中新網(wǎng)4月9日電  3月29日，江蘇省廣電總臺(tái)(集團(tuán))以“國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)、江蘇省內(nèi)第一家專業(yè)電視購(gòu)物頻道”為口號(hào)，宣布旗下好享購(gòu)物頻道正式開播。好享購(gòu)物更是發(fā)動(dòng)了汽車抽獎(jiǎng)等手段，開展新LOGO競(jìng)猜，最終選定人們極為常見(jiàn)的橙子的瓣的形象，作為自己的全新標(biāo)識(shí)。據(jù)了解，好享購(gòu)物正是通過(guò)一系列與“橙”相關(guān)的改版與改革，意圖改變行業(yè)既有格局，開啟全新的電視購(gòu)物時(shí)代。

　　“國(guó)內(nèi)電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的80%-90%來(lái)自廣告，這種盈利模式風(fēng)險(xiǎn)太大，一旦廣告經(jīng)營(yíng)滑坡，就會(huì)影響全盤�！睋�(jù)好享購(gòu)物相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，作為江蘇廣電改變單一盈利渠道的產(chǎn)業(yè)布局，好享購(gòu)物與江蘇衛(wèi)視并列為兩大支柱項(xiàng)目，力爭(zhēng)在三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷售額超50億。

　　但是，作為長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)的江蘇市場(chǎng)，發(fā)展電視購(gòu)物面臨的壓力絕不可小視。目前在南京播出的電視購(gòu)物頻道已經(jīng)有五家，而整個(gè)江蘇省則有十五家之多！江蘇市場(chǎng)的電視購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)早已是硝煙四起甚至血腥淋淋。好享購(gòu)物在此格局之下如何突圍與突破？

　　據(jù)好享購(gòu)物總經(jīng)理孫振坤介紹，好享購(gòu)物的宣傳口號(hào)確定為“誠(chéng)意為你”，取自“橙”的諧音，希望顧客的接受度更高。借助頻道開播之際，好享購(gòu)物推出了“先開箱驗(yàn)貨再付款、12天體驗(yàn)、無(wú)理由免費(fèi)退換貨”等服務(wù)承諾，除特殊商品外，大部分商品在12天之內(nèi)都可以無(wú)理由退換貨，這在全國(guó)電視購(gòu)物業(yè)界屬于首開先河。

    孫振坤強(qiáng)調(diào)，秉持顧客導(dǎo)向、追求顧客滿意度是他與全公司目前最大的任務(wù)，這也是好享購(gòu)物在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍破局的重大舉措之一�！氨M管這樣做，將會(huì)帶來(lái)短期相當(dāng)大的物流成本、尾貨壓庫(kù)等壓力，但是為了贏得顧客的信賴，我們必須這樣選擇。”

　　提起電視購(gòu)物，消費(fèi)者往往會(huì)想起當(dāng)初的“侯總”、“牛師傅不粘鍋”、“勞斯丹頓”手表等等。的確，傳統(tǒng)電視直銷的確給老百姓留下了不誠(chéng)信的口碑。而家庭電視購(gòu)物頻道在國(guó)內(nèi)的興起，老百姓卻還是無(wú)法能真正去識(shí)別這兩者究竟有何區(qū)別。傳統(tǒng)電視直銷，往往是民營(yíng)資本運(yùn)作，通過(guò)買斷電視臺(tái)的特定時(shí)段來(lái)為自己的產(chǎn)品廣告謀求一個(gè)播出平臺(tái)，以追求暴利為目的。而新型家庭購(gòu)物頻道，往往是以廣電為背景，擁有自身的播出平臺(tái)，講求產(chǎn)品品質(zhì)，追求合理的利潤(rùn)，盡可能讓利給顧客，從而培養(yǎng)顧客長(zhǎng)期信賴的品牌影響。

　　值得一提的是，好享購(gòu)物在當(dāng)天的頻道開播盛典上，與江蘇移動(dòng)、五星控股、江蘇郵政、中國(guó)銀行江蘇分行、江蘇銀行共同簽定了戰(zhàn)略合作意向書，承諾發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì)，在通信及信息化業(yè)務(wù)、手機(jī)購(gòu)物、商品開發(fā)和渠道整合、聯(lián)合促銷、速遞業(yè)務(wù)的深度拓展、信用卡免息分期支付、會(huì)員服務(wù)共享、市場(chǎng)資源等多方面展開深度合作，實(shí)現(xiàn)共進(jìn)雙贏。