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面試中技巧到底有多重要?

2008年10月15日 13:56 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)

   為什么面試?這個(gè)問(wèn)題對(duì)所有正在找工作的人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)玩笑!面試的目的就是得到工作么!那么,如何才能更容易的在面試中得到工作呢?這個(gè)問(wèn)題就是所有求職人的心頭之好了! 用google一查,僅僅關(guān)于面試技巧的網(wǎng)站就超過(guò)兩百萬(wàn)個(gè)!總結(jié)起來(lái),眾人在分享的大部分都是顯而易見(jiàn)的小貼士,像如何穿衣,如何打扮,如果握手一類(lèi)。還有一些文章討論了面試中的策略問(wèn)題,對(duì)正在找工的人來(lái)說(shuō),這些更有幫助。以下是網(wǎng)友在論壇中評(píng)價(jià)比較好的一些策略:

  一、求職前作詳細(xì)的策劃

  求職者在求職前應(yīng)作全面詳細(xì)的策劃,它包括對(duì)自身能力的評(píng)估,對(duì)準(zhǔn)備應(yīng)聘的職位所需哪方面的能力有所了解,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要地是哪一類(lèi)的人,他們和你相比,有哪些優(yōu)勢(shì),又有哪些劣勢(shì)?同時(shí)還應(yīng)確定好求職的管道,如:是通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行求職還是通過(guò)傳統(tǒng)的管道去求職?或是兩種方法相結(jié)合去求職?又或是通過(guò)自薦的方式去求職?這些都得根據(jù)你個(gè)人的實(shí)際情況來(lái)決定。

  二、對(duì)要應(yīng)聘的職位應(yīng)有相應(yīng)的了解

  求職者只有對(duì)自己應(yīng)聘的職位有一定的了解,才能?chē)@該職位,寫(xiě)出有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷,在面試時(shí)才能提出于該職位相關(guān)的一些獨(dú)特的見(jiàn)解,這樣才能大大地提高求職的成功率。

  三、面試時(shí)應(yīng)把握好分寸和技巧

  1 、不能過(guò)于被動(dòng)。通常,在面試時(shí)過(guò)于被動(dòng)的人都會(huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為只要事先按一些有關(guān)面試技巧的文章里所介紹的去準(zhǔn)備好主考官可能要問(wèn)的問(wèn)題的答案,然后主考官問(wèn)什么問(wèn)題自己就照著答什么問(wèn)題就可以了。其實(shí)這是個(gè)很大的錯(cuò)誤,因?yàn)槲覀兡呐率孪葴?zhǔn)備的怎樣周到,到了面試時(shí)主考官都可能會(huì)問(wèn)一些我們出其不意的問(wèn)題,而且用這種方式去面試,過(guò)于被動(dòng),容易被主考官牽著鼻子走,容易被問(wèn)及一些對(duì)求職者本身是劣勢(shì)性而且難以用技巧去掩飾的問(wèn)題。

  求職者應(yīng)該運(yùn)用先發(fā)制人的策略。例如,在一開(kāi)始談話(huà)時(shí)就要牢牢地把握主動(dòng)權(quán),一陣寒喧過(guò)后就有意識(shí)地引導(dǎo)主考官問(wèn)你你想他問(wèn)的問(wèn)題,而不給他思考時(shí)間來(lái)問(wèn)你他想問(wèn)的問(wèn)題,而這些問(wèn)題的答案當(dāng)然你早就準(zhǔn)備好了。只有這樣,求職者才能牽著主考官的鼻子走,讓他順著你的思路去問(wèn)你你想要他問(wèn)的問(wèn)題。

  2 、盡量講述你曾做過(guò)的某個(gè)成功的個(gè)案,以此來(lái)表現(xiàn)你的卓越才能。因?yàn)閭(gè)案的說(shuō)服力是最強(qiáng)的。但要很有技巧地引導(dǎo)主考官認(rèn)真地聽(tīng)你講完才能發(fā)揮其最大的作用。首先,在保持真實(shí)性的前提下,事先要盡量將該個(gè)案編得有故事性、情節(jié)性。其次,在講述前應(yīng)先引起對(duì)方對(duì)你要講的個(gè)案產(chǎn)生濃厚的興趣。再次,在講述時(shí)注意保持與對(duì)方目光適當(dāng)?shù)慕佑|,這樣一方面可表示對(duì)對(duì)方的重視,是一種禮貌,另一方面則能起觀顏察色,時(shí)刻注重對(duì)方的反應(yīng)的作用。最后,一旦對(duì)方表現(xiàn)出有些不耐煩的情緒,你可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候運(yùn)用一些技巧使對(duì)方再次提起興趣。比如在講到一個(gè)廣告?zhèn)案在實(shí)施的過(guò)程時(shí),你可以嘆一口氣,略作停頓,吊一吊對(duì)方的胃口,等對(duì)方問(wèn)你為什么嘆氣時(shí),你才繼續(xù)講那時(shí)遇到了很大的因難,但你還是想出了一個(gè)絕妙的辦法將它解決了。

