編者按
如果說2007年是國產(chǎn)手機(jī)的冬天,那么2008年則是寒冬,但“山寨機(jī)”卻不信這一宿命。
正當(dāng)國產(chǎn)手機(jī)全線潰退之時(shí),“山寨機(jī)”卻異軍突起。2007年,“山寨機(jī)”銷量多達(dá)1.5億部;2008年,它們攻城略地,由原來的二三線城市向一線城市進(jìn)軍。
然而,如何看待“山寨機(jī)”,國人意見嚴(yán)重分歧。有人視之為品牌手機(jī)的榜樣,應(yīng)弘揚(yáng)其草根精神;有人視之為毒藥猛獸,必欲斬草除根而后快。孰是孰非,眾說紛紜!
我們或許該一分為二地看待它——雖然“山寨機(jī)”以價(jià)格優(yōu)勢見長,但這種優(yōu)勢是建立在國家稅收流失基礎(chǔ)上的,且其質(zhì)量和售后服務(wù)也飽受詬病。然而,這不足以就此否定“山寨機(jī)”,它在市場響應(yīng)速度及對消費(fèi)者需求的把握上,值得品牌廠商借鑒。
“山寨機(jī)”為何如此受寵?大行其道的秘訣在哪?政府的監(jiān)管是否存在漏洞?面對洶涌而來的“山寨機(jī)”,政府要做的,不是治標(biāo)不治本的打壓,盡快引領(lǐng)其走上“從良”之路才是終極目標(biāo)。
7月16日,深圳華強(qiáng)北,人頭攢動(dòng)。
“工商的來了!工商的來了!”不知從哪個(gè)柜臺(tái)喊出的這句話,讓整個(gè)遠(yuǎn)望數(shù)碼商城一樓慌成一團(tuán),售貨員手忙腳亂掩藏和轉(zhuǎn)移“山寨機(jī)”。
旋即,賣場又恢復(fù)了以往的平靜。原來,這是虛驚一場,走進(jìn)賣場的兩個(gè)穿制服的人,并不是工商局的,而是兩個(gè)退伍軍人,他們周末來手機(jī)市場轉(zhuǎn)悠。
一朝被蛇咬,十年怕井繩。6月上旬,央視的一個(gè)調(diào)查報(bào)告,將“山寨機(jī)”推向了風(fēng)口浪尖。為了迎接全國文明城市檢查,6月16日開始,深圳市對“山寨機(jī)”市場展開了新一輪嚴(yán)打。
在遠(yuǎn)望數(shù)碼商城的公告欄里,赫然可見市工商局公布的嚴(yán)打成果,諸如某某柜臺(tái)被罰或被查抄的告示,吸引了不少圍觀者。
“這次嚴(yán)打的對象只是高仿機(jī),比如在外觀和標(biāo)識(shí)上打擦邊球的產(chǎn)品NOKYA、HiPhone,它們侵犯了知識(shí)產(chǎn)權(quán)!币还衽_(tái)老板直言不諱,“檢查不過是走個(gè)過場罷了,賣場一般都會(huì)提前得到消息,大家會(huì)把產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到其他地方。”
相對賣場的火爆,賽格廣場和科技大廈等幾處寫字樓(那里集中了上千家小型手機(jī)公司)則相對冷清不少。記者想找一些采訪對象,發(fā)現(xiàn)不少公司已經(jīng)關(guān)上了門,有的還在門上掛一把鎖。有趣的是,記者敲了幾下門,竟然有人小心翼翼地伸出頭來探看。
這些公司早在有關(guān)部門查處之前,就已聽到風(fēng)聲,關(guān)門或掛鎖其實(shí)是一種假象,目的是躲避嚴(yán)打,里面都在正常運(yùn)作。
第一章 “山寨機(jī)”的前世今生
原本屬于高科技行業(yè),但由于聯(lián)發(fā)科的出現(xiàn),徹底打破了這一規(guī)則,使得手機(jī)行業(yè)技術(shù)壁壘轟然倒地。特別是2007年10月,國家實(shí)施長達(dá)9年的手機(jī)牌照制解禁,“黑手機(jī)”合法漂白,“山寨機(jī)”由此得名,并風(fēng)行于世。
今年以來,國產(chǎn)品牌廠商的日子愁云慘淡,就像染上了一場瘟疫,先有波導(dǎo)退出手機(jī)研發(fā),接著聯(lián)想剝離手機(jī)業(yè)務(wù),創(chuàng)維不久前又宣布甩賣手機(jī)部門股權(quán),華為也正在為出售手機(jī)業(yè)務(wù)尋找買家。但“山寨機(jī)”卻頗為爭氣,一路高歌猛進(jìn),將自己的觸角伸入一線城市。
“山寨機(jī)”的由來
