中新網(wǎng)9月28日電　據(jù)英國《英中時(shí)報(bào)》報(bào)道，和北京奧運(yùn)的“宏”字訣招式不同，倫敦2012奧運(yùn)念的顯然是“省”字訣。而且如果仔細(xì)玩味，這個(gè)“省”字訣，對華人企業(yè)來說，實(shí)在暗藏?zé)o限的玄機(jī)與商機(jī)。

　　倫敦奧運(yùn)打出“省”字訣

　　一個(gè)“省”字既是英國目前盛行的經(jīng)濟(jì)實(shí)用主義的體現(xiàn)，也反過來推動(dòng)了它的流行。一方是解決迫在眉睫之現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問題的實(shí)用主義，一方是民族情感、本土保護(hù)和意識形態(tài)，在雙方的角力中，“省”字無疑加重了前者的砝碼，這也為華人企業(yè)參與倫敦奧運(yùn)商業(yè)競爭創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，開啟了華商的大好“錢”程。

　　早在今年5月，英國首相布朗就在首次參觀倫敦奧林匹克公園時(shí)表示，要嚴(yán)格控制倫敦2012年奧運(yùn)會(huì)預(yù)算。目前倫敦奧運(yùn)會(huì)的預(yù)算為93億英鎊，已經(jīng)引來英國輿論和民眾的普遍不滿。而從坐經(jīng)濟(jì)艙去北京參加奧運(yùn)閉幕式的倫敦市長的身上，我們也仿佛看到了一個(gè)“省”字。

　　在預(yù)算緊張和時(shí)間緊迫的雙重壓力下，誰能提供更高效、更價(jià)廉物美的服務(wù)，誰就能成為贏家�，F(xiàn)在，大念“省”字訣的倫敦2012奧運(yùn)籌備工作想借力于中國，發(fā)揮華企低成本、高效率的優(yōu)勢，在這樣的形勢之下，可以大膽預(yù)言，海內(nèi)外華商的機(jī)會(huì)來了。

　　據(jù)《英中時(shí)報(bào)》記者近期的采訪所見，在近段時(shí)間的英中交流活動(dòng)中，無論是中國官方、民間還是倫敦奧運(yùn)官員，都提出了一個(gè)相似的觀點(diǎn)，那就是“奧運(yùn)合作將是未來幾年英中合作的重點(diǎn)”。

　　早在北京奧運(yùn)期間，倫敦投資局就在中國11個(gè)城市，進(jìn)行了為期3個(gè)月的名為“通往倫敦之旅”的商務(wù)推介活動(dòng)，以吸引中國企業(yè)參與到倫敦奧運(yùn)中來。而在英國，也特別為華人社區(qū)開設(shè)了“2012倫敦奧運(yùn)商機(jī)”的經(jīng)濟(jì)講座。

　　在中國駐英大使館舉辦的慶祝北京殘奧閉幕的招待酒會(huì)上，倫敦奧運(yùn)協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官塞蒙·克萊格(Simon Clegg)向《英中時(shí)報(bào)》記者表示，英國華人可以從商業(yè)、文化、志愿者等多個(gè)方面來參與倫敦奧運(yùn)，其中有很多機(jī)會(huì)，倫敦奧運(yùn)很需要這方面的支持，而且也在官方網(wǎng)站上提供了詳細(xì)的應(yīng)征條件和信息，以便中小企業(yè)申請。

　　“省”字訣下的華企商機(jī)

　　根據(jù)倫敦2012年官方網(wǎng)站上的信息，倫敦奧運(yùn)的相關(guān)建設(shè)、服務(wù)工作將委托給兩大機(jī)構(gòu)ODA(Olympic Delivery Authority)和The London 2012 Organising Committee(LOCOG)來負(fù)責(zé)。

　　前者主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施、交通和奧運(yùn)場館的建設(shè)項(xiàng)目，而后者則負(fù)責(zé)與比賽本身密切相關(guān)的服務(wù)、運(yùn)動(dòng)器械、奧運(yùn)商品以及餐飲等等方面的項(xiàng)目，兩者是彼此獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，不存在從屬關(guān)系。他們將在官方指定的網(wǎng)站上發(fā)布商業(yè)信息和商業(yè)合同。

