隨著3G時代的開啟，曾經的資本時代寵兒電子雜志開始遭遇發(fā)展拐點。在內容同質化、盈利模式不清晰的情況下，是轉型還是突圍，已成為電子雜志未來發(fā)展不可回避的問題。

　　昨日之盛：資本時代寵兒

　　電子雜志，一個曾用資本打造出的精靈。1億美元，一場熱錢的盛宴。僅僅2003年至2005年兩年時間里，ZCOM、POCO、ZBOX、陽光導航、Xplus陸續(xù)獲得了近1億美元的風險投資。

　　而隨著各大明星的加盟，電子雜志之后的發(fā)展更是春風得意。

　　楊瀾全新推出《瀾LAN》、徐靜蕾重磅打造《開啦》，一時間電子雜志風生水起，攪得互聯(lián)網的江湖好不熱鬧。而許多專家更是把它捧為“互聯(lián)網新的應用模式，媒體跨越發(fā)展的跳動新音符”。

　　業(yè)內人士認為，電子雜志是互動性、實時性很強的載體，也代表著未來媒體發(fā)展的一個大方向，這是風險投資商們垂青它的主要原因。

　　特別是其互動性和強大的客戶數據反饋能力是打動廣告主的因素之一，另外包括雜志下載量、閱讀率、平均閱讀時間、廣告停留時間，甚至用戶在何時翻開的廣告，其年齡、地區(qū)、閱讀偏好、單位點擊成本，電子雜志平臺都可以反饋給廣告主，而現(xiàn)在其他廣告平臺都無法做到這一點。

　　數字出版研究學者任殿順也認為，從電子雜志受關注程度可以看出，娛樂仍是廣大網民接觸電子雜志最主要的目的。無論是時尚潮流、健康生活還是娛樂快報，都與網民的消遣娛樂訴求直接相關。在娛樂化、網民年輕化的今天，電子雜志聽起來確實很美妙。

　　今日之憂：誰來付費買單

　　數字100市場研究公司聯(lián)合新浪雜志頻道、讀客網、中國麥客網、博看網、博享網5家電子雜志發(fā)行平臺做的聯(lián)合調查顯示，只有22.43%的網民看過付費的電子雜志，而高達77%的網民是因為免費而去閱讀電子雜志。

　　記者在調查中也發(fā)現(xiàn)，電子雜志屬于邊際娛樂產品，并沒有成為網民獲取信息的主流方式。而目前電子雜志不可避免地采用了中國互聯(lián)網盛行的“免費”模式去培養(yǎng)用戶，大量的用戶積累并不意味著同比例的發(fā)行利潤。

　　很多網民列舉了不為電子雜志買單的很多理由。首先，電子雜志的內容來源必須要解決，如果僅僅是網絡搜索而來，那么一定會被淹沒在越來越多的電子閱讀方式的大海里面；另外，終端設備對不同電子雜志格式的支持一定要解決，否則無法形成一個好的發(fā)行平臺，勢必影響電子雜志的訂閱量。

　　出版社資深策劃編輯王實認為：“電子雜志付費閱讀不是沒有可能，它受制于內容資源的質量、閱讀終端的便捷性、閱讀習慣的適應和改變，整個產業(yè)鏈需要給讀者一個改變閱讀習慣和方式的過程和時間。”

　　明日之困：轉型還是突圍

　　目前，獲得高額投資的電子雜志企業(yè)紛紛轉型，ZCOM收購了FlashGet下載軟件、多來米中文網和VeryCD，著力打造本土最大的數字發(fā)行平臺。ZBOX與傳統(tǒng)發(fā)行商合作嘗試互動雜志收費服務。Xplus一直在收購、裁員和倒閉的傳聞中蹣跚前行。轉型還是突圍已成為這些企業(yè)必須面對的問題。

　　有關專家表示，除了“重形式，輕內容”外，從現(xiàn)狀來看，電子雜志的盈利模式還主要來源于廣告。而在這方面電子雜志的不足在于，一是散發(fā)平臺用戶群還很有限，二是廣告主的認知習慣在短時間內還很難改變，三是內容質量不如傳統(tǒng)媒體那樣有保證。

　　任殿順表示，目前電子雜志以其多媒體的表現(xiàn)形式，正在從內容上、形式上進一步融合傳統(tǒng)媒體和新媒體。在內容上尋求多方向的合作，借鑒傳統(tǒng)媒體成熟的媒介經驗，同新媒體進行各種形式的合作，從而求得媒介共贏。

　　有關專家還提示，電子雜志還要面對新的風險，或者說下一步的門檻在于適應更新的閱讀方式：即將迅速發(fā)展的3G手機。目前的所謂第三代電子雜志，也會像以前所有的媒體一樣，只要市場成熟，一定也會受到傳統(tǒng)三大門戶的沖擊。商報記者 金朝力