“山寨機(jī)”的誕生,有其深刻的行業(yè)背景和社會(huì)內(nèi)因。剛進(jìn)入21世紀(jì),當(dāng)時(shí)手機(jī)還是賣方市場,波導(dǎo)、TCL隨便推出一款產(chǎn)品,忽悠一下就能賺得盆滿缽滿。記得當(dāng)年TCL推出一款“鉆石手機(jī)”,幾乎賣瘋。其實(shí),萬明堅(jiān)所鼓吹的“鉆石手機(jī)”,分明只是鑲了一塊玻璃。而同樣,波導(dǎo)一款做工很粗的“女人星”,剛出來時(shí),也轟動(dòng)一時(shí)。
早期,用戶對國產(chǎn)手機(jī)的底細(xì)還不知情,只因是國產(chǎn)貨且價(jià)格低于洋品牌,所以選擇了它們。但紙終究包不住火,國產(chǎn)手機(jī)的質(zhì)量存在致命缺陷,掉漆、死機(jī)、白屏?xí)r有發(fā)生。據(jù)時(shí)任TCL集團(tuán)品牌管理中心總經(jīng)理的戴鋼介紹,TCL手機(jī)的返修率高達(dá)40%。重營銷輕質(zhì)量、缺乏核心技術(shù),使國產(chǎn)手機(jī)的市場反應(yīng)速度慢,產(chǎn)品跟不上形勢。
消費(fèi)者逐漸失望,并將目標(biāo)轉(zhuǎn)向洋品牌。當(dāng)時(shí),諾基亞、摩托羅拉、三星的產(chǎn)品由于質(zhì)量穩(wěn)定,很受歡迎。但問題在于,壟斷技術(shù)的洋品牌追求暴利,一款普通的手機(jī),價(jià)格竟然高達(dá)3000來元,普通消費(fèi)者根本承受不起。
那時(shí)候,手機(jī)牌照還是一道很高的門檻。既然存在牌照手機(jī),就有“黑手機(jī)”。不過,它們當(dāng)時(shí)都使用韓國小廠商的芯片,質(zhì)量很不穩(wěn)定。雖然價(jià)格低了不少,消費(fèi)者卻不敢冒險(xiǎn)。
誰也不曾料到,今天功能更強(qiáng)大、造型更多樣的手機(jī),卻只要幾百元。這一切,都得歸功于“山寨機(jī)”的問世。而“山寨機(jī)”能有今天,得感謝聯(lián)發(fā)科的創(chuàng)始人蔡明介,在看到國產(chǎn)手機(jī)質(zhì)量問題以及洋品牌價(jià)格太高后,他決定研發(fā)一種集成芯片。
2003年底,聯(lián)發(fā)科手機(jī)芯片量產(chǎn)出貨,因?yàn)樾酒|(zhì)量好和功能多,別人要1年時(shí)間才能出一款手機(jī)新品,而采用聯(lián)發(fā)科的方案, 3-6個(gè)月就能出貨。2006年,聯(lián)發(fā)科別出心裁,把別人需要幾十上百人、一年多才能完成的手機(jī)主板、軟件集成,研制出了廉價(jià)的MTK手機(jī)芯片,這一手機(jī)史上的大變革,徹底讓手機(jī)生產(chǎn)沒有了核心技術(shù)。
聯(lián)發(fā)科向手機(jī)廠家提供turn-key模式,即將芯片、軟件平臺(tái)以及第三方應(yīng)用軟件捆綁,提供“一站式解決方案”,相當(dāng)于出了手機(jī)半成品,而廠家只需套個(gè)外殼,配塊電池,租一間房子就能生產(chǎn)手機(jī)了。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年使用聯(lián)發(fā)科解決方案的手機(jī),在內(nèi)地市場占有率為42.8%,幾乎所有國產(chǎn)廠商(夏新除外)都采用了聯(lián)發(fā)科的芯片,結(jié)果夏新去年暴虧8個(gè)億。由于采用聯(lián)發(fā)科芯片的廠商越來越多,使其出貨量越來越大,資金實(shí)力迅速提升,系統(tǒng)故障率也逐漸降低。
其實(shí)這種生產(chǎn)模式早已不難理解,比如戴爾電腦,戴爾并沒有屬于自己的核心技術(shù),但它卻將電腦的成本做到了最低,做成行業(yè)的佼佼者。目前,同樣配置的手機(jī),“山寨機(jī)”價(jià)格僅為洋品牌的1/5,是國內(nèi)正規(guī)廠商的1/2。
“山寨機(jī)”的市場反應(yīng)速度也極快,一兩個(gè)月就能推出一款新品。雖然正規(guī)品牌也使用聯(lián)發(fā)科的芯片,但它們的產(chǎn)品須經(jīng)多關(guān)檢測,耗費(fèi)了大量時(shí)間和金錢。
“我們玩不過‘山寨機(jī)’!”深圳一家國內(nèi)品牌廠商的市場部經(jīng)理道出了自己的無奈,“我們生產(chǎn)一款新機(jī)型,從立項(xiàng)到投入市場,至少要花上半年時(shí)間,等成品推向市場,已然變成淘汰機(jī)型,‘山寨機(jī)’又出新品了!”
