備受關(guān)注的中國(guó)彩電企業(yè)應(yīng)對(duì)出口專(zhuān)利壁壘有了新的突破。經(jīng)過(guò)與眾多國(guó)外專(zhuān)利權(quán)利人近兩年的接觸談判，彩電出口交納專(zhuān)利費(fèi)用問(wèn)題有了較大程度緩和，徹底扭轉(zhuǎn)了DVD時(shí)代在專(zhuān)利問(wèn)題上的被動(dòng)局面，困擾中國(guó)彩電企業(yè)的這一頭疼難題在朝著有利的方向發(fā)展。

　　談判是降低專(zhuān)利費(fèi)第一步

　　美國(guó)FCC(聯(lián)邦通信委員會(huì))規(guī)定，自2007年3月1日起，出口到美國(guó)市場(chǎng)的電視必須是數(shù)字電視，同時(shí)13英寸以上的電視必須符合先進(jìn)制式委員會(huì)(ATSC)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范，而要達(dá)到ATSC標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范，將不得不用到ATSC會(huì)員企業(yè)的相關(guān)專(zhuān)利。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家介紹，ATSC標(biāo)準(zhǔn)涉及很多專(zhuān)利。目前，已經(jīng)有湯姆遜、LG等多家國(guó)外專(zhuān)利權(quán)利人提出要求，向每臺(tái)數(shù)字電視征收30多美元的專(zhuān)利費(fèi)，這顯然是利潤(rùn)微薄的中國(guó)彩電企業(yè)所無(wú)法承受的。

　　2007年3月，在中國(guó)電子視像協(xié)會(huì)的倡導(dǎo)下，由TCL、長(zhǎng)虹、康佳、創(chuàng)維、海信、廈華、海爾、上廣電、新科、夏新等10家中國(guó)彩電骨干企業(yè)，以每家出資100萬(wàn)元的形式，聯(lián)合成立了深圳市中彩聯(lián)科技有限公司，希望以抱團(tuán)談判的形式應(yīng)對(duì)國(guó)外企業(yè)征收高額專(zhuān)利費(fèi)用的要求。

　　中彩聯(lián)公司總經(jīng)理羅秋林說(shuō)，經(jīng)過(guò)中彩聯(lián)公司和國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)近兩年時(shí)間的艱苦工作，這種努力已經(jīng)取得了效果。由于集體委托談判，各種資源相對(duì)集中，包括人才資源、專(zhuān)利信息資源、彩電技術(shù)資源、彩電產(chǎn)品資源等，充分利用資源再加上正確的談判策略，使我們完全被動(dòng)挨打狀態(tài)有了逐步改變，目前統(tǒng)計(jì)口徑收費(fèi)金額有較大降低。

　　2004年以來(lái)，美國(guó)某專(zhuān)利公司以其擁有的2項(xiàng)專(zhuān)利向中國(guó)的各大彩電企業(yè)收取專(zhuān)利費(fèi)，并在美國(guó)起訴了上海某企業(yè)在美國(guó)的子公司。中彩聯(lián)公司接受?chē)?guó)內(nèi)多家骨干彩電企業(yè)委托，代理其談判和應(yīng)訴，經(jīng)過(guò)精心部署、共同努力，剖析其專(zhuān)利技術(shù)特性，掌握其專(zhuān)利動(dòng)態(tài)信息，據(jù)理力爭(zhēng)，終于基本解除了這個(gè)專(zhuān)利的收費(fèi)威脅。

　　記者做了一個(gè)簡(jiǎn)單的估算，按照這家專(zhuān)利公司每臺(tái)彩電收取1美元專(zhuān)利費(fèi)、每年500萬(wàn)臺(tái)出口目標(biāo)地區(qū)計(jì)算，單這一項(xiàng)每年節(jié)省下的額外支出就達(dá)500萬(wàn)美元，可見(jiàn)效果之明顯。

　　中彩聯(lián)發(fā)揮了中流砥柱作用

　　由于彩電專(zhuān)利談判涉及內(nèi)容龐雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，與國(guó)外專(zhuān)利權(quán)利人進(jìn)行談判是非常困難的事。羅秋林介紹說(shuō)，對(duì)于外國(guó)人聲稱(chēng)擁有的上萬(wàn)項(xiàng)彩電專(zhuān)利，在收費(fèi)時(shí)會(huì)泥沙俱下一起拋給中國(guó)彩電企業(yè)，這時(shí)就需要一一搜索、甄別、分析，看看哪些是過(guò)期的，哪些是無(wú)效的，專(zhuān)利的價(jià)值到底是多大，否則不加辨別地全部接受，就會(huì)上當(dāng)吃虧。這些工作需要專(zhuān)業(yè)性的人才，他們既要懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)，又要具備彩電技術(shù)知識(shí)，資料全是各自分散的，如果國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)自己?jiǎn)为?dú)做，需要花費(fèi)大量的資金和時(shí)間，且沒(méi)有實(shí)力的企業(yè)根本無(wú)法做到。但中彩聯(lián)公司作為專(zhuān)職企業(yè)，目前已經(jīng)延攬了很多這方面的人才。

