2008年的今天，美國雷曼兄弟公司宣布申請破產(chǎn)保護，由此引發(fā)了全球金融海嘯。時隔一年之際，人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室、證券時報網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測室發(fā)布了國際金融危機以來，中國境內(nèi)企業(yè)輿情應(yīng)對能力排行榜。

　　監(jiān)測室綜合了數(shù)百家境內(nèi)外主要媒體、知名網(wǎng)站和論壇，以及數(shù)百位意見領(lǐng)袖的熱點事件監(jiān)測結(jié)果，梳理出12件熱點網(wǎng)絡(luò)輿情事件。從危機預(yù)警與應(yīng)急處理機制、企業(yè)反應(yīng)、信息透明度、善后處理、對企業(yè)發(fā)展的綜合影響五項常規(guī)指標，與消費者、客戶、供應(yīng)商的關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部關(guān)系處理，企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理，企業(yè)與行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)的關(guān)系處理四項特殊指標，對12件輿情事件中的企業(yè)輿情應(yīng)對能力作出評估。輿情分析師依據(jù)以上各項指標對企業(yè)表現(xiàn)分別作出評價，企業(yè)表現(xiàn)越出色、應(yīng)對越得體，則得分越高，反之則得分越低。

　　藍、黃、橙、紅四級警報程度由低到高，總分50分(含)以上為藍色警報，企業(yè)應(yīng)對總體較為得體；總分40~49.99分為黃色警報，企業(yè)應(yīng)對有待進一步加強；總分30~39.99分為橙色警報，企業(yè)應(yīng)對存在明顯問題；總分30分(不含)以下為紅色警報，企業(yè)應(yīng)對嚴重失當，存在重大缺陷。

　　騰中重工收購悍馬事件

　　2009年6月3日上午，四川騰中重工機械有限公司在公司網(wǎng)站發(fā)布與通用汽車公司的“聯(lián)合聲明”，宣稱兩家公司已就通用汽車出售悍馬品牌給騰中重工達成初步協(xié)議。消息一出，立即引起全球矚目。

　　谷文杰(人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室分析師)：

　　在這場輿論熱潮中，騰中和通用汽車都是贏家。在輿論應(yīng)對方面，騰中有失有得，總體來看也算交了一份合格的答卷。騰中在企業(yè)形象維護方面表現(xiàn)尤佳，當有人對其“蛇吞象”的行為提出批評時，騰中及時地接受媒體采訪，向社會公布自己未來關(guān)于悍馬的新科研計劃，并循序漸進地在媒體和網(wǎng)絡(luò)上披露公司的背景、實力，以及與通用汽車洽談的內(nèi)容，做到了信息的公開、透明。

　　文玉伯(天府早報財經(jīng)新聞部主任)：

　　作為以前從未從事過汽車制造業(yè)的“門外漢”，騰中重工很難讓人相信其有足夠的能力來駕馭收購后的悍馬。

　　原本騰中重工收購悍馬，發(fā)生在中國經(jīng)濟經(jīng)過30年高速成長后晉升為全球第三大經(jīng)濟體的今天，此舉也被輿論賦予了代表中國經(jīng)濟、中國企業(yè)崛起的意義。但這次跨國收購如果未來證實只是純粹的一場炒作，或者是一次失敗的收購，則有損于中國經(jīng)濟的崛起、中國企業(yè)的崛起。

　　威立雅被指操縱水價事件

　　2009年7月，蘭州召開居民水價調(diào)整聽證會，蘭州威立雅在申請調(diào)價的報告中指出，公司虧損嚴重，請求將蘭州居民用水每噸上調(diào)0.3元或0.4元。9月8日，蘭州威立雅接受媒體采訪時，首度針對“外資要挾論”報道作出回應(yīng)，否認操縱中國水價上漲。

　　侯文昌(人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室分析師)：

　　面對媒體和網(wǎng)民的指責(zé)，蘭州威立雅沒有回避、搪塞，而是及時地作出澄清。力圖表現(xiàn)出在我國水務(wù)市場化改革中，按照游戲規(guī)則博弈利益的負責(zé)任參與者形象。威立雅的回應(yīng)至少為在中國運營的外企提供了一個基本的輿情應(yīng)對經(jīng)驗：在夾雜理性和非理性的輿論指責(zé)面前，悉心解釋比模糊表態(tài)更重要。