農(nóng)村包圍城市
幾乎賣瘋了!這樣概括“山寨機(jī)”的風(fēng)頭毫不為過。
去年上半年,“山寨機(jī)”還只在二三線城市盛行。而從去年下半年開始,它不僅在一線城市擁有一席之地,而且還在國際市場上有了一定的“知名度”。在亞洲城市迪拜,整整一條街道,儼然成了“山寨機(jī)”的展覽館。在印度,低價(jià)的“山寨機(jī)”讓國際品牌也黯然失色。
去年下半年,“山寨機(jī)”在國內(nèi)日子沒往日那么舒服了,有些廠家到了無以為繼的地步,促使“寨主們”開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場。
說到“山寨機(jī)”出口,首先得提到頭一個(gè)吃螃蟹的劉先生。當(dāng)時(shí)他在國內(nèi)的訂單太少——業(yè)內(nèi)有一個(gè)潛規(guī)則,“山寨機(jī)”少于一萬臺(tái)訂貨肯定虧本。那段時(shí)間, 他把自己以前賺的500萬元都賠了進(jìn)去,甚至把在深圳羅湖的一幢房子也給抵押了。
“我是被逼上絕路的,國內(nèi)市場沒法混,只能去海外市場賭一把,不成功則成仁!眲⑾壬嬖V《IT時(shí)代周刊》,由于印度手機(jī)市場十分火爆,通過熟悉當(dāng)?shù)厥謾C(jī)行情的朋友,他第一批謹(jǐn)慎“出口”2萬部(其實(shí)還是積貨)。沒想到,正是這次試水,把他的廠從死亡邊緣拉了回來——那批“處理貨”每部凈利潤高達(dá)80元,這一單讓他凈賺160萬元。
后來,越來越多的“山寨機(jī)”沖向海外市場,F(xiàn)在,在亞洲、非洲等發(fā)展中國家甚至在歐洲發(fā)達(dá)國家市場,到處有“山寨機(jī)”的影子,更有膽大者竟將貨打入到諾基亞的老家芬蘭。
而在國內(nèi)市場,“山寨機(jī)”也走過了遮遮掩掩的階段。以廣州為例,以前購買“黑手機(jī)”都得去大沙頭手機(jī)市場。也就一年時(shí)間,“山寨風(fēng)”幾乎刮遍了廣州的每個(gè)角落。而且,消費(fèi)群體也在迅速發(fā)生變化,由以前的低端群體,擴(kuò)大到中高端群體。
一咨詢公司的手機(jī)渠道總監(jiān)指出,消費(fèi)者的觀念正在發(fā)生變化,以前高端人士之所以不買“山寨機(jī)”,主要是擔(dān)心質(zhì)量,此外就是顧及面子。但他們逐漸發(fā)現(xiàn),這類手機(jī)如今已基本不存在質(zhì)量問題,因?yàn)槠湫酒敖鉀Q方案已經(jīng)成熟。而面子終究抵不住價(jià)格的沖擊,同樣配置的手機(jī),“山寨機(jī)”價(jià)格更便宜,電池更耐用。
記者發(fā)現(xiàn),前來深圳批量采購的,依然以二三級市場的進(jìn)貨商為主,但一級城市的采購量在明顯加大,海外商人也越來越熱衷。業(yè)內(nèi)分析師指出,早期的“山寨機(jī)”只能呆在二三線城市,主要與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡有關(guān)。但同時(shí)也有其他因素,比如這些市場管理很寬松,可以躲避檢查,成了早期“山寨機(jī)”的根據(jù)地,并在此完成了資本積累。
一“山寨機(jī)”老板野心不小,他告訴記者,“我們在低價(jià)策略下,借鑒‘農(nóng)村包圍城市’的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),目前在二三級市場的占有量已經(jīng)超過50%。我們的目標(biāo)不在此,最終目標(biāo)是奪取大城市,包括海外城市!
