北京奧運會高潮迭起，作為北京奧運官方贊助商的聯(lián)想也如中國奧運健兒一樣接受著巨大考驗。

　　此前，聯(lián)想董事長楊元慶拋出“過冬論”，稱國內(nèi)外企業(yè)、政府IT采購的資源將相應(yīng)減少不少，“冬天已來了”。事實上，大多數(shù)PC廠商認(rèn)為，消費市場也持續(xù)萎縮，對本是薄利的PC業(yè)來說，“現(xiàn)在已不是冬天，而是冰河世紀(jì)”。顯然，以PC為單一主業(yè)的聯(lián)想，則面臨著更大考驗。

　　Acer東芝前后夾擊

　　全球經(jīng)濟的下滑，PC市場增速放緩已是不容忽視的事實，此時，市場占有率對PC巨頭來說比利潤率更有價值。

　　聯(lián)想日前發(fā)布半年報，第一季度凈利潤同比增長降低至65.3%，創(chuàng)下其一年來單季度凈利潤增長幅度最低紀(jì)錄。全球個人電腦銷量增長14.6%，與市場平均增長持平。

　　市場研究公司IDC認(rèn)為，聯(lián)想增長率為14.6%，低于全球PC市場15.3%速度，是前五名PC廠商中最低的。聯(lián)想第二季度全球電腦市場份額7.9%，比去年同期的8%略有下滑，也是其6個月來市場份額同比首次下滑。而Acer依然保持強勁增長態(tài)勢，二者市場占有率差距已經(jīng)從去年的1%擴大到了2%.后面的追兵東芝卻在縮小與聯(lián)想的差距，據(jù)Gartner統(tǒng)計，從去年同期的4%縮小到了3.4%.

　　盡管在中國乃至亞太市場上仍保持頭把交椅，但一業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在IT業(yè)不僅是深冬，而是冰河世紀(jì)。而聯(lián)想在英特爾迅馳1代到2代的過渡中，也比其他廠商積壓了更多庫存，奧運營銷聯(lián)想又花費不菲，那么“奧運過后，聯(lián)想怎么辦？”

　　于服務(wù)器市場找出路

　　其實，聯(lián)想也意識到將所有籌碼都放在PC上的弊端，前幾年全力整合IBMPC業(yè)務(wù)，PC就是一切，無暇騰出手拓寬平臺。在整合基本完成后，聯(lián)想開始將目光瞄準(zhǔn)了新業(yè)務(wù)。

　　今年初，聯(lián)想與IBM達(dá)成X86系列(PC架構(gòu))機架式與塔式服務(wù)器技術(shù)授權(quán)協(xié)議，分別生產(chǎn)和銷售基于IBM技術(shù)的Lenovo和IBM品牌服務(wù)器。4月，聯(lián)想與微軟在服務(wù)器的市場、技術(shù)、產(chǎn)品等領(lǐng)域展開互補性合作，并由核心領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)想集團副總裁魏江雷任服務(wù)器事業(yè)部總經(jīng)理。魏江雷稱服務(wù)器業(yè)務(wù)在聯(lián)想是“重中之重，有非常高的戰(zhàn)略地位”。

　　上月，楊元慶接受媒體采訪時指出，目前主要精力放在通過更好業(yè)務(wù)模式使成本費用率達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平和用新戰(zhàn)略拓展新業(yè)務(wù)上，進一步拓展服務(wù)器、增值服務(wù)。此后，聯(lián)想與微軟攜手推出的“冠軍計劃”全面啟動，兩個月內(nèi)，遍及北京、上海等地的40家服務(wù)器體驗中心將陸續(xù)揭幕。

　　目前，服務(wù)器與存儲設(shè)備已經(jīng)成為比PC產(chǎn)品增長更快，且利潤更高的“金礦”業(yè)務(wù)，惠普、戴爾等PC巨頭也在大力加強對這一市場的爭奪。聯(lián)想要在Acer和東芝的夾擊下突圍，服務(wù)器將扮演重要角色。在服務(wù)器市場找出路，是聯(lián)想的機會所在。(記者 高凌云 實習(xí)生 譚曉蘭)