彩電市場(chǎng)仍是國(guó)產(chǎn)和外資各占半壁江山,微觀上的“或多或少”是商家經(jīng)營(yíng)策略上的體現(xiàn)
“這只是商家的差異化經(jīng)營(yíng)策略,事實(shí)上很多賣場(chǎng)也不賣外資品牌,難道我們就認(rèn)為外資彩電也遭封殺了嗎?”針對(duì)最近甚囂塵上的“國(guó)產(chǎn)彩電遭賣場(chǎng)封殺”的傳聞,某國(guó)產(chǎn)彩電品牌的老總氣忿難平。不可否認(rèn),這些傳聞已經(jīng)給國(guó)產(chǎn)品牌帶來(lái)名譽(yù)上的負(fù)面影響。
時(shí)報(bào)記者走訪羊城家電賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn),彩電市場(chǎng)仍是國(guó)產(chǎn)和外資各占半壁江山,蘇寧、國(guó)美的有關(guān)高層甚至出面表示將“一視同仁”,不會(huì)特別偏向哪一方。記者了解到,極個(gè)別賣場(chǎng)出現(xiàn)的“國(guó)產(chǎn)品牌略多或外資品牌略多”的情況,有的是為經(jīng)營(yíng)條件所限,有的則是營(yíng)銷策略所致,都與“封殺”一說(shuō),相去甚遠(yuǎn)。
傳聞主角喊冤
日前,一則“沃爾瑪山姆店封殺國(guó)產(chǎn)彩電品牌”的消息,在業(yè)內(nèi)炸開(kāi)了鍋,再聯(lián)想到“深圳本土連鎖品牌順電去年10月起停售國(guó)產(chǎn)品牌”的作法,于是“國(guó)產(chǎn)電視品牌集體遭封殺”的說(shuō)法不脛而走。
對(duì)此,沃爾瑪方面急急解釋,山姆店是一種有別于沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)市場(chǎng)定位的業(yè)態(tài),他的消費(fèi)群體面向的是“更加高端”的客戶,因此山姆店是根據(jù)客戶需求選擇商品,而絕不是“封殺”。
有彩電老總告訴時(shí)報(bào)記者,山姆店是一種面向高端的全球連鎖業(yè)態(tài),在中國(guó)只開(kāi)了深圳、北京和福州三家店。由于在國(guó)際市場(chǎng)長(zhǎng)期與外資合作,到中國(guó)來(lái)開(kāi)店,很自然的會(huì)把從前的模式復(fù)制過(guò)來(lái)!八麄兊淖龇o(wú)可厚非,事實(shí)上,山姆店已經(jīng)開(kāi)始同創(chuàng)維、TCL、康佳等國(guó)產(chǎn)品牌有深入接觸,這需要一個(gè)過(guò)程”,該老總表示。
到底誰(shuí)封殺了殺?
與沃爾瑪山姆店相同,順電老總費(fèi)國(guó)強(qiáng)此前也曾解釋“拒絕本土家電品牌入場(chǎng)”的原因是因?yàn)椤笆袌?chǎng)細(xì)分的需要”。
另一位彩電老總則告訴時(shí)報(bào)記者,順電去年宣稱不賣國(guó)產(chǎn)平板電視的起因是,順電認(rèn)為國(guó)產(chǎn)品牌以前的價(jià)格戰(zhàn)策略,損害了順電的利益所以雙方“生隙”,但后來(lái)反過(guò)來(lái)又是外資品牌開(kāi)始走價(jià)格路線,所以到底是“誰(shuí)封殺了誰(shuí)”不好說(shuō)。
“你們只說(shuō)順電拒絕國(guó)產(chǎn)品牌,你們又有沒(méi)有想過(guò)是我們不想進(jìn)順電呢?這是個(gè)雙向選擇的問(wèn)題”,該老總表示,占其品牌最大銷售份額的是來(lái)自國(guó)美、蘇寧兩家的銷售,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于以前同順電合作時(shí)的業(yè)績(jī)。
據(jù)他介紹,順電停售國(guó)產(chǎn)品牌彩電后,銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)影響力均受到影響,“市場(chǎng)反應(yīng)遠(yuǎn)低于預(yù)期!
市場(chǎng)走向細(xì)分是趨勢(shì)
此外,記者走訪大型百貨、超市發(fā)現(xiàn),國(guó)產(chǎn)品牌不但沒(méi)有受冷落,而且還占據(jù)絕對(duì)市場(chǎng)份額。
記者在深圳天虹、歲寶商場(chǎng)、廣州萬(wàn)家、百家超市看到,它們的彩電銷售區(qū)幾乎是國(guó)產(chǎn)品牌的天下,很小見(jiàn)到外資品牌的身影。
而沃爾瑪公關(guān)部的黃小姐也對(duì)記者表示,在沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)銷售的彩電中,90%的彩電是國(guó)產(chǎn)品牌,包括平板和CRT。
“這是商家正常的經(jīng)營(yíng)策略行為,我們不能以偏概全的就認(rèn)為外資品牌也遭冷遇或者是封殺了”,家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵告訴記者,經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)定位有所不同,正好體現(xiàn)了我國(guó)家電零業(yè)正在走向細(xì)分化,這是發(fā)展趨勢(shì)。
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