第二章 高利潤的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)
馬克思曾這樣描述資本對利潤的追逐,“如果有100%的利潤,資本家們會(huì)鋌而走險(xiǎn);如果有200%的利潤,資本家們會(huì)藐視法律;如果有300%的利潤,那么資本家們便會(huì)踐踏世間的一切!薄吧秸瘷C(jī)”屢打不死,而且越燒越旺,關(guān)鍵就在于這一行業(yè)的高利潤。
鋌而走險(xiǎn)
張遠(yuǎn)橋(化名),溫州人,42歲,腦頂微禿,但精神抖擻,在手機(jī)行業(yè)浸淫10余年。2004年之前,他曾在TCL手機(jī)狂人萬明堅(jiān)手下工作,那段經(jīng)歷讓他對手機(jī)行業(yè)的運(yùn)作了如指掌,也為他后來走上“山寨”之路作了鋪墊。
眼下這段時(shí)間,張遠(yuǎn)橋同其他“寨主們”一樣,低調(diào)了很多,但對生意并不擔(dān)心。“幾年來的積累,足以讓我安穩(wěn)度過嚴(yán)打。利用這段時(shí)間,我可以靜下心來想想未來的路怎么走,給自己做一個(gè)長遠(yuǎn)規(guī)劃!彼πφf。
他的自信,基于他多年來形成的市場判斷,因?yàn)槊看螄?yán)打后,手機(jī)市場都會(huì)釋放出一股新能量。
據(jù)張介紹,任何一臺(tái)“山寨機(jī)”的誕生,都要經(jīng)歷物色芯片、找軟件解決方案、開模、生產(chǎn)和銷售這5個(gè)環(huán)節(jié)。相比前幾年,現(xiàn)在深圳已形成了一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈分工模式,從手機(jī)設(shè)計(jì)、原材料供應(yīng)到組裝等各個(gè)環(huán)節(jié),都有詳細(xì)的分工。
提及分工,他說了一個(gè)頗有意思的例子:在深圳,一家四兄妹辦了個(gè)“山寨廠”,老大負(fù)責(zé)渠道和市場推廣,老二負(fù)責(zé)組裝,老三主管手機(jī)外形設(shè)計(jì)及外殼生產(chǎn),老四則抓電源、電池等配件。
目前,“山寨機(jī)”的生產(chǎn)主要有兩種形式,一種是委托正規(guī)代工廠完成,另一種則是“小作坊”式的組裝廠。委托代工主要是一些規(guī)模較大的“山寨機(jī)”廠商,它們有一定的財(cái)力。而規(guī)模稍小的,則是簡易的組裝作坊,它們租一間房,請幾個(gè)或者十幾個(gè)工人,每天能組裝千來部手機(jī)。
張先生早期也是小作坊起家,那時(shí),為了躲避相關(guān)部門的檢查,不得不將小作坊放在深圳寶安的一個(gè)山頭上,上下班都用車接送工人。但現(xiàn)在,一些“山寨機(jī)”廠主膽子越來越大,隨便在鬧市租一套居民房或一間寫字樓,就辦廠開工。
按照國家有關(guān)規(guī)定,一部正規(guī)手機(jī)投產(chǎn),首先要有原信產(chǎn)部的準(zhǔn)入。“山寨機(jī)”之所以價(jià)格低,主要在于它不用繳納國家規(guī)定的17%的增值稅、入網(wǎng)檢查費(fèi)(每部30-40元)、銷售稅、發(fā)票稅。此外,還沒有市場推廣和售后服務(wù)等費(fèi)用。
一般而言,一個(gè)集成GPS導(dǎo)航、MP3、MP4、百萬像素拍照等功能的手機(jī)電路板制造成本約為200元。而開模,加上屏幕、鍵盤等配件成本約為110元。最后委托加工,或自行組裝,每部成本在20元左右,再配上充電器、電池、耳機(jī)等配件,一臺(tái)手機(jī)的總成本約在400元左右。隨著配置提高,成本會(huì)有所上升。目前,一部成本400元左右的“山寨機(jī)”,廠商對外的批發(fā)價(jià)為450元,每臺(tái)利潤50元,月出貨10萬臺(tái),月利潤就可高達(dá)500萬元!
