劉翔退賽的那一刻,如果單位沒有電視,你是在哪家網(wǎng)站看的直播?
這樣的問題不會出現(xiàn)在四年前的雅典奧運會上,但是在08年的北京,幾家網(wǎng)站的老板可能正在因這個問題寢食難安。
男子110米欄預(yù)賽恰逢周一(8月18日),根據(jù)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第三方市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的數(shù)據(jù),當(dāng)天通過網(wǎng)絡(luò)視頻收看奧運賽事的中國觀眾首次突破一億大關(guān),比前一日猛增70.9%。
視頻網(wǎng)站奧運雄起
在本屆奧運會上,網(wǎng)絡(luò)視頻直播和點播首次獲得試水。央視網(wǎng)從國際奧委會(IOC)獲得新媒體轉(zhuǎn)播權(quán),并有權(quán)在得到IOC同意后將轉(zhuǎn)播權(quán)分銷給中國其他網(wǎng)絡(luò)公司。
在央視網(wǎng)之外,共計有9家網(wǎng)站從央視獲得了奧運賽事轉(zhuǎn)播權(quán),除了四大門戶網(wǎng)站外,PPS網(wǎng)絡(luò)視頻(PPS.tv)、悠視網(wǎng)(UUSee.com)以及優(yōu)酷網(wǎng)(Youku.com)等幾家網(wǎng)絡(luò)視頻提供商也獲得了對奧運賽事進(jìn)行視頻直播或點播的權(quán)限。
CSM媒介研究和DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心聯(lián)合發(fā)布的第三方監(jiān)控數(shù)據(jù)表明,8月8日至8月18日,以央視網(wǎng)為首的9家奧運轉(zhuǎn)播網(wǎng)站的日均頁面訪問量(PV)總數(shù)達(dá)到63.96億頁次/天;日均不重復(fù)獨立用戶數(shù)(UV)達(dá)到了1.38億人,是中國2.53億網(wǎng)民總數(shù)的54.55%。
艾瑞咨詢分析師蘇鑫也表示,根據(jù)他們的監(jiān)測,“奧運期間,參與轉(zhuǎn)播的幾家網(wǎng)站流量和用戶粘性都增長得非?臁。相比之下,奧運期間沒有獲得網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)的視頻網(wǎng)站則要黯淡許多。
對于這些為奧運已經(jīng)摩拳擦掌已久的網(wǎng)絡(luò)視頻運營商來說,這似乎是個好消息。悠視網(wǎng)CEO李竹開心地告訴記者,奧運期間,平均每天通過該網(wǎng)收看奧運的用戶高達(dá)500萬,這使該站的帶寬資源已經(jīng)接近使用上限。
就連央視網(wǎng)的總經(jīng)理汪文斌也向本報記者坦承,“視頻網(wǎng)站的崛起,已經(jīng)變成大勢所趨。”
門戶網(wǎng)站收獲“奧運紅利”
實力傳播中國傳播策劃總監(jiān)Linda Tan女士告訴記者,奧運期間,許多營銷預(yù)算并不多的企業(yè)——以非奧運贊助商居多,會選擇大量投放網(wǎng)絡(luò)廣告的方式來和自己的競爭對手相抗衡,例如體育用品生產(chǎn)商彪馬公司。
因此,在奧運會期間,取得視頻轉(zhuǎn)播權(quán)的各家網(wǎng)站的廣告量也得到井噴。目前,各家網(wǎng)站奧運期間具體營收尚不得而知,但從四大門戶發(fā)布的今年第二季度財報中,已經(jīng)可以明顯地察覺出奧運效應(yīng)的痕跡。
在奧運預(yù)熱期,新浪二季度廣告額達(dá)到1.127億美元,環(huán)比增長35%,繼續(xù)領(lǐng)跑四大門戶。而騰訊的廣告收入環(huán)比增長57%;而搜狐二季度廣告收入則達(dá)到4170萬美元,環(huán)比增長20%;網(wǎng)易的廣告收入最少,也環(huán)比增長38%。
艾瑞咨詢分析師蘇鑫認(rèn)為,奧運前眾多熱點新聞事件大大增加了各種類型的視頻網(wǎng)站(包括門戶網(wǎng)站的視頻板塊)的點擊率,而在奧運開始后,這些網(wǎng)站的點擊率更是猛增。
“我不知道現(xiàn)在在北京已經(jīng)產(chǎn)生了多少枚金牌,但是我知道,新浪這樣的中國互聯(lián)網(wǎng)公司鐵定已經(jīng)得了一塊了!痹诜治鲐攬蠛螅绹芯繖C(jī)構(gòu)Motley Fool的分析師Rick Aristotle Munarriz表示。
