據(jù)美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》近日?qǐng)?bào)道，摩托羅拉擬出售的寬帶及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部已找到意向買家，至少有兩家公司參與了競(jìng)購(gòu)，其中一家是中國(guó)企業(yè)華為。摩托羅拉希望出價(jià)在40億美元至50億美元之間，但競(jìng)購(gòu)方出價(jià)在30億美元至40億美元之間。此前，華為曾打算競(jìng)購(gòu)美國(guó)另一家網(wǎng)絡(luò)公司3Com，但沒有成功。而早在2005年，華為還曾參與競(jìng)購(gòu)英國(guó)的馬可尼公司，但最后也沒有成功。那么此次華為再次出手競(jìng)購(gòu)摩托羅拉能否成功呢？

　　由于全球金融危機(jī)的影響，摩托羅拉這個(gè)全球聞名的電信設(shè)備公司目前正處于比較困難的境地，摩托羅拉正試圖通過出售業(yè)務(wù)部門來改善公司的財(cái)務(wù)狀況。2009財(cái)年第三季度，該公司實(shí)現(xiàn)銷售額55億美元，同比減少27%，利潤(rùn)僅為1200萬美元。按照收入計(jì)算，寬帶及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部是摩托羅拉過去12個(gè)月銷售額最大的業(yè)務(wù)。上季度，摩托羅拉寬帶及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部銷售額為20.1億美元，占全公司營(yíng)收的36%，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為1.99億美元。摩托羅拉原本希望該業(yè)務(wù)的競(jìng)拍價(jià)格能夠在40億至50億美元之間，但實(shí)際出價(jià)卻低于預(yù)期，僅為30億至40億美元。該業(yè)務(wù)主要銷售機(jī)頂盒和手機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。隨著手機(jī)業(yè)務(wù)的回穩(wěn)，摩托羅拉正在考慮是否應(yīng)當(dāng)將手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)設(shè)置在一個(gè)獨(dú)立的母公司旗下。由于競(jìng)購(gòu)方出價(jià)低于摩托羅拉的預(yù)期，此輪競(jìng)拍已暫時(shí)中止，而下一輪競(jìng)拍有望在2月中旬開始。消息人士透露，摩托羅拉董事會(huì)和管理層將在未來幾天內(nèi)討論所有事業(yè)部的發(fā)展。摩托羅拉仍有可能按照最初計(jì)劃在未來幾個(gè)月內(nèi)出售業(yè)務(wù)。雖然多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在擴(kuò)張業(yè)務(wù)，但摩托羅拉卻試圖將自己分拆成為2~3個(gè)公司，以應(yīng)對(duì)全公司范圍的銷售額下滑。自刀鋒手機(jī)以后，摩托羅拉最近兩年間再?zèng)]有推出過一款重量級(jí)的產(chǎn)品，因此該公司一直在試圖分拆其著名的手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　目前至少有兩家電信公司參與了摩托羅拉寬帶及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部的第一輪競(jìng)標(biāo)，其中一家是中國(guó)華為。2007年，華為曾經(jīng)參與競(jìng)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)公司3Com，但最終未能成功。消息人士表示，另外一家參與競(jìng)購(gòu)的企業(yè)是規(guī)模較小的ArrisGroup。該公司總部位于美國(guó)佐治亞州，主要為有線電視公司生產(chǎn)語音、視頻和數(shù)據(jù)設(shè)備，其市值約為14億美元。消息人士認(rèn)為，由于規(guī)模較小，因此Arris Group很可能與私募股權(quán)公司聯(lián)手競(jìng)購(gòu)。

　　高盛是為摩托羅拉提供出售建議的三大投資銀行之一，該公司曾對(duì)競(jìng)購(gòu)方表示，摩托羅拉不想將該業(yè)務(wù)出售給單獨(dú)的私募股權(quán)公司。另外兩家為摩托羅拉提供建議的投資銀行是摩根大通和Centerview Partners。據(jù)悉，摩托羅拉之所以開啟寬帶及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部的拍賣流程，部分原因在于TPG和Silver Lake Partners兩家私募股權(quán)基金去年夏天曾向摩托羅拉表示，有意收購(gòu)該業(yè)務(wù)。此外，私募股權(quán)公司美國(guó)黑石集團(tuán)和英國(guó)Permira也都有意競(jìng)購(gòu)該業(yè)務(wù)。

　　摩托羅拉的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)有著悠久的歷史。該業(yè)務(wù)最初是一家名為通用儀器的公司，在上世紀(jì)90年代早期由小布什政府的國(guó)防部長(zhǎng)唐納德·拉姆斯菲爾德運(yùn)營(yíng)的。摩托羅拉則于1999年斥資170億美元收購(gòu)了該公司。

　　華為近年來在全球市場(chǎng)特別是歐洲市場(chǎng)拓展很成功，與包括沃達(dá)豐在內(nèi)的一批頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商建立了牢固的設(shè)備供應(yīng)合作關(guān)系，但在北美尤其是美國(guó)市場(chǎng)，華為的進(jìn)展還有些不盡如人意。華為盡管已經(jīng)取得不小的進(jìn)步，但華為和中興仍有很長(zhǎng)的路要走。在劃分美國(guó)電信基礎(chǔ)架構(gòu)和手機(jī)市場(chǎng)份額時(shí)，中興和華為仍然常被劃為“其他廠商”之列。不過，兩家公司已成功中標(biāo)美國(guó)二級(jí)運(yùn)營(yíng)商的合同，證明了自己的實(shí)力�？梢哉f，強(qiáng)勢(shì)突破美國(guó)市場(chǎng)，借以提升其在全球電信設(shè)備商當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，這是華為夢(mèng)寐以求的事。收購(gòu)摩托羅拉這家老牌美國(guó)設(shè)備商的業(yè)務(wù)部門，能夠幫助華為直接敲開美國(guó)市場(chǎng)大門，尤其是直接進(jìn)入摩托羅拉的一些重要電信運(yùn)營(yíng)商客戶。而這些客戶，都是美國(guó)國(guó)內(nèi)赫赫有名的一級(jí)運(yùn)營(yíng)商。因此，華為參與競(jìng)購(gòu)摩托羅拉業(yè)務(wù)部門絕非一時(shí)沖動(dòng)，而是深思熟慮之舉。但華為顯然又是審慎的。畢竟30億~40億美元是一筆巨額資金，約占華為2009年?duì)I業(yè)收入的20%，而且華為不是上市公司，不能采取股權(quán)置換的收購(gòu)方法，它必須拿出一筆巨額現(xiàn)金，這對(duì)華為來說，并不是一件輕而易舉的事。

　　此外，華為此番競(jìng)購(gòu)摩托羅拉能否成功，還存在一些非市場(chǎng)因素的變數(shù)。歐美電信設(shè)備企業(yè)對(duì)來自中國(guó)的買家一直抱有防范心理，他們往往以國(guó)家安全、政治影響等非貿(mào)易理由，拒絕中國(guó)企業(yè)參與競(jìng)購(gòu)。如果競(jìng)購(gòu)方數(shù)量多且有歐美重量級(jí)廠商例如愛立信、諾基亞西門子通信等，那么華為的勝算就變得很小。但能夠舉起競(jìng)購(gòu)的大旗，已經(jīng)證明了華為近年來所取得的巨大進(jìn)步。對(duì)于華為來說，競(jìng)購(gòu)成功是錦上添花，競(jìng)購(gòu)不成功，依然阻擋不了華為進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的腳步。