然而,深圳“山寨機(jī)”市場風(fēng)云突變。目前已經(jīng)涌現(xiàn)出上千家“山寨廠”,市場競爭近乎慘烈,利潤不斷下降,大宗批發(fā),利潤10元一部也賣。在殘酷的價(jià)格戰(zhàn)面前,每個(gè)月都有大量“山寨機(jī)”廠從深圳消失。
臥虎藏龍之地
“山寨機(jī)”名字聽上去有些草莽,但這一行業(yè)卻是臥虎藏龍之地。記者發(fā)現(xiàn),很多代理商都有渠道經(jīng)驗(yàn),由于獲利頗豐,一些以前做品牌機(jī)的代理商也加入進(jìn)來,也有一些代理電腦和電視機(jī)的,由于行業(yè)利潤下滑,遂轉(zhuǎn)投“山寨機(jī)”。
早期走上“山寨”之路的人,主要與當(dāng)時(shí)手機(jī)行業(yè)的大環(huán)境有關(guān)。經(jīng)歷2002到2004年的短暫繁榮后,國產(chǎn)手機(jī)突然掉入冰窟,南方高科、科健、易美等一批紅極一時(shí)的廠家轟然倒地。這些公司的技術(shù)人員和管理人員,部分進(jìn)入其他品牌廠家,更多的是自己另起爐灶。但由于資金和實(shí)力不濟(jì),只能偷偷摸摸地干“地下工廠”。
后來,國產(chǎn)手機(jī)持續(xù)低迷,市場份額由早期的50%以上,掉到2007年的30%左右,而且虧損嚴(yán)重,這一行不再是香餑餑。而干“黑手機(jī)”雖然風(fēng)險(xiǎn)高,卻有利可圖。于是,大量品牌廠商的人員加入進(jìn)來。2007年10月,實(shí)施長達(dá)9年的手機(jī)牌照制度取消,“黑手機(jī)”得到了漂白,這些人就更加有恃無恐。
深圳市手機(jī)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長謝麟振認(rèn)為,“山寨機(jī)”老板的前身大部分都是正規(guī)手機(jī)廠商的研發(fā)或管理人員,是“另類精英”。他們熟悉行業(yè)的發(fā)展路徑和技術(shù)走向,對政策等了如指掌,對消費(fèi)者的需求也了然在心。盡管面臨查抄的風(fēng)險(xiǎn),但都在這個(gè)風(fēng)口浪尖上樂此不疲。
由于“山寨機(jī)”毛利很高,令投資人熱情不減,特別是今年股市不景氣和樓市低迷,很多人都將投資注入這一領(lǐng)域。
“一般來說,生產(chǎn)‘山寨機(jī)’的資金準(zhǔn)入門檻為500萬元。在深圳,這筆資金的籌集并不困難,找?guī)讉(gè)有錢的朋友,花不了幾天就能湊齊。”張遠(yuǎn)橋如是認(rèn)為。
最肥的要數(shù)零售商,一臺(tái)800元的“山寨機(jī)”,零售商一般要賺200元,這種利潤,即使賣高端洋品牌也望塵莫及。所以在華強(qiáng)北,一個(gè)幾平方米的小檔口,每月租金高達(dá)上萬元,依然搶手得很。
記者同時(shí)走訪了深圳另外一些賣場,發(fā)現(xiàn)有些竟然不賣諾基亞的低端手機(jī)!爸Z基亞中低端手機(jī)只有5%的毛利,除去柜臺(tái)費(fèi)用等開支,基本無利可圖,甚至虧本。而高端手機(jī)的毛利會(huì)高一些,但銷量又不多!币还衽_(tái)老板這樣告訴記者。
牽一發(fā)而動(dòng)全身
2005年以來,深圳對“黑手機(jī)”雖展開過無數(shù)輪打擊,但治標(biāo)不治本。
今年6月16日,深圳展開新一輪打擊“山寨機(jī)”的活動(dòng),經(jīng)營者的確有些受驚,紛紛下柜避風(fēng)頭。但記者7月16日發(fā)現(xiàn),“山寨機(jī)”又已抬頭,而且膽子也更大了。
金立通信副總經(jīng)理張高賢道出了“山寨機(jī)”難打的主因:“山寨機(jī)”頑強(qiáng)的生命力,不僅與政府打擊的間歇性有關(guān),更主要的是深圳已經(jīng)有數(shù)千家從事手機(jī)業(yè)務(wù)的企業(yè),這些企業(yè)相輔相成,環(huán)環(huán)相扣,要想全方位打擊根本不可能——這些產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè),無論從政府稅收還是從解決就業(yè)來看,對深圳經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)都不可小覷。
記者獲悉,深圳手機(jī)方案設(shè)計(jì)公司和手機(jī)生產(chǎn)銷售公司,主要集中在華強(qiáng)北,僅注冊登記的方案設(shè)計(jì)公司就有400多家,負(fù)責(zé)銷售手機(jī)的公司也有3000家,其他生產(chǎn)公司更無法統(tǒng)計(jì)。從科技園到華強(qiáng)北,這里90%的公司做的都是與手機(jī)有關(guān)的生意。僅現(xiàn)代之窗、賽格廣場和科技大廈等幾處寫字樓中,小型手機(jī)公司就有3000家左右,有的專門設(shè)計(jì)電路,有的專做主板設(shè)計(jì),有的做外觀設(shè)計(jì),還有專做原器件的,分工甚是細(xì)密,從業(yè)人數(shù)多達(dá)20萬人。
目前,深圳手機(jī)產(chǎn)量位居全球第一,鋰電池產(chǎn)量排名全球第二,手機(jī)產(chǎn)量約占全國一半。有著“中國電子市場晴雨表”之稱的華強(qiáng)北,其大量產(chǎn)品就是手機(jī)終端和相關(guān)元件、零配件。其中大多數(shù)是為“山寨機(jī)”提供的。
有專家預(yù)計(jì),深圳手機(jī)產(chǎn)量占全球的1/5,加上產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè),產(chǎn)值在千億元以上,牽涉到數(shù)十萬人的就業(yè)問題,與地方政府利益攸關(guān)。因此,要想打擊“山寨機(jī)”,當(dāng)?shù)卣搽y以下手,可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。
“深圳反映了中國特有的‘山寨機(jī)’現(xiàn)象。不能單純看誰在做這個(gè)產(chǎn)品就整治誰,產(chǎn)業(yè)鏈上其它環(huán)節(jié)就不管了,這樣治不了根! 泰爾實(shí)驗(yàn)室主任何桂立表示,“政府如果要想規(guī)范和治理‘山寨機(jī)’,應(yīng)該把整個(gè)鏈條一起整治好!