　　據(jù)了解，并不僅僅實(shí)力雄厚的大公司才有機(jī)會(huì)，中小企業(yè)同樣具有機(jī)會(huì)，甚至機(jī)會(huì)更多。除了來自兩大官方機(jī)構(gòu)的直接合同，還有不少大公司拿到大項(xiàng)目的合同后，會(huì)再把這些大項(xiàng)目分成許多小項(xiàng)目包給中小型企業(yè)，從而產(chǎn)生更多的機(jī)會(huì)與需求。

　　據(jù)ODA提供的資料，從目前的情況來看，受益最大的反而是中小企業(yè)。截至今年七月，共有650家企業(yè)贏得了ODA的商業(yè)項(xiàng)目合同，總商業(yè)價(jià)值達(dá)20億英鎊，其中有70%是中小企業(yè)。

　　但由于預(yù)算緊張、時(shí)間緊迫，很多英國本土的企業(yè)依然對倫敦奧運(yùn)商機(jī)持懷疑和觀望態(tài)度。他們認(rèn)為由于英國物價(jià)上漲等等因素導(dǎo)致的成本過高和合同規(guī)定的時(shí)間過緊等等問題，參與倫敦奧運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)和難度都不小，如果處理不好，反而會(huì)影響自己公司的信譽(yù)。

　　英國企業(yè)擔(dān)心的成本和效率的問題，卻恰恰是華企的一大長處。依托中國原材料、設(shè)備、空間和勞動(dòng)力成本相對英國較低的優(yōu)勢，再加上中國的效率，讓華企在參與倫敦奧運(yùn)商業(yè)項(xiàng)目競爭時(shí)底氣更足。而英國華人作為聯(lián)系英中的橋梁，在其中更是大有可為。

　　有不少英國華商在接受《英中時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)，表示出了對后北京奧運(yùn)和前倫敦奧運(yùn)這一時(shí)期的商業(yè)機(jī)會(huì)的濃厚興趣，認(rèn)為這對以中小規(guī)模為主的華人企業(yè)來說是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，這也將是他們以后幾年的關(guān)注重點(diǎn)。

　　可用“商”眼看文化

　　倫敦作為一個(gè)多族裔、多文化并存的國際大都市，它所舉辦的奧運(yùn)，除了需要各方面的商業(yè)參與，同樣也涵蓋多元文化的層面。英國華社如何來參與這些文化藝術(shù)活動(dòng)，有華人提出了改變“等靠要”的舊思路、開拓新模式的觀點(diǎn)，其中包括文化活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化運(yùn)作，把目光由政府資助投向私人商業(yè)機(jī)構(gòu)的贊助，以及由被動(dòng)等待到主動(dòng)溝通等等方面。

　　雖然倫敦奧委會(huì)計(jì)劃投資四千萬英鎊用于奧林匹克文化計(jì)劃，但相對其準(zhǔn)備舉辦的五百項(xiàng)各類大小文化活動(dòng)來說，這個(gè)預(yù)算實(shí)在不算多。僧多粥少，華人的文化活動(dòng)被動(dòng)地寄希望于政府基金來資助，將面臨很大的困難。此前，英國華人社團(tuán)在這個(gè)方面有很多的教訓(xùn)，一方面政府資助的金額少，另一方面競爭激烈，審核時(shí)間長、要求嚴(yán)格，加上華人社團(tuán)與主流的溝通和聯(lián)絡(luò)還不是非常密切，錯(cuò)失了不少良機(jī)。

　　據(jù)了解，相比很多華人社團(tuán)的活動(dòng)依靠英國政府以及中國的資助，其他族裔的一些社團(tuán)則更加注重商業(yè)運(yùn)作，并通過聯(lián)絡(luò)一些私人領(lǐng)域的商業(yè)機(jī)構(gòu)來獲得贊助，從而拓寬了資金來源。“這些都是值得我們?nèi)A人社團(tuán)借鑒的經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)運(yùn)作應(yīng)該是我們文化活動(dòng)的一個(gè)方向，不能被動(dòng)地等待資助”，英國華夏文化協(xié)會(huì)會(huì)長貝學(xué)賢表示。(張雪)