中新網(wǎng)10月23日電　美國(guó)《僑報(bào)》10月21日刊發(fā)專(zhuān)稿表示，美國(guó)聯(lián)邦商業(yè)發(fā)展總署副署長(zhǎng)、總統(tǒng)布什亞太裔顧問(wèn)委員會(huì)委員董繼玲女士接受僑報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)指出，華裔企業(yè)有自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，金融危機(jī)是可以度過(guò)的。

　　亞裔企業(yè)度危機(jī)有良方

　　少數(shù)族裔企業(yè)發(fā)展正呈上升趨勢(shì)，而亞裔企業(yè)成為領(lǐng)頭羊。董繼玲說(shuō)：“亞裔企業(yè)有自己的優(yōu)勢(shì)，危機(jī)期是可以度過(guò)的�！�

　　商業(yè)發(fā)展署最近5年期的報(bào)告顯示，少數(shù)族裔企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為24%，而主流企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率僅為10%，說(shuō)明少數(shù)族裔商業(yè)處在發(fā)展上升期。

　　面對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，很多企業(yè)擔(dān)心發(fā)展前景。董繼玲說(shuō)：“不要被負(fù)面情緒所占據(jù)。美國(guó)依然是世界上最強(qiáng)大的國(guó)家，鼓勵(lì)創(chuàng)新、倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、韌性很強(qiáng)。”

　　對(duì)于如何度過(guò)這段艱難時(shí)期，董繼玲提出五點(diǎn)建議：充足的資金、技術(shù)革新、教育與培訓(xùn)、客戶(hù)多元化、增加國(guó)際貿(mào)易。她說(shuō)：“獲得持續(xù)穩(wěn)定的資本始終是第一位的。提高科技運(yùn)用水平、開(kāi)展員工培訓(xùn)，也是增加附加值的重要手段。在市場(chǎng)不穩(wěn)定的情況下，要注意客戶(hù)多元化、避免過(guò)于集中。增加對(duì)外出口也是少數(shù)族裔企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。”

　　她指出，華裔企業(yè)的特點(diǎn)是儲(chǔ)蓄率高，不太愿意到銀行貸款。信息來(lái)源主要依賴(lài)親朋好友，不太注重政府信息的利用。她表示：“我們今后的工作重點(diǎn)就是加強(qiáng)對(duì)亞裔商家的服務(wù)，幫助他們獲得銀行貸款，增加政府采購(gòu)和大公司訂單比例�！�

　　董繼玲說(shuō)：“聯(lián)邦政府規(guī)定，每年必須把23%的訂單分配給少數(shù)族裔企業(yè)，價(jià)值800多億美元。由商務(wù)部少數(shù)族裔經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)和美國(guó)中小企業(yè)管理局負(fù)責(zé)監(jiān)督。我們?cè)谌珖?guó)有50個(gè)辦事機(jī)構(gòu)。每年舉辦各種級(jí)別發(fā)展高峰會(huì)，不斷向亞裔和華裔企業(yè)傳遞信息，架起他們與政府機(jī)構(gòu)和大企業(yè)之間溝通合作的平臺(tái)�！�

　　據(jù)悉，通過(guò)政府機(jī)構(gòu)搭建的平臺(tái)，每年少數(shù)族裔企業(yè)可獲得16億美元訂單。

　　華商需突破族群 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　華裔企業(yè)多為中小企業(yè)，在資金、規(guī)模等方面與大企業(yè)存在差距。董繼玲說(shuō)，華人精英和中小企業(yè)者在美國(guó)非常勤奮和優(yōu)秀。但華裔企業(yè)家多數(shù)都是力量單薄、孤軍奮戰(zhàn)，很難融入主流，贏得較大的訂單和大規(guī)模發(fā)展。這其中有語(yǔ)言文化的差異，也有思維和溝通方式的不同。