第三章 “山寨機(jī)”出路何在
“山寨機(jī)”風(fēng)行的背后是國家稅收的大量流失,以及手機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的破壞。
但“山寨機(jī)”也有很多值得學(xué)習(xí)的地方,小作坊式“山寨機(jī)”廠商,在有限的資金條件下,卻不乏創(chuàng)新思維,它們開發(fā)的產(chǎn)品新穎時(shí)尚,造型多樣,令人嘆為觀止。若能妥善處理好“山寨機(jī)”與正規(guī)品牌之間的關(guān)系,加以適當(dāng)引導(dǎo),對國產(chǎn)手機(jī)將大有裨益。
優(yōu)點(diǎn)突出,問題不少
“山寨機(jī)”2007年出貨量多達(dá)1.5億部,絕非偶然,也非低價(jià)致勝這么簡單。國產(chǎn)手機(jī)正規(guī)品牌和洋品牌也都生產(chǎn)低端手機(jī),諾基亞的低端手機(jī)價(jià)格甚至比“山寨機(jī)”更低。
但有一點(diǎn)是無法比的,幾乎所有“山寨機(jī)”都以功能全面而著稱,超大屏幕、超長待機(jī)、雙卡雙待、百萬像素?cái)z像頭、MP3/MP4多媒體播放,甚至GPS導(dǎo)航功能一應(yīng)俱全。品牌廠商要實(shí)現(xiàn)這樣的功能一點(diǎn)不難,但成本問題卻不容回避。
同樣使用聯(lián)發(fā)科的芯片,“山寨機(jī)”為何比正規(guī)軍更受歡迎,除了價(jià)格原因外,更重要的還在于它天馬行空的創(chuàng)意。國產(chǎn)正規(guī)品牌一味模仿洋品牌,少有自主風(fēng)格。但“山寨機(jī)”卻準(zhǔn)確把握了消費(fèi)者的需求意向,不斷推出迎合市場、樣式花哨的新品。
張遠(yuǎn)橋直言不諱,“現(xiàn)在的年輕人就是喜好聲音很響的手機(jī),他們喜歡在大街?jǐn)[酷!庇谑牵4個(gè)喇叭、6個(gè)喇叭、8個(gè)喇叭的“山寨機(jī)”都誕生了。還有廠家更是挖空心思,將手機(jī)設(shè)計(jì)成車模狀、手表狀、煙盒狀,甚至連水立方、鳥巢也不放過,讓人耳目一新。雖然這些東西談不上多少技術(shù)含量,但卻能投消費(fèi)者的喜好。
在遠(yuǎn)望數(shù)碼商城,一位學(xué)生模樣女孩的胸前掛了一款福娃手機(jī),她向記者表示,“今年是奧運(yùn)年,我特別喜歡福娃可愛的造型,準(zhǔn)備再買一部送人。”記者發(fā)現(xiàn),這款手機(jī)把福娃頭像和手機(jī)功能巧妙地融合了起來,功能頗多,價(jià)格卻不及一個(gè)受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的福娃玩具貴。
北京郵電大學(xué)教授闞凱力對“山寨機(jī)”的創(chuàng)意褒揚(yáng)有加:“比如,在外殼上刻上自己的名字,這些東西適應(yīng)了消費(fèi)者的需求。你可以說螞蟻啃骨頭,也可以說對像諾基亞這樣的廠商展開了一場‘人民戰(zhàn)爭’,這就是它們的優(yōu)勢!