　　曹遠征(中銀國際控股有限公司首席經(jīng)濟學(xué)家)：

　　基礎(chǔ)設(shè)施、市政公共設(shè)施是可以商業(yè)化經(jīng)營的，但這種合作形式一定要由政府提供一個監(jiān)管框架。有三點非常重要：市場準入制度，通過競標準入，保證公平；價格監(jiān)管，進行嚴格的成本核算，實行價格聽證制；普遍服務(wù)，私營部門提供公共服務(wù)不能嫌貧愛富，不能歧視低收入群體，還要保證提供不間斷服務(wù)。有人批評威立雅導(dǎo)致中國水價上漲。我看資源收費要進入運營成本，在水價里反映治污的成本，水價上漲不可避免。

　　匯源收購案

　　2008年9月3日，可口可樂宣布計劃以現(xiàn)金收購中國匯源果汁集團有限公司。匯源老板朱新禮的“養(yǎng)豬論”，引起網(wǎng)友的一片質(zhì)疑。2009年3月18日商務(wù)部宣布，根據(jù)中國反壟斷法禁止可口可樂收購匯源。這是反壟斷法自2008年8月1日實施以來首個未獲通過的案例。

　　施明慎(人民日報經(jīng)濟部副主任)：

　　可口可樂并購匯源被商務(wù)部依《反壟斷法》給予否決，這樣的結(jié)果符合大多數(shù)網(wǎng)民意見，但似不應(yīng)單純看做是網(wǎng)絡(luò)輿論的勝利，而應(yīng)看做是法治的進步。盡管并購在世界經(jīng)濟活動中已成常態(tài)，但中國民眾似乎并不習(xí)慣。特別是當外資并購在中國發(fā)生時，每每可以聽到捍衛(wèi)民族品牌、保衛(wèi)國家經(jīng)濟安全等呼聲。所幸的是，政府主管部門并沒有被網(wǎng)絡(luò)情緒左右，他們關(guān)注的是保護市場公平競爭和維護消費者權(quán)益，而這恰恰是中國反壟斷法的核心。

　　微軟黑屏事件

　　2008年10月20日，微軟通知，盜版XP專業(yè)版用戶的桌面背景每隔1小時將變成純黑色，盜版Office用戶軟件上將被永久添加視覺標記。中國用戶對微軟“黑屏”的做法反應(yīng)強烈。

　　楊妮妮(證券時報輿情監(jiān)測室分析師)：

　　有網(wǎng)民由此聯(lián)想到中國電腦用戶的網(wǎng)絡(luò)安全問題。我國目前操作系統(tǒng)等基礎(chǔ)軟件完全依賴國外進口，其安全性存在極大的潛在威脅，特別是在國防、金融等關(guān)鍵領(lǐng)域大量應(yīng)用國外軟件，將會直接威脅國家安全。微軟“黑屏”事件也給所有國人上了一課，比任何說教都有力。它讓我們認識到中國必須要發(fā)展自己的基礎(chǔ)軟件，只有使用自主可控的軟件，信息安全才有保障，自己才是電腦的主人。

　　谷歌中國“色情門”事件

　　2009年6月18日中國互聯(lián)網(wǎng)違法和不良信息舉報中心對“谷歌中國”(google.cn)網(wǎng)站公開進行強烈譴責(zé)，要求其對淫穢色情和低俗內(nèi)容進行徹底清理。6月19日全國整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)辦公室宣布，暫停該網(wǎng)站境外網(wǎng)頁搜索業(yè)務(wù)和聯(lián)想詞搜索業(yè)務(wù)，并責(zé)令其立即進行整改。

　　胡江春(人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室分析師)：

　　谷歌對此事件的反應(yīng)，也充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的速度。針對影響如此廣泛的負面消息，企業(yè)其實只要虛心接受批評，積極整改，不斷完善，危機也是一種轉(zhuǎn)機。換個角度來看，此事給谷歌中國的流量增長作了不少貢獻，這或許也是“塞翁失馬，焉知非�！蹦�？！

　　不過，從此次事件中媒體對谷歌中國的嚴厲批評來看，技術(shù)先進、產(chǎn)品領(lǐng)先的谷歌中國的本土化任重而道遠。無論是在別的國家還是中國，遵循當?shù)氐姆�律法�?guī)與政策，符合所在國的國情，這對任何一個國際企業(yè)負責(zé)人來說，都是很重要的課題。

　　百度競價排名事件

　　2008年11月15日、16日，央視《新聞30分》連續(xù)兩天報道百度的競價排名黑幕。百度競價排名被指過多地人工干涉搜索結(jié)果，引發(fā)虛假信息，涉及惡意屏蔽，被指為“勒索營銷”，并引發(fā)了公眾對其信息公平性與商業(yè)道德的質(zhì)疑。11月17日，百度發(fā)布聲明，對由于競價排名導(dǎo)致虛假醫(yī)藥信息的問題公開道歉。