  總之,為使對(duì)方能聽(tīng)完你的故事,應(yīng)盡量運(yùn)用技巧,這樣才能取得預(yù)期的效果。記住,講述一個(gè)成功的個(gè)案并讓對(duì)方認(rèn)認(rèn)真真地聽(tīng)完比任何的說(shuō)服方式都有效。

  3 、姿態(tài)不能過(guò)高或過(guò)低。在面試過(guò)程中,正確的方法是原則上保持中庸,再因人制宜,該高的則高些該低的則要低些,但不宜過(guò)頭,應(yīng)掌握其火候,即使要說(shuō)些好話(huà)也要巧妙些,切不可過(guò)于露骨。

  四、要趁熱打鐵,突破最后一關(guān)

  事實(shí)上,如果當(dāng)時(shí)面試的人就你一個(gè)的話(huà),那么,能否被聘用一般當(dāng)場(chǎng)就可以決定了。如果對(duì)方對(duì)你所表現(xiàn)的態(tài)度很為熱情,同時(shí)又說(shuō)要考慮考慮,則表明他對(duì)你已有很大的好感,只是可能性格上的優(yōu)柔寡斷,還有點(diǎn)猶豫,這時(shí)如果被動(dòng)地等候回音就有很大的概率會(huì)使你功敗垂成,失去這次機(jī)會(huì),這時(shí),我們就要運(yùn)用一點(diǎn)技巧來(lái)促使對(duì)方當(dāng)場(chǎng)下決定了。比如你要是個(gè)跳槽者,則可以說(shuō)如果不離開(kāi)原單位的話(huà)你明天就要到某地出差,要過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間才能回來(lái),這樣就可以迫使對(duì)方下決定了,一般來(lái)說(shuō)在這種情況下對(duì)方都會(huì)決定聘用你的,如果當(dāng)時(shí)不被聘用則表明你真的還不合對(duì)方的要求,以后被聘用的概率也是非常之少的。

  不知道你看了以上的這些策略有什么樣的感受。筆者是覺(jué)得非常的耳目一新,也的確受益匪淺。可是,無(wú)論是策略還是貼士,都是面試過(guò)程中的"標(biāo)"而已。只不過(guò)是表面現(xiàn)象。

  那么為什么還有如此眾多的與成功者有同等資歷的人落選?難道是他們沒(méi)有在超過(guò)兩百萬(wàn)的關(guān)于面試技巧的文章中看到那幾篇成功者看過(guò)的文章?筆者認(rèn)為面試成功的根源在于" 態(tài)度",這才是面試過(guò)程中的"本" 。

  其實(shí),一個(gè)人是否面試成功,在面試開(kāi)始后的10分鐘左右就已經(jīng)決定了。能夠參加面試的人,其資歷背景已經(jīng)得到了一定的認(rèn)可,所有參加面試的人都是在一個(gè)水平線上開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)。那么,是否能夠得到工作,就要看面試的人是不是一個(gè)更積極,更努力,更吸引人與之合作的人。如果一進(jìn)門(mén)就帶著壓抑,伴著憂(yōu)愁,就好像一塊帶雨的云飄進(jìn)辦公室一樣。這樣的人,能夠得到工作的機(jī)會(huì)當(dāng)然很低。而一個(gè)自信的,積極的人,就好像進(jìn)來(lái)一個(gè)溫暖的小太陽(yáng),試問(wèn)誰(shuí)又能不喜歡呢?一些老外的人事經(jīng)理戲稱(chēng)這叫"磁場(chǎng)判斷"。通過(guò)與一個(gè)人面試,發(fā)祥他是否符合公司不斷進(jìn)取,不斷成長(zhǎng)的"磁場(chǎng)" 。

  華人移民在面試中,因?yàn)檎Z(yǔ)言,文化差異,和一些其它的因素,多顯得比較壓抑。這也就降低了我們的求職競(jìng)爭(zhēng)力。 來(lái)到加拿大的移民,本身因?yàn)橐媾R的壓力大,所以情緒相對(duì)消極一些是可以理解的。誰(shuí)來(lái)的時(shí)候沒(méi)有迷茫?誰(shuí)不會(huì)覺(jué)得沒(méi)有工作,沒(méi)有目標(biāo)的生活壓抑呢?可是但一個(gè)人進(jìn)入面試的時(shí)候,就要首先將自己當(dāng)成應(yīng)聘公司的一份子,要能憧憬未來(lái),帶著希望走進(jìn)面試間。如果說(shuō)連憧憬自己成為公司的一員都做不到,任何人事經(jīng)理都要考慮這個(gè)人是否適合公司,是不是與公司能夠合拍工作。即使某人在技術(shù)方面并不是出類(lèi)拔萃的,但是只要他態(tài)度夠積極,得到工作的可能性都要大于那些有技術(shù)知識(shí)但是態(tài)度比較被動(dòng)的人。所以,態(tài)度其實(shí)是真正覺(jué)得一個(gè)面試成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。至于技巧呀,貼士呀,其實(shí)都是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智的。追根溯源,還是要在面試中保持一個(gè)積極心態(tài),才能最終得到工作的青睞。(來(lái)源:加拿大《北美時(shí)報(bào)》,作者:凌風(fēng))

編輯:陸春艷】
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