“山寨機(jī)”的優(yōu)點(diǎn)不少,但問題同樣突出,雖然它涵蓋了目前的熱門應(yīng)用,卻樣樣不精。由于聯(lián)發(fā)科解決方案的普及性,使不具資質(zhì)的小企業(yè)進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),它們的產(chǎn)品工藝較為粗糙,質(zhì)量也難穩(wěn)定。
楊女士是“山寨機(jī)”用戶,兩個(gè)月前買的機(jī),價(jià)格只要390元。讓她煩惱的是,使用不到2個(gè)月,手機(jī)就不能開機(jī)。但她的手機(jī)是不承擔(dān)保修責(zé)任的,只能自認(rèn)倒霉。據(jù)悉,這類不保修的“山寨機(jī)”占很大比例。
現(xiàn)在,很多“山寨機(jī)”都把精力放在對外觀的追求上,忽視做工,鍵盤縫隙過大、外殼質(zhì)感粗糙,而標(biāo)榜的幾百萬像素圖像效果連30萬像素都不如。
在深圳一公交車上,見一小伙子正在用“山寨機(jī)”看電視,但隨著車速加快,信號開始斷斷續(xù)續(xù),小伙子掃興地把手機(jī)塞進(jìn)了包里。他告訴記者,當(dāng)時(shí)就是沖著這一功能買這部機(jī)的,以打發(fā)上下班的無聊時(shí)光。但是,這種手機(jī)在很多地方?jīng)]信號,車速太快也不行,覺得有些上當(dāng)。
拷問政府監(jiān)管
“山寨機(jī)”火爆的背后,隱藏著一系列問題。
抄襲國際知名品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì),在“山寨機(jī)”中較普遍,諾基亞、摩托羅拉、三星的暢銷品牌,都能找到對應(yīng)的“山寨”產(chǎn)品,不僅外觀相似,功能也十分接近。iPhone還未登陸中國,山寨版的HiPhone早已問世,功能比真機(jī)還強(qiáng)大,消費(fèi)者很容易掉入消費(fèi)陷阱。
山寨機(jī)大行其道,給國家?guī)砹酥卮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2007年僅增值稅一項(xiàng),國家就損失178.5億元!吧秸瘷C(jī)”的泛濫,表面上是那些趨利的手機(jī)廠家,但實(shí)質(zhì)上是政府監(jiān)管的缺失!吧秸瘷C(jī)”沒有進(jìn)入門檻,卻有超高的利潤,導(dǎo)致入行者趨之若鶩。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),不是所有“山寨機(jī)”都不交稅,也有不少“山寨機(jī)”是在深圳注冊的,這種廠商肯定會(huì)交稅,只不過比正規(guī)廠商交得少。分析人士認(rèn)為,這就變相默認(rèn)了“山寨機(jī)”的合法化。
張高賢的評論較為客觀,“山寨機(jī)”對國產(chǎn)手機(jī)的沖擊很大,但這并不是決定性因素,在大環(huán)境不景氣的情況下,金立上半年的出貨量同比還是增加了10%。他指出,“山寨機(jī)”最大的弊端在于,破壞了國產(chǎn)手機(jī)的“生態(tài)平衡”,由于它的低成本,造成正規(guī)軍在價(jià)格上處于弱勢。這種混亂格局,影響了國產(chǎn)手機(jī)做大做強(qiáng),導(dǎo)致全行業(yè)競爭力上不來。
諾基亞有關(guān)人士認(rèn)為,正規(guī)廠商賣幾千元的東西,“山寨機(jī)”僅賣幾百元,這和不正規(guī)的經(jīng)營有很大關(guān)系。雖然它主攻中低端市場,但國際廠商都有大量的中低端產(chǎn)品線,沖擊也是不可估量的。而最讓他們窩火的是,諾基亞的N系列高端產(chǎn)品是被模仿得最多的,這給公司造成了不少損失。7月18日,諾基亞發(fā)布2008年第二季度財(cái)報(bào),其大中國區(qū)市場第二季度的手機(jī)銷量為1760萬部,相比第一季度的2100萬部下滑16.2%,這是諾基亞全球銷售版圖中唯一一個(gè)出現(xiàn)手機(jī)銷量下滑的區(qū)域。
“山寨機(jī)”的泛濫,政府主管部門監(jiān)管不力是一個(gè)重要原因。早期,國家對手機(jī)生產(chǎn)和銷售實(shí)行嚴(yán)格管制,對質(zhì)量嚴(yán)格管控,“水貨機(jī)”、“黑手機(jī)”較少。但自從2007年10月手機(jī)牌照制度改革后,手機(jī)市場的準(zhǔn)入門檻降低了,大量不具資質(zhì)的企業(yè)涌進(jìn)來,導(dǎo)致一些產(chǎn)品沒有經(jīng)過質(zhì)檢就流入市場。