　　范衛(wèi)鋒(證券時報輿情監(jiān)測室分析師)：

　　百度的“搜索引擎＋競價排名”商業(yè)模式，注定了它遲早會成為輿論焦點。應(yīng)該說，在企業(yè)的反應(yīng)方面，百度做得可圈可點�？墒牵�它對于廣告客戶“聽話”的名聲，恐怕將面臨著公眾的長期質(zhì)疑。可以說，百度的“競價排名”危機只是暫告一段落而已。

　　崔保國(清華大學(xué)媒介經(jīng)濟與管理研究中心主任)：

　　在“競價門”事件后，百度極力開始推廣新一代系統(tǒng)“鳳巢”作為替代。但該系統(tǒng)也只是更為精確營銷的競價排名�！案們r門”所揭示的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)倫理的問題并不可能通過所謂“新系統(tǒng)”來解決。單純企業(yè)的自律也并不足以解決搜索引擎企業(yè)數(shù)據(jù)庫壟斷與市場公平、公共利益之間的矛盾，相關(guān)部門應(yīng)盡快出臺相關(guān)的政策法規(guī)予以管理。

　　國泰君安“高薪門”事件

　　當國內(nèi)各大券商紛紛采取降薪、裁員方式來應(yīng)對熊市之際，國泰君安證券卻大幅提高薪酬及福利費用至32億元，較年初預(yù)算數(shù)增長57%，按照國泰君安3000多人的員工計算，平均每個人的收入達到了讓同行瞠目結(jié)舌的100萬元。“高薪門”一爆出，輿論一片嘩然。

　　彭鐵元(人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室副秘書長)：

　　國泰君安輿情監(jiān)測機構(gòu)在第一時間捕捉到這一信號，通過分析，跟蹤，查對，確定事關(guān)重大，立即起動危機預(yù)警與應(yīng)急處理機制。

　　2月6日，財政部金融司司長孫小霞答記者問。也是在當天，國資委和保監(jiān)會負責(zé)人同時重申限薪令。他們都沒有批評國泰君安。稍后國泰君安證券新聞發(fā)言人用具體數(shù)據(jù)作了有力的回應(yīng)和解讀。此后，網(wǎng)民追問大幅減少。國泰君安高調(diào)宣告公司十年大慶及其成果，主導(dǎo)輿情議程設(shè)置。一場危機應(yīng)對畫上了較完滿的句號。

　　黃光裕涉嫌經(jīng)濟犯罪被警方調(diào)查

　　2008年11月27日，北京市公安局證實，國美董事局主席黃光裕因涉嫌經(jīng)濟犯罪被警方調(diào)查。2009年8月7日香港證券及期貨事務(wù)監(jiān)察委員會(香港證監(jiān)會)正式公告，香港高等法院已經(jīng)發(fā)出臨時強制令，凍結(jié)國美電器控股有限公司(00493.HK)前主席黃光裕、其妻杜鵑女士及兩家公司的相關(guān)資產(chǎn)，涉及金額達16.55億港元。

　　李勇峰(證券時報輿情監(jiān)測室分析師)：

　　對國美電器而言，黃光裕事件是一個再典型不過的危機事件，正足以考驗其輿情應(yīng)對與危機公關(guān)的能力，而國美交出的答卷并不那么令人滿意。嚴格執(zhí)行信息披露制度，而不是沉默、失語，是企業(yè)——特別是上市公司所必須承擔(dān)的社會責(zé)任，也是順利化解危機的第一步。

　　保育鈞［中國民(私)營經(jīng)濟研究會顧問、中華全國工商聯(lián)前副主席］：

　　有人從黃光裕案再次談起民營經(jīng)濟的“原罪”，我認為這個提法是很不科學(xué)的，不能把發(fā)生在具體人身上的個別事件不加分析地扣在民營經(jīng)濟上。民營企業(yè)的違法現(xiàn)象，歸根結(jié)底是經(jīng)濟運行的政治社會環(huán)境不夠健康，權(quán)力在配置資源。

　　中石化“天價吊燈”事件

　　2009年7月13日，一個名為“朋友去中石化參觀了價值1200萬的天價吊燈”的帖子在網(wǎng)上迅速傳播，很快成為各大網(wǎng)站和論壇上的頭條和置頂，引起了網(wǎng)友的熱議與聲討。

　　何剛(國際金融報總編輯)：

　　中石化澄清吊燈沒有那么貴，不是1200萬，只有150多萬�；蛟S是實事求是的解釋，引發(fā)的是更大的公眾反擊和傳聞似乎坐實的興奮。因為這種不恰當?shù)墓�關(guān)應(yīng)對，天價吊燈事件必然成為公司危機與暴利行業(yè)揮霍的典型。值得稱道的是，在這一事件中新聞主管部門并沒有過多地介入干預(yù)，對于公眾普遍的怒火和媒體明顯的傾向性，保持了克制態(tài)度。