這樣的市場讓人心動,以至于中國互聯(lián)網(wǎng)上再次上演了其他國家似乎沒有出現(xiàn)過的、針對奧運網(wǎng)絡(luò)權(quán)益的明爭暗斗。
奧運前的7月15日,中國門戶網(wǎng)的三大巨頭曹國偉、丁磊及馬化騰首次聚首,聯(lián)合商議怎樣對抗搜狐。在和央視網(wǎng)簽訂奧運轉(zhuǎn)播協(xié)議后,新浪、騰訊、網(wǎng)易三家網(wǎng)站聯(lián)合宣稱,他們在奧運期間所獲得的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)益已經(jīng)不少于任何一家網(wǎng)站。
不過,已經(jīng)在奧運身上砸出數(shù)億人民幣的搜狐似乎并不緊張,搜狐隨即聲稱,除了擁有競爭對手已經(jīng)獲得的1,500小時賽事轉(zhuǎn)播權(quán)外,根據(jù)搜狐與央視網(wǎng)的戰(zhàn)略合作關(guān)系,搜狐還擁有聯(lián)合制作及轉(zhuǎn)播2,300小時不會在中國電視播出的奧運賽事的獨家權(quán)益。
為了提供來自所有奧運場所的多媒體內(nèi)容,搜狐已經(jīng)組建了一只700人的奧運報導(dǎo)團(tuán)隊,其中包括100名奧運注冊記者以及300名將派駐比賽場所的攝像師及技術(shù)人員。
就連搜狐掌門張朝陽也親自披掛上陣,這位擁有一艘22米長游艇的億萬富翁在奧運期間客串起了前方記者,“我要充分利用這個VIP的身份”。張朝陽似乎時刻在提醒搜狐才是贊助商。
視頻網(wǎng)站難借奧運盈利
不過,提前慶祝似乎還為時尚早。艾瑞咨詢分析師蘇鑫認(rèn)為,奧運畢竟只有17天,對于任何一家網(wǎng)絡(luò)視頻運營商來說,想要在這么短的時間內(nèi)撈回投資都是不現(xiàn)實的。
當(dāng)央視在電視廣告領(lǐng)域依靠奧運獨家轉(zhuǎn)播的優(yōu)勢大賺一筆的時候,4家門戶和4家視頻網(wǎng)站卻要為了一點僅有的份額而爭得死去活來。業(yè)界普遍認(rèn)為,通過分散出售視頻轉(zhuǎn)播權(quán),本來已經(jīng)劍拔弩張的網(wǎng)絡(luò)視頻市場爭奪更加激烈。
央視網(wǎng)的一位發(fā)言人稱,這樣安排是為了確保網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)的最佳分配,同時避免出現(xiàn)壟斷局面。但明眼人都看出,央視顯然名副其實地“大撈了一把”——據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,央視在售賣奧運視頻轉(zhuǎn)播權(quán)上至少收入4億元。
據(jù)了解,為了取得奧運轉(zhuǎn)播權(quán),這些網(wǎng)站花費最少的一家也在3000萬元左右,而那些渴望得到更多央視視頻內(nèi)容的網(wǎng)站,例如搜狐,投入則更是逼近一億。
央視市場研究(CTR)每天對國內(nèi)128個城市的1500個用戶樣本進(jìn)行“奧運會賽事收看情況調(diào)查”,8月9日到8月18日的調(diào)查結(jié)果表明,通過新浪網(wǎng)收看的用戶比例仍然領(lǐng)先,達(dá)到39.68%,其次分別是騰訊網(wǎng)的35.56%和央視網(wǎng)的32.36%,而在奧運上投入最多的搜狐僅為22.88%,網(wǎng)易為14.61%。除此之外的其它網(wǎng)站總計25.44%。
而在專業(yè)視頻網(wǎng)站方面,根據(jù)艾瑞咨詢的監(jiān)測,本次并沒有參與奧運轉(zhuǎn)播的優(yōu)酷網(wǎng)的流量反倒在視頻網(wǎng)站中遙遙領(lǐng)先。對于花費巨資參與奧運賭博的網(wǎng)站來說,如何在奧運之后有效留住用戶,是一個很現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。
對于搜狐及那些渴望借助奧運一舉超越對手的專業(yè)視頻網(wǎng)站來說,如果無法在奧運期間有效改善用戶體驗并留住用戶,巨額投資的回收將是緩慢的。
不過,奧運卻是視頻網(wǎng)站培養(yǎng)用戶收視習(xí)慣的絕佳機(jī)會!霸趭W運之后,我們將同時直播歐冠和NBA,延續(xù)奧運的效益。”悠視網(wǎng)CEO李竹告訴記者。
艾瑞咨詢分析師蘇鑫預(yù)測,首家盈利的視頻網(wǎng)站可能要等到2010年才會出現(xiàn)。(曾航 韓楊)
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