　　2008年，美國(guó)一家著名品牌企業(yè)作為專(zhuān)利權(quán)利人前來(lái)收費(fèi)，聲稱(chēng)有8000多項(xiàng)專(zhuān)利，但經(jīng)過(guò)中彩聯(lián)公司的盡職調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大部分是無(wú)效的垃圾專(zhuān)利：如專(zhuān)利過(guò)期、技術(shù)過(guò)時(shí)、技術(shù)含量低我們用不到、專(zhuān)利權(quán)屬不清等，而他們所謂的核心專(zhuān)利則沒(méi)有被雙方認(rèn)可。經(jīng)過(guò)透徹的分析，使談判工作變得簡(jiǎn)單，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)承受的壓力有所減少。

　　與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)有關(guān)骨干彩電企業(yè)也堅(jiān)持與專(zhuān)利權(quán)人據(jù)理力爭(zhēng)。如TCL公司收到一家公司相關(guān)專(zhuān)利每臺(tái)彩電收費(fèi)5美元的要求，經(jīng)過(guò)積極的應(yīng)訴與多方努力，該公司主動(dòng)放棄了單獨(dú)收費(fèi)的要求，進(jìn)入其他“專(zhuān)利池”與其他權(quán)利人一同捆綁收費(fèi)，降低了總體費(fèi)用。

　　彩電強(qiáng)國(guó)仍需練好內(nèi)功

　　中彩聯(lián)公司總經(jīng)理羅秋林認(rèn)為，總體而言，盡管目前中彩聯(lián)公司就中國(guó)彩電出口專(zhuān)利收費(fèi)談判取得了一定的進(jìn)展，突破了原來(lái)完全被動(dòng)的局面，但這畢竟是被動(dòng)之舉。中國(guó)要從彩電大國(guó)進(jìn)入彩電強(qiáng)國(guó)，廣大彩電企業(yè)就必須練好內(nèi)功，提升整個(gè)彩電行業(yè)的創(chuàng)新能力，提高彩電專(zhuān)利管理水平。

　　羅秋林表示，目前中彩聯(lián)公司為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)正在做兩項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作：

　　一是建設(shè)中國(guó)彩電專(zhuān)利信息預(yù)警平臺(tái)，一臺(tái)數(shù)字電視所牽涉的專(zhuān)利有上萬(wàn)個(gè)。哪些是已經(jīng)申報(bào)的，哪些是過(guò)期的，哪些是有用的，這些信息非常寶貴。中彩聯(lián)公司發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，披沙揀金，正在努力建設(shè)中國(guó)彩電專(zhuān)利信息預(yù)警平臺(tái)，平臺(tái)全部建成后，可以非常方便檢索分析全球主要電視標(biāo)準(zhǔn)的彩電專(zhuān)利，如美國(guó)ATSC、歐洲D(zhuǎn)VB、中國(guó)DTMB等，平臺(tái)可以為各彩電企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)咨詢(xún)、企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定位、市場(chǎng)銷(xiāo)售決策等提供幫助，避免企業(yè)進(jìn)行侵權(quán)技術(shù)開(kāi)發(fā)，從而為我國(guó)彩電業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域爭(zhēng)得主動(dòng)地位。

　　二是借鑒歐美日韓彩電專(zhuān)利的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)中國(guó)彩電“專(zhuān)利池”。彩電“專(zhuān)利池”將收集國(guó)內(nèi)各彩電企業(yè)的彩電專(zhuān)利，購(gòu)買(mǎi)中國(guó)地面數(shù)字電視的幾十項(xiàng)關(guān)鍵專(zhuān)利，并可以購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)外合適的關(guān)鍵彩電專(zhuān)利。建立這樣的彩電“專(zhuān)利池”以后，我國(guó)就具備了成為生產(chǎn)彩電強(qiáng)國(guó)的條件，讓本國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利發(fā)揮作用，抵擋國(guó)外專(zhuān)利的威脅；并且讓技術(shù)專(zhuān)利走出科研院校進(jìn)入產(chǎn)業(yè)，振興內(nèi)需市場(chǎng)。目前這項(xiàng)工作已經(jīng)啟動(dòng)，各骨干彩電企業(yè)積極響應(yīng)。

　　羅秋林說(shuō)，未來(lái)中彩聯(lián)公司將在中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)和骨干彩電企業(yè)的支持下，繼續(xù)努力開(kāi)展彩電專(zhuān)利管理的各項(xiàng)工作，把我國(guó)彩電行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作引向深入。