中新社上海九月二十日電 題： 呂家明：舊金山《明報(bào)》�？�背后的“危中機(jī)”

　　作者 鄭瑩瑩

　　“金融危機(jī)給我們很好的機(jī)會去調(diào)整、精簡海外華文媒體的架構(gòu)，以尋求更好的發(fā)展�！睂τ谕饨珀P(guān)注的舊金山《明報(bào)》�？�一事，正在上海出席第五屆世界華文傳媒論壇的《明報(bào)》北美行政總裁呂家明在接受中新社記者專訪時(shí)，用短短幾句話，令這個(gè)原本金融危機(jī)中的海外傳媒界負(fù)面案例呈現(xiàn)另一層正面因素。

　　從長計(jì)議 東山再起

　　呂家明說，舊金山《明報(bào)》的關(guān)門，系受到諸多因素的影響，一直以來北美的市場局限、辦報(bào)的人才不足，令《明報(bào)》在舊金山的生存并不樂觀，再加上金融危機(jī)的“雪上加霜”，短期之內(nèi)《明報(bào)》在舊金山前景并不明朗。他認(rèn)為，與其耗費(fèi)資源作艱難掙扎，不如暫時(shí)�？�，以從長計(jì)議、謀求東山再起。

　　呂家明認(rèn)為，利用金融危機(jī)之時(shí)，進(jìn)行這類調(diào)整，精簡傳媒的架構(gòu)，對于海外華文媒體的長期發(fā)展反而是件好事。

　　轉(zhuǎn)變思路 另類致富

　　在這次危機(jī)下的調(diào)整中，《明報(bào)》的紐約版，也從原來的收費(fèi)報(bào)紙變成了免費(fèi)供閱。呂家明認(rèn)為，這是當(dāng)前海外華文媒體所處市場生態(tài)改變下的“產(chǎn)物”。從收費(fèi)到免費(fèi)，并不意味著報(bào)紙質(zhì)量的下降，在他看來，在紐約等人口密集的城市，辦有水準(zhǔn)的免費(fèi)報(bào)紙，十分有前途。

　　以改變后的紐約《明報(bào)》為例，呂家明介紹說，改成免費(fèi)供閱后的《明報(bào)》，其紐約市中心的發(fā)行量要超過該區(qū)域內(nèi)的一些華文報(bào)紙，廣告收入也隨之大大提升，比原來增長了至少四分之一。

　　充滿信心 再謀發(fā)展

　　對于金融危機(jī)過后的海外華文媒體前景，呂家明用“我從來感覺都是良好的”來強(qiáng)調(diào)他的信心。他告知，盡管《明報(bào)》的多倫多和溫哥華部分也在金融危機(jī)下作了架構(gòu)調(diào)整，但金融海嘯中其加拿大方面仍是贏利，沒有虧本。

　　他表示，盡管在這場危機(jī)中，不少海外華文媒體進(jìn)行了“深度調(diào)整”，但作為海外華人的民族感情聯(lián)系橋梁，伴隨著中國的日益壯大和海外華人社區(qū)的擴(kuò)大，海外華文媒體將謀得更好的生存與發(fā)展機(jī)遇。(完）