　　溫州“移動門”事件

　　據(jù)媒體報道和網(wǎng)友爆料，2009年9月7日浙江省溫州市甌海區(qū)，電信員工發(fā)現(xiàn)一輛中國移動通信的現(xiàn)代瑞風(fēng)商務(wù)車里移動員工“測試電信網(wǎng)路”，車中擺放著200余部電信手機，并且均處于通話狀態(tài)。這一事件被發(fā)現(xiàn)后，在網(wǎng)絡(luò)上爭相被轉(zhuǎn)載，一時間成為了公眾熱議的話題，故稱“移動門”事件。

　　周邊(證券時報輿情分析師)：

　　浙江最近爆發(fā)的“移動門”事件，在短短數(shù)天時間就吸引了無數(shù)人的關(guān)注，暴露出當今社會中企業(yè)道德、企業(yè)倫理準則的喪失。違背市場競爭的“游戲規(guī)則”，在消費者心目中的形象會大打折扣，即便能獲得一時的短期利益，從長遠來講也是得不償失的。

　　通鋼群毆總經(jīng)理致死事件

　　2009年7月24日，部分職工因不滿企業(yè)重組而在通鋼廠區(qū)內(nèi)聚集，反對河北建龍集團對通鋼集團進行增資擴股，建龍集團派駐通化鋼鐵股份公司總經(jīng)理陳國君被毆打，不治身亡。7月24日晚，當?shù)仉娨暸_發(fā)布公告稱，根據(jù)廣大職工愿望，經(jīng)吉林省政府研究決定，建龍將永不參與通鋼重組。至夜，通鋼恢復(fù)生產(chǎn)，鞭炮齊鳴。

　　徐景安(深圳市新世紀文明研究會會長)：

　　通鋼事件突出反映了員工利益訴求得不到保障的制度性缺陷。員工持股計劃應(yīng)有序推進，應(yīng)保障普通員工持股的比例。由員工與企業(yè)進行工資集體協(xié)商，也是正在探索的一個辦法。

　　喬健(中國勞動關(guān)系學(xué)院教授)：

　　通鋼事件說明了勞資矛盾的對抗性在增強。

　　我認為，要在國企改制中處理好勞資矛盾，最重要的是政府和企業(yè)管理層要尊重職工的知情權(quán)、審議通過權(quán)和協(xié)商談判權(quán)，協(xié)調(diào)處理好涉及職工權(quán)益的有關(guān)問題。國有資產(chǎn)交易要實行“陽光操作”。

　　三鹿問題奶粉事件

　　2008年9月11日，《東方早報》記者簡光洲率先披露了三鹿問題奶粉致嬰兒腎結(jié)石的報道。當晚衛(wèi)生部指出，近期甘肅等地報告多例嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石病例，調(diào)查發(fā)現(xiàn)患兒多有食用三鹿牌嬰幼兒配方奶粉的歷史。三鹿事件導(dǎo)致個別嬰孩因喝了毒奶死亡，近30萬名兒童患病。三鹿問題奶粉事件發(fā)生后，多家奶粉廠家也被檢出三聚氰胺，三鹿奶粉事件對整個乳制品行業(yè)產(chǎn)生重大影響。

　　孫立平(清華大學(xué)社會學(xué)系教授)：

　　三鹿事件中政府對企業(yè)的監(jiān)管缺失，來自企業(yè)經(jīng)營活動本身的“敏感性”，這種敏感性與政府的政績聯(lián)系在一起，地方財政對“納稅大戶”的依賴導(dǎo)致監(jiān)管的缺位。同時，政府的作用也是有限的，政府更大的責(zé)任是促成社會機制的形成，讓法律來保障底線，過了線就是犯罪。

　　關(guān)鍵是重建食品安全的社會機制。三鹿問題奶粉的披露，是來自媒體堅持不懈的跟蹤采訪。而在此關(guān)鍵時刻，卻很少看到各省市消費者協(xié)會以及中國消費者協(xié)會的在場。還有更重要的一點，要營造一個“道德社區(qū)”，集體意識對道德社區(qū)中的每一個社會成員，包括企業(yè)公民，形成壓力。

　　笑蜀(南方周末首席評論員)：

　　三鹿問題奶粉事件顯然是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)輿情的一個失敗的案例。三鹿之死，歸根究底就死于這種具有強大政府背景的國企病態(tài)的自大和自信。