中新網(wǎng)3月26日電 香港《文匯報》26日刊出何亮亮的文章說，中鋁與力拓在非洲的合作，使中國在鐵礦石定價上的被動局面開始轉(zhuǎn)變。中國一直重視發(fā)展與非洲關(guān)系，從此次合作可看出中國的影響。合作內(nèi)容對當(dāng)?shù)赜欣�，而不是一些西方媒體形容的所謂“新殖民主義、掠奪資源”。對于中國大型國企與民企布局海外，都極具啟發(fā)和借鑒意義。

　　文章摘編如下：

　　世界鋼鐵生產(chǎn)第一大國中國的中鋁公司，與世界最大的鐵礦公司力拓，決定合作在西非的幾內(nèi)亞開發(fā)世界名列前茅的大鐵礦西芒杜，這是中國企業(yè)“走出去”的重要步驟，也是中國確保鐵礦石進口以及參與鐵礦石定價的標(biāo)志性事件。

　　中鋁與力拓的合作今年波折不斷，外界一度認為雙方的合作已經(jīng)難以為繼。這個新的合作項目馬上引起國際媒體與市場的注意，因為兩個巨人之間這種合作的意向，其意義超過了鐵礦石的開采與出售。

　　合作項目具重大意義

　　西芒杜鐵礦項目為世界級的大型優(yōu)質(zhì)露天赤鐵礦。根據(jù)力拓公布的數(shù)據(jù)，目前已控制和推斷的鐵礦石儲量超過22.5億噸，項目總資源量可能高達50億噸。已勘探的礦石品位介于66%-67%。建成后項目公司將成為全球領(lǐng)先鐵礦石生產(chǎn)商，因此該項目的成功開發(fā)對于全球鐵礦行業(yè)發(fā)展具有重大意義。這個鐵礦本來是力拓全資擁有的，但是幾內(nèi)亞政府指責(zé)力拓投資不足，取消了其一半的開采權(quán)。

　　中國是鐵礦石進口最多的國家，這一格局近期內(nèi)不會改變。力拓當(dāng)然知道這個道理，與中國為敵、對立是不會給自己帶來好處的。西芒杜位于非洲，力拓在幾內(nèi)亞的經(jīng)營遭遇困難，中國與幾內(nèi)亞的良好關(guān)系，也是力拓愿意在幾內(nèi)亞與中鋁合作的重要原因。

　　中國一直重視發(fā)展與非洲的關(guān)系，如今從西芒杜鐵礦，可以看出中國的影響。根據(jù)雙方的備忘錄，中鋁公司與力拓將各自向合資公司董事會委派3名董事。力拓將負責(zé)項目運營，中鋁公司派員參與管理。中鋁公司將視需要引入鐵路、港口、鋼鐵企業(yè)和金融機構(gòu)等中方聯(lián)合體成員，共同參與項目的建設(shè)和開發(fā)。顯然，這樣的合作對于幾內(nèi)亞肯定也是有利的，而不是如一些西方媒體所形容的“中國在非洲推行新殖民主義、掠奪礦產(chǎn)資源”。

　　中國從20世紀80年代開始鋼鐵工業(yè)迅猛發(fā)展，對鐵礦石的需求量大增；但是在鐵礦石的進口價格方面，中國一直處于被動的狀態(tài)，價格都是由跨國公司決定的。而日本一直由自己的跨國公司投資與管理在外國的鐵礦，掌握定價權(quán)。中國在這方面的被動局面，從中鋁、力拓的西芒杜合作項目開始轉(zhuǎn)變。

　　中鋁公司表示，本次交易是中鋁向國際化邁出的又一重要步伐，符合中鋁提出的“國際化多金屬礦業(yè)公司”的既定發(fā)展戰(zhàn)略。在全球范圍內(nèi)參與質(zhì)量高、成本低、壽命長的優(yōu)質(zhì)礦業(yè)項目投資是中鋁公司一貫秉承的商業(yè)化投資標(biāo)準(zhǔn)，入股西芒杜項目的方式也再次體現(xiàn)了中鋁公司市場化、商業(yè)化運作的努力和實踐。中鋁公司和力拓在公司治理方面達成了合理的安排，既明確了項目管理人的職責(zé)，又保護了中鋁公司作為投資者的權(quán)益。

　　中國企業(yè)應(yīng)積極部署海外

　　中鋁這次的戰(zhàn)略性投資，對于其它中國的大型國企與已經(jīng)在海外投資經(jīng)營的民營企業(yè)，都極具啟發(fā)和借鑒意義。中國企業(yè)應(yīng)該像這樣，有長遠眼光和戰(zhàn)略，積極部署海外，確保中國進出口兩個市場的可持續(xù)發(fā)展，這是中國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，也是中國對世界經(jīng)濟的貢獻。