2009年，社交網站的深入發(fā)展成為互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展亮點，PE/VC對該領域的投資也逐漸升溫。業(yè)內人士表示，社交網站基本完成用戶引導普及，進入品質競爭階段，但如何保持用戶增長和探索新的商業(yè)模式仍是其發(fā)展的重大障礙。

　　PE/VC投資升溫

　　2008年2月，開心網(kaixin001.com)成立，憑借朋友買賣、爭車位等應用在白領用戶市場迅速獲得認知，擴大了社交網絡的認知范圍。根據艾瑞咨詢《2009-2010年中國社交網絡行業(yè)發(fā)展報告》統(tǒng)計，2009年，中國網絡社區(qū)用戶對社交服務表現(xiàn)出高度的熱情，53.3%的用戶正在使用社交服務，36%的用戶表示希望使用社交服務。截至2009年底，中國休閑類社交網絡市場規(guī)模達到3.7億元，年同比增長89.9%。預計中國休閑類社交網絡市場規(guī)模將在2012年達到16.1億元。

　　在巨大的市場面前，PE/VC紛紛對社交網站拋出橄欖枝。據不完全統(tǒng)計，2009年2月社交網絡同學網對外稱獲得Tano China Private Equity Fund I(TCPEFI)等多家風險投資商600萬美元風險投資。2009年11月，由啟明創(chuàng)投領投、北極光和新浪跟投的開心網第二輪融資已經敲定。2009年12月，風靡互聯(lián)網的偷菜游戲“開心農場”的開發(fā)商“上海五分鐘網絡科技公司”獲得了德豐杰350萬美元的首輪融資。2010年初，恒知網獲得了美國、歐洲、香港以及國內天使投資人的聯(lián)合投資，成為2010年網絡社區(qū)第一單。恒知網的“電子名片”功能自去年6月份上線以來，吸引了一大批來自金融、投資、法律、地產等行業(yè)的專業(yè)人士成為注冊用戶。

　　探索盈利模式成關鍵

　　隨著中國社交網絡市場進入品質競爭階段，越來越多的企業(yè)進入市場，同質化產品充斥、競爭的焦點集中于服務品質，進入門檻逐漸增高。與此同時，運營商騰訊、MSN等相繼強化了旗下即時溝通產品與社區(qū)交友產品的融合，對社交網站形成了不小的競爭壓力。

　　對于社交網站而言，如何探索更為清晰的盈利模式成為發(fā)展的關鍵。根據艾瑞咨詢調研數據顯示，2009年廣告仍為中國網絡社區(qū)的主要收入模式，62.8%的網站以廣告為收入來源，其次是增值業(yè)務(13.2%)和電子商務(10.7%)。

　　去年11月，啟明創(chuàng)投合伙人童世豪接受記者采訪時表示，參照社交網站Facebook，社交網站的商業(yè)模式未來至少有四個方向可以發(fā)展，分別是在線游戲、電子商務、數庫分析與挖掘、搜索。目前，游戲模式在開心網上已被成功實踐。

　　事實上，“買賣奴隸”、“爭車位”等開心網的人氣游戲組件，已經同樣被校內網等采用，用戶對小游戲容易產生審美疲勞，開心網如何找出一條創(chuàng)新、且不易被復制的盈利路，決定著未來的發(fā)展前景。

　　不過，也有創(chuàng)投業(yè)內人士對此并不擔憂。在“中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權投資年度論壇”上，北極光創(chuàng)投合伙人鄧峰表示，社交社區(qū)的盈利模式雖然至今沒有明晰，但只要能保持用戶增長，增強用戶黏性，盈利是件自然而然的事，當年的騰訊QQ就是此類的最好榜樣。出生于80、90年代的人群基本將生活依賴在互聯(lián)網上，在技術和商業(yè)模式上有創(chuàng)新的公司會得到青睞，因此在廣義IT中，社交、電子商務、網絡游戲都有很多機會。