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融資可能性幾乎為零 過半視頻網(wǎng)站計(jì)劃裁員(2)

2008年12月18日 10:05 來源:中證網(wǎng)-上海證券報(bào) 發(fā)表評(píng)論

  明年視頻行業(yè)洗牌加速

  業(yè)內(nèi)人士透露:“視頻行業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)只是一方面,而門戶網(wǎng)站從奧運(yùn)會(huì)開始就加大了視頻領(lǐng)域的投入,并獲得了不錯(cuò)的流量成績(jī),這是視頻行業(yè)受沖擊較大的另一方面。2009年,視頻網(wǎng)站平臺(tái)將會(huì)大規(guī)模重整,而琥珀網(wǎng)并購(gòu)Mofile僅僅是行業(yè)洗牌的開始!

  不過,從目前的網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展來看,不論是P2P(點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳播)網(wǎng)站,還是UGC(用戶上傳視頻內(nèi)容)網(wǎng)站,它們的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,已產(chǎn)生了明顯的寡頭格局。古永鏘認(rèn)為,在資本寒冬到來之際,行業(yè)的自我更新速度會(huì)加快。

  古永鏘稱,未來視頻行業(yè)內(nèi)能夠真正存活并最終上市的企業(yè)只有一至兩家。

  王微也預(yù)測(cè),“2009年的視頻網(wǎng)站將迎來一輪洗牌,在這個(gè)行業(yè)里,一是受金融風(fēng)暴的影響,規(guī)模過小的企業(yè)將遇到速效困難的瓶頸,二是相對(duì)較高的成本也會(huì)讓一些面臨著倒閉的危險(xiǎn)。其實(shí)視頻網(wǎng)站現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)初顯明朗,我覺得最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)是門戶網(wǎng)站!

  “現(xiàn)在的視頻互聯(lián)網(wǎng)很像2000年納斯達(dá)克泡沫時(shí)期的圖文互聯(lián)網(wǎng)!惫庞犁H說,只有那些心態(tài)好、有眼光的投資者,才能與企業(yè)共同渡過難關(guān)。

  “走過冬天,將風(fēng)景無限,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)正走在8年一輪回的節(jié)點(diǎn)上!惫庞犁H說,每過8年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就會(huì)發(fā)生革命性的變化。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化起始于1998年,從1998年至2006年是圖文互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代;至2008年發(fā)展到頂峰,媒體娛樂、通訊(主要指即時(shí)通訊)、電子商務(wù)、搜索等應(yīng)用服務(wù)、商業(yè)模式從無到有,直至峰頂;在2006年,視頻互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),經(jīng)過兩年的發(fā)展,“從2008年開始,將是視頻互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代!

  古認(rèn)為,“客觀來看當(dāng)年,如果當(dāng)時(shí)第一代互聯(lián)網(wǎng)沒有遭遇‘資本冬天’的話,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可能更混雜。資本市場(chǎng)一關(guān)掉,很多公司活不下去了,反而讓整個(gè)營(yíng)銷市場(chǎng)特別干凈,優(yōu)勝劣汰,大浪淘沙!

  古永鏘稱,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)狀況的問題,目前不少視頻網(wǎng)站都在退帶寬,使得電信環(huán)境的供需發(fā)生巨大變化,更有利于“幸存者”。另外,關(guān)于成本這一塊,2009年我們的流量就不可能像2007年漲20多倍,肯定要放緩。所以服務(wù)器也不用加了,帶寬的速度要放緩,成本是在減少。我們已經(jīng)有55%的市場(chǎng)份額了,以后能夠發(fā)展的空間其實(shí)就是跟著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了。

  新聞視頻將成發(fā)展主流?

  在融資難以為繼的情況下,2009年視頻分享網(wǎng)站如不能實(shí)現(xiàn)盈利,將可能面臨出局的危險(xiǎn)。時(shí)至年末,各大視頻網(wǎng)站已迫不及待地提前打響了營(yíng)銷大戰(zhàn)。

  新浪執(zhí)行副總裁陳彤預(yù)言:“雖然國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站面臨非常嚴(yán)峻的形勢(shì),但是嚴(yán)冬仍然帶來了極大的發(fā)展機(jī)會(huì)。2009年,視頻行業(yè)仍然是群雄爭(zhēng)霸、逐鹿中原的格局!