還有,監(jiān)管主體趨向多元化,多個(gè)部門都對手機(jī)產(chǎn)業(yè)有監(jiān)控權(quán),但卻相互扯皮,最終削弱了對手機(jī)市場的管理和規(guī)范,這是造成“山寨機(jī)”泛濫的根本原因。要遏制“山寨機(jī)”的猖獗,有關(guān)部門應(yīng)該明確市場監(jiān)管主體及其職責(zé)。
從良才是出路
“山寨機(jī)”究竟該不該打?日前,新浪網(wǎng)一項(xiàng)最新的調(diào)查顯示,超過65%的人表示會(huì)考慮購買,超過75%的人認(rèn)為應(yīng)該加以引導(dǎo),只有不足15%的人認(rèn)為侵權(quán)違規(guī)應(yīng)予嚴(yán)打。
首先應(yīng)該分清,哪些“山寨機(jī)”是合法的,哪些是非法的。從廣義上來看,“山寨機(jī)”大致可分三類:一類是屬于走私的“黑手機(jī)”,它走私、逃關(guān)稅,應(yīng)該嚴(yán)厲打擊;第二類是高仿機(jī),完全照搬或照抄,這類假冒產(chǎn)品侵犯了知識(shí)產(chǎn)權(quán),是違法的,也應(yīng)毫不手軟地予以打擊;第三類是市場的主流,它們不走私、不仿冒,只是采用了聯(lián)發(fā)科的芯片,品牌較小,這類產(chǎn)品適應(yīng)了市場需求,政府應(yīng)該區(qū)別對待。
從某種意義上說,“山寨機(jī)”對品牌機(jī)除了帶來災(zāi)難,同時(shí)也有促進(jìn)作用,若能借鑒草根的“山寨文化”,利用現(xiàn)有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,國產(chǎn)手機(jī)或許會(huì)迎來新的機(jī)遇。
北京郵電大學(xué)舒華英教授表示,“山寨機(jī)”也有其積極的一面,它的崛起,給品牌機(jī)敲響了警鐘,促使它們看到自已生產(chǎn)經(jīng)營的不足,從而加速產(chǎn)業(yè)資源的整合。這就要求品牌機(jī)在保證質(zhì)量的同時(shí),加快對市場的反應(yīng)速度,加快新產(chǎn)品的開發(fā)力度。
在“山寨機(jī)”的大肆沖擊下,受損最大的其實(shí)是一些老牌國產(chǎn)手機(jī)商,如夏新、波導(dǎo)、康佳、TCL等,它們對市場反應(yīng)速度慢。而新起之秀如天宇朗通、金立和宇龍酷派,卻有不俗表現(xiàn),前者去年出貨量達(dá)1700萬臺(tái),其出奇制勝的法寶就源于血脈里的“山寨”基因,金立去年的出貨量也達(dá)到了750萬臺(tái),宇龍酷派則主攻高端,有屬于自己的細(xì)分市場。
在一味譴責(zé)“山寨機(jī)”不遵紀(jì)守法的同時(shí),政府對正規(guī)品牌設(shè)置的制度是否合理?謝麟振認(rèn)為,品牌廠商反應(yīng)速度慢,與我國入網(wǎng)檢測時(shí)間太長有關(guān),若能在深圳設(shè)立南方分站,簡化工作量,甚至降低費(fèi)用,還是有“山寨機(jī)”愿意從良的。
目前,入網(wǎng)檢測只有北京的泰爾實(shí)驗(yàn)室一家,測試一款手機(jī)要三四十萬元,收費(fèi)太高。而且,每款機(jī)型光審核就要花一個(gè)多月,這也難以適應(yīng)市場需求。工信部應(yīng)該多授權(quán)幾家檢測機(jī)構(gòu),讓它們之間有競爭。
“山寨機(jī)”的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)比較成熟,去年1.5億部出貨量,表明了“山寨機(jī)”的強(qiáng)大市場需求,一味打壓既不現(xiàn)實(shí),也不合理。而天宇朗通的例子證明,“山寨機(jī)”轉(zhuǎn)正并非不可能。前提是要給“山寨機(jī)”以政策傾斜,加快測試速度,減少測試費(fèi)用,把它們引上正路!吧秸瘷C(jī)”廠商也應(yīng)該主動(dòng)向正規(guī)廠商變身,避免打價(jià)格戰(zhàn)的短期行為,凈化產(chǎn)業(yè)環(huán)境,共同做大做強(qiáng)國產(chǎn)手機(jī)。(杜舟)
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