受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化及行業(yè)增長低于預期的影響，ST科龍(000921.SZ，下稱“科龍”)上周六(19日)公告透露，暫停海信白電資產(chǎn)注入該公司的計劃。

　　科龍的董事、副總裁張明昨天在接受《第一財經(jīng)日報》記者電話采訪時坦承，今年海信白電資產(chǎn)盈利狀況不理想，以及海信不愿“賤賣”白電資產(chǎn)，是海信、科龍資產(chǎn)重組暫緩的主要原因。

　　科龍董事會已于18日召開會議，通過了科龍與母公司青島海信空調(diào)有限公司(下稱“海信空調(diào)”)簽署的《暫停資產(chǎn)重組之協(xié)議》，同意停止執(zhí)行《海信科龍電器股份有限公司以新增股份(A股)購買青島海信空調(diào)有限公司白電資產(chǎn)之框架協(xié)議》約定的重大資產(chǎn)重組。

　　海信與科龍的資產(chǎn)重組可謂“一波三折”。

　　2005年9月，海信空調(diào)收購科龍之后，就提出雙方白電資產(chǎn)重組的構(gòu)想。之后，科龍恢復生產(chǎn)，2006年終于扭虧為盈、保殼成功，為資產(chǎn)重組掃清了障礙。2007年11月，科龍公布了定向增發(fā)融資25.4億元、收購海信白電資產(chǎn)的初步方案。不料，該方案今年3月遭到證監(jiān)會否決�？讫堧S后于5月重新發(fā)布了資產(chǎn)重組的新方案，將海信資產(chǎn)的作價調(diào)低至16億元。沒想到，雙方的重組現(xiàn)在卻又突然暫停。

　　科龍在公告中解釋說，因為自資產(chǎn)重組預案公告以來，國際及國內(nèi)經(jīng)濟形勢發(fā)生了重大變化，全球性金融風險加劇、能源和主要原材料價格大幅上漲、國內(nèi)及境外資本市場大幅波動，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，家電行業(yè)尤其是空調(diào)行業(yè)經(jīng)營環(huán)境急劇惡化，諸多不利因素疊加使得科龍擬購買資產(chǎn)未來一段時期的經(jīng)營前景及盈利預期出現(xiàn)不確定性。

　　對科龍而言，張明說，海信注入的白電資產(chǎn)中空調(diào)占比較大。但是今年5月份國內(nèi)空調(diào)銷量卻比去年同期下降超過30%，令空調(diào)行業(yè)本來上升的勢頭發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，6、7月份又遭遇涼夏，下半年馬上就轉(zhuǎn)入淡季了。

　　張明說，對賣方海信空調(diào)而言，由于其控股股東海信集團的國有企業(yè)背景，必然要求資產(chǎn)保值增值。然而，隨著行業(yè)形勢的變化，雖然今年5月海信白電資產(chǎn)的作價已經(jīng)由原來的25億元大幅調(diào)低至16億元，但這一作價也已經(jīng)變得不適合，此時定價多少變得不好判斷。

　　不過，科龍稱，海信空調(diào)仍將繼續(xù)設(shè)法將其全部白色家電資產(chǎn)注入科龍，以求將科龍打造為海信集團旗下的白色家電產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)。雙方將視市場和經(jīng)濟形勢變化的情況，另行擇機進行該項資產(chǎn)的重組交易。但根據(jù)相關(guān)規(guī)定，雙方將不會在本次董事會決議公告日起的三個月內(nèi)再次啟動該項交易。

　　張明認為，海信與科龍的資產(chǎn)重組是“必須要做”的，一則科龍、海信各自單獨做，均難以形成規(guī)模優(yōu)勢，只有合并才能躋身國內(nèi)白色家電的領(lǐng)先兵團，況且雙方剛好優(yōu)勢互補；二則雙方資產(chǎn)重組之后，才能徹底解決同業(yè)競爭的問題。因此，一旦宏觀、行業(yè)形勢明朗，雙方會盡早再次啟動整合方案。

　　科龍今年一月初的股價曾高達每股9元多，而其7月14日的收盤價已跌至3.73元/股。張明對“科龍大股東是因為股價低而暫停資產(chǎn)重組”的說法予以堅決否認，他說，雙方暫停重組是為暫時回避行業(yè)不確定的風險。

　　7月15日起暫停買賣的科龍A股股票，將于今天起恢復交易。（王珍）