　　董繼玲說(shuō)：“必須建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，尋找長(zhǎng)期伙伴，不僅限于單一族群。華商應(yīng)依靠社會(huì)公平的法則，形成華人群體的力量，這樣才能使自身獲得新的發(fā)展機(jī)遇�！�

　　她介紹，中小企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，有多種方式，小到簡(jiǎn)單的訂單，大到收購(gòu)。簡(jiǎn)單地講，就是兩家變一家，迅速壯大自己。

　　董繼玲說(shuō)：“企業(yè)戰(zhàn)略伙伴結(jié)合在一起有共同的價(jià)值，了解他們共同客戶(hù)的需要�；ハ鄬W(xué)習(xí)、優(yōu)化資源配置、增加創(chuàng)新機(jī)會(huì)，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有一點(diǎn)很關(guān)鍵，他們的共同目標(biāo)必須是任何一方無(wú)法單獨(dú)完成的。企業(yè)戰(zhàn)略伙伴可以在最短的時(shí)間內(nèi)，在不增加投資的情況下，擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí)還可以把市場(chǎng)迅速拓展到海外�！�

　　華裔企業(yè)要學(xué)會(huì)借助官方平臺(tái)

　　開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，也是華裔企業(yè)的發(fā)展之路。

　　董繼玲說(shuō)：“華裔企業(yè)家在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域有獨(dú)特的文化和語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)�！彼�特別指出：“華裔企業(yè)家多和兩岸三地的親朋好友有緊密聯(lián)系，貿(mào)易往來(lái)更容易取得成功。”

　　“美國(guó)政府百分百地支持和相信自由貿(mào)易政策，這個(gè)方向不會(huì)改變。在商務(wù)部公布的第二季度國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告中，對(duì)外出口對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率是50%�！�

　　她說(shuō)，美中現(xiàn)在是第二大貿(mào)易伙伴。雙方都認(rèn)識(shí)到美中兩國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的重要性。董繼玲相信，下屆總統(tǒng)還會(huì)繼續(xù)向前推進(jìn)，官方經(jīng)濟(jì)對(duì)話(huà)長(zhǎng)期穩(wěn)定，同時(shí)民間可以利用官方搭建的平臺(tái)尋找商機(jī)。

　　華商程杰三：有所專(zhuān)長(zhǎng)才能生存

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)，華裔企業(yè)面臨哪些市場(chǎng)挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)？美國(guó)全球科學(xué)技術(shù)公司總裁程杰三建議華商，采取謹(jǐn)慎的資金和企業(yè)發(fā)展策略，充分利用專(zhuān)長(zhǎng)，建立企業(yè)策略聯(lián)盟，利用任何合法方式加強(qiáng)與主流社會(huì)溝通。

　　程杰三說(shuō)：“這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)勢(shì)洶洶。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的管理不能出現(xiàn)一點(diǎn)閃失。”

　　目前高科技領(lǐng)域公司受到的影響不是很大，“我們是比較幸運(yùn)的一群，與美國(guó)政府機(jī)構(gòu)合作高科技項(xiàng)目，相對(duì)比較穩(wěn)定。政府在某些領(lǐng)域的預(yù)算可能會(huì)減少或推遲，存在一定的變數(shù)”，因此，他特別關(guān)注國(guó)會(huì)和政府預(yù)算分配的詳細(xì)計(jì)劃。

　　他說(shuō)，企業(yè)和員工是一家，這個(gè)時(shí)候就要更頻繁地接觸員工，讓大家安心，告訴員工他們的職位和收入不會(huì)有影響。談及發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，程杰三稱(chēng)，華裔企業(yè)一定要有所專(zhuān)長(zhǎng)，根據(jù)項(xiàng)目和發(fā)展需要，建立中長(zhǎng)期的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。此外，還要利用多種渠道、以任何合法的方式與主流社會(huì)建立溝通。

　　程杰三對(duì)前景充滿(mǎn)信心。他說(shuō)：“美國(guó)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很扎實(shí)。大家還是要堅(jiān)持做下去。”(李珍玉)