn)？二是高投資是否在資金上寅吃卯糧，讓公共財政背上沉重的債務(wù)，斷送了經(jīng)濟發(fā)展的未來？

　　相比而言，中國的賬面數(shù)據(jù)尚屬樂觀，2009年赤字率預(yù)計略超3%，債務(wù)已經(jīng)在增長——今年的中央財政國債余額限額逾6萬億元，中央國債相當(dāng)于GDP的 20%，相比2003年已經(jīng)增長了200%，很多隱性債務(wù)還會在未來兩三年內(nèi)以銀行呆壞賬的形式體現(xiàn)。但不論如何，我們應(yīng)該感謝足夠的儲蓄，是這些儲蓄讓中國的基建得以大規(guī)模推進，是這些儲蓄使中國可以抵擋住金融危機的沖擊。還是這些儲蓄，使中國可以承受住資產(chǎn)價格的高估，為國有企業(yè)的改革買單。如果儲蓄 率下降，銀行與大企業(yè)是撐不下去的。

　　儲蓄減去投資等于經(jīng)常項目順差。一旦中國人開始降低儲蓄，大肆消費，出現(xiàn)經(jīng)常項目逆差。這對一個進入工業(yè)化時代的發(fā)展中國家意味著什么？經(jīng)濟下降、動蕩和不安。我們應(yīng)該關(guān)注的是政府與國企的投資效率，不能讓他們揮霍了資金進行低效的經(jīng)營。

　　一方面享受著儲蓄的好處，通過壓低利率與通脹獲取資金，另一方面卻抱怨投資者不會消費。有強盜邏輯之嫌。