  12月2日,優(yōu)酷網(wǎng)正式推出視頻新聞?lì)l道。此前,優(yōu)酷網(wǎng)剛剛升級(jí)了重金打造的“合計(jì)劃”,而“優(yōu)酷新聞”的上線是“合計(jì)劃2.0”改寫中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)后再次戰(zhàn)略出擊的“第二波”。更早前,酷6網(wǎng)高調(diào)宣布要成為一個(gè)彰顯自己價(jià)值觀的主流媒體,相當(dāng)于視頻門戶的新浪、搜狐。

  事實(shí)上,國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站在營(yíng)銷壓力之下,已經(jīng)開始紛紛朝媒體化發(fā)展。

  對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻未來的模式,陳彤對(duì)比國(guó)外視頻網(wǎng)站HuLu.com的模式稱,國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站走類似正版、原創(chuàng)的路線不好走。因?yàn)閲?guó)內(nèi)比較高質(zhì)量的內(nèi)容來源很少,成本也很高。“由于新聞?lì)愐曨l質(zhì)量較高、數(shù)量較多,成本也比較低,未來將是視頻網(wǎng)站主要發(fā)展方向之一!

  面對(duì)外界“是否與門戶網(wǎng)站形成正面競(jìng)爭(zhēng)”的疑問,出身于門戶網(wǎng)站的古永鏘表示,視頻網(wǎng)站在產(chǎn)品、視角以及營(yíng)銷模式上不同于門戶網(wǎng)站,“優(yōu)酷新聞”不會(huì)按照門戶網(wǎng)站的模式來運(yùn)作,所以也就不會(huì)與門戶網(wǎng)站形成競(jìng)爭(zhēng)。在內(nèi)容方面,“優(yōu)酷新聞”將主要依靠全國(guó)幾十家主流媒體,這部分內(nèi)容將占據(jù)總內(nèi)容量的70%左右。此外,“優(yōu)酷新聞”還會(huì)吸收一些用戶自行制作的內(nèi)容,以社會(huì)新聞為主。

  王微則坦承,門戶做視頻有自己的先天優(yōu)勢(shì)。一是沒有太多的資金壓力,畢竟資金來源可以依靠別的途徑;二是固定的客戶群體也可以帶來一定的人脈。

  陳彤認(rèn)為,“未來視頻行業(yè)參與者,主要是垂直類視頻網(wǎng)站以及門戶網(wǎng)站。由于垂直視頻網(wǎng)站不是上市公司,沒有財(cái)務(wù)壓力,整個(gè)公司可以很專注地發(fā)展視頻業(yè)務(wù)。這樣的專注對(duì)于門戶來說,雖然很奢侈,但是門戶網(wǎng)站具有成熟的媒體體系,具有強(qiáng)大的整合能力。其實(shí),奧運(yùn)期間新浪網(wǎng)已經(jīng)憑借奧運(yùn)視頻獲得超過1億元廣告營(yíng)收。明年年底將會(huì)有一兩家網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)逐漸明顯。由于門戶網(wǎng)站的諸多特別是資金和品牌的優(yōu)勢(shì),類似博客那樣的視頻寡頭現(xiàn)象很可能再次出現(xiàn)!

  不過,對(duì)于視頻網(wǎng)站進(jìn)軍新聞視頻領(lǐng)域,風(fēng)行在線CEO羅春江表達(dá)了不同的觀點(diǎn):“對(duì)于視頻行業(yè)來說,專注是一個(gè)非常重要的法則。每個(gè)企業(yè)都有一口屬于自己的井,關(guān)鍵看自己是不是把自己的那口井挖得足夠深。有的視頻網(wǎng)站大搞多元化,UGC、資訊、點(diǎn)播無不涉及,但我認(rèn)為與其到處掘井,不如把一項(xiàng)業(yè)務(wù)做到極致,終究有一天井會(huì)出水的。”

  對(duì)于搜狐、新浪等門戶網(wǎng)站加大對(duì)視頻領(lǐng)域的投資,羅春江認(rèn)為,“門戶網(wǎng)站和電視媒體來做視頻是件好事。更多的人參與進(jìn)來,將營(yíng)銷推到了一個(gè)新的高度,令整個(gè)視頻行業(yè)得到長(zhǎng)期發(fā)展。而且,這可令更多廣告主接受視頻推廣,有利于完善整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈!

