國內首部針對全面預算管理軟件應用的調研報告近日發(fā)布。該報告指出，未來5年是全面預算管理軟件市場的井噴期，預計2013年市場規(guī)模將達到295.41億元，全面預算管理軟件將成為僅次于ERP的第二大市場規(guī)模的管理軟件。

　　五大領域組建全面預算體系

　　該報告同時指出，作為國家財政撥款扶持的重點社會公益行業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生機構對全面預算管理軟件的需求將支撐著該市場未來五年的迅速擴展。

　　在國家衛(wèi)生部和發(fā)改委的主導下，醫(yī)療體制改革不斷走向深入，預算作為醫(yī)療衛(wèi)生機構的資源配置工具，將在醫(yī)療體制改革的大潮中發(fā)揮不可替代的作用。面對建立全面預算管理的需求和要求，醫(yī)療衛(wèi)生機構如何建立涵蓋全員、全額、全過程的預算管理體系？如何提高預算編制效率，促進全員參與全面預算管理的積極性？

　　面對上述問題，國內最大的企業(yè)管理軟件供應商博科資訊預算及集團財務事業(yè)部相關負責人表示，目前，全面預算體系分為預算建立領域、預算編制領域、預算執(zhí)行與監(jiān)控領域、預算分析領域及績效考核領域等五大部分。

　　信息提供力求惟一準確

　　據(jù)介紹，從建立預算組織、規(guī)范預算指標、制定預算報表到梳理預算流程、確定預算主體和配置預算用戶，是建立預算體系必經的準備。因為衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)的復雜性和多變性，在預算管理的實際操作中要突出加強預算體系建立的工作，只有預算體系的工作落到實處，才能夠保證信息的惟一性、準確性和及時性。

　　通過分析醫(yī)療衛(wèi)生機構的預算管理現(xiàn)狀，博科資訊認為，在預算編制領域，主要存在預算編制之初無法自動參考和引用歷史數(shù)據(jù)以及編制過程中數(shù)據(jù)整理的工作量大，預算工具無法實現(xiàn)一次錄入等問題。因此，在全面使用的預算體系搭建完畢之后，就要按照預算體系中相應的流程和分工，從預算假設、預算申報、預算審批(編制)、預算匯總等4個子流程開始預算編制的工作。

　　數(shù)字化處理打造關鍵環(huán)節(jié)

　　據(jù)介紹，衛(wèi)生醫(yī)療機構預算管理信息化實質上是將衛(wèi)生醫(yī)療機構的預算體系搭建、預算編制、預算執(zhí)行與監(jiān)控、預算分析和績效考核等業(yè)務過程變換為數(shù)字化處理。

　　上述負責人指出，預算執(zhí)行與監(jiān)控模塊是醫(yī)療衛(wèi)生機構整個全面預算管理解決方案最關鍵的一個環(huán)節(jié)，根據(jù)博科資訊全面預算管理軟件Navigator的設計理念，首先要對衛(wèi)生醫(yī)療機構目前所采用的成本核算系統(tǒng)、藥房庫存系統(tǒng)等進行整合，從而使預算編制數(shù)據(jù)與預算執(zhí)行數(shù)據(jù)都成為Navigator全面預算管理系統(tǒng)平臺上的基礎數(shù)據(jù)；其次，通過對于基礎數(shù)據(jù)的加工以及展示，達到對于業(yè)務和財務的控制目的，最終還可以對醫(yī)療衛(wèi)生機構各級管理層關注的關鍵指標進行預警。（毛濤濤）