  明年或成行業(yè)營(yíng)銷的春天

  盡管冬天已至,大環(huán)境不容樂觀,但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為實(shí)際情況并非外界想象得那么糟。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNIC最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已居世界第一,達(dá)到2.53億人,而視頻用戶的規(guī)模更高達(dá)1.6億。可以說,國(guó)內(nèi)眾多白領(lǐng)已經(jīng)逐漸習(xí)慣借助網(wǎng)絡(luò)視頻來替代傳統(tǒng)電視,這將是一個(gè)巨大的消費(fèi)變化趨勢(shì)。同時(shí),越來越多的廣告主開始對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告產(chǎn)生興趣,并將這部分預(yù)算正式納入企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃。

  羅江春分析道,“視頻行業(yè)在前幾年不是很務(wù)實(shí),可以說是準(zhǔn)備期。現(xiàn)在是真正看口袋里花銷的時(shí)候。2009年是真正開始比拼收入、考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)能力的時(shí)候。競(jìng)爭(zhēng)才剛開始,而且,越早盈利越安全。用活錢去買大量花錢的東西,用死錢投入市場(chǎng)研發(fā)和培養(yǎng)人才當(dāng)中!

  古永鏘對(duì)于視頻行業(yè)冬天則有另外一番解讀,“沒有冬天就不會(huì)有春天,如果沒有這次的冬天,視頻行業(yè)的營(yíng)銷春天或許會(huì)更晚到來。資本的冬天讓市場(chǎng)更集中,對(duì)于廣告客戶、合作伙伴甚至于用戶來講,視頻的選擇也就更集中,代表了這個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷價(jià)值會(huì)更快地體現(xiàn)。本來我是這么預(yù)言的,2009年是視頻營(yíng)銷業(yè)務(wù)方面發(fā)展勢(shì)頭非常好的一年,而因?yàn)檫@次金融危機(jī)的到來,會(huì)把這個(gè)機(jī)會(huì)更集中化。正如投資界的一句名言:Flight to Quality,意思是說,股市動(dòng)蕩的情況下,人們會(huì)更追逐和趨近高質(zhì)量。”

  相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)目前有2000億電視廣告市場(chǎng),但互聯(lián)網(wǎng)廣告只有100億。其中視頻網(wǎng)站廣告發(fā)展?jié)摿Ω鼮辇嫶蠛驼T人。艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2006年網(wǎng)絡(luò)視頻廣告規(guī)模為1.7億,2007年達(dá)到4.1億。分析師預(yù)計(jì)2008年增速將超過以往。

  古永鏘向記者分析了為何2009年是視頻營(yíng)銷春天,“因?yàn)楹芏唷胍簟行」径嫉归]了,所以領(lǐng)先者反而從營(yíng)銷角度有了一個(gè)更干凈的環(huán)境。而寒冬將使得廣告主選擇視頻與電視互補(bǔ)的推廣方式!

  古認(rèn)為,如果從傳統(tǒng)營(yíng)銷,比如從電視營(yíng)銷中縮減一部分預(yù)算投入到視頻營(yíng)銷,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)視頻是與電視最相似的媒體,所以互補(bǔ)局面就出現(xiàn)了。而說到投放效果,曾經(jīng)有人比較過,在電視臺(tái)是千萬級(jí)甚至高達(dá)億級(jí)的廣告投放,在視頻網(wǎng)站則是百萬級(jí)的廣告投放,用十分之一的錢投放視頻平臺(tái),大約能得到電視投放接近三分之一甚至一半的效果,這很劃算。

  不過,預(yù)測(cè)中的營(yíng)銷春天是否能給視頻行業(yè)帶來盈利的喜訊呢?王微保持了一貫的審慎小心:今后兩年視頻網(wǎng)站必須證明能夠盈利。即使做不到收支平衡,也要讓大家看到收支平衡是可見的。雖然視頻網(wǎng)站還沒有盈利,但土豆網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,來自視頻廣告的收入正在迅速上升。業(yè)界外傳的營(yíng)銷1個(gè)億,只能說是很小的數(shù)字。非常保守的估計(jì),2009年土豆網(wǎng)取得至少兩倍于今年的營(yíng)收完全沒有問題,在兩年內(nèi)即可實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。(張韜 王昀

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編輯:段紅彪】
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