“手機(jī)報(bào)-China Daily”——中國(guó)第一份中英文雙語(yǔ)手機(jī)報(bào)近日正式開(kāi)通，通過(guò)無(wú)線傳輸方式以中英文雙語(yǔ)的優(yōu)勢(shì)力圖搶攻白領(lǐng)階層以及外籍人士的市場(chǎng)。同時(shí)，多家媒體也借“兩會(huì)”之機(jī)紛紛打出“兩會(huì)”牌，拓展市場(chǎng)企圖借勢(shì)增加競(jìng)爭(zhēng)的籌碼擴(kuò)大影響力。手機(jī)報(bào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各傳統(tǒng)媒體加大與運(yùn)營(yíng)商的合作力度，企圖能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，以應(yīng)對(duì)不可避免的媒體數(shù)字化趨勢(shì)。

　　隨著移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展，3G服務(wù)模式的不斷明朗化，手機(jī)作為移動(dòng)通信工具衍生出的服務(wù)模式進(jìn)入推陳出新的更迭階段，并毫無(wú)爭(zhēng)議的成為時(shí)下運(yùn)營(yíng)商“掘金”的不二選擇并被視為傳統(tǒng)報(bào)紙的新出路和運(yùn)營(yíng)商提高ARPU值的“藍(lán)�！睒I(yè)務(wù)。

　　為3G市場(chǎng)“跑馬圈地”

　　中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)報(bào)用戶已逼近3000萬(wàn)大關(guān)，雖然這一數(shù)字尚不足中國(guó)移動(dòng)手機(jī)用戶的10%，但一項(xiàng)業(yè)務(wù)以3年時(shí)間從零發(fā)展到如此規(guī)模實(shí)屬不易。在手機(jī)報(bào)日益普及、手機(jī)報(bào)競(jìng)爭(zhēng)從導(dǎo)入期進(jìn)入高速成長(zhǎng)期的階段，“人無(wú)我有”將成為差異化競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。此次雙語(yǔ)手機(jī)報(bào)的推出，不僅彌補(bǔ)了手機(jī)報(bào)市場(chǎng)的空白，而且特有的優(yōu)勢(shì)成為其主攻白領(lǐng)市場(chǎng)的“利器”。 “手機(jī)報(bào)-China Daily”在奧運(yùn)年推出著實(shí)是明智之舉。據(jù)預(yù)測(cè)奧運(yùn)年，中國(guó)將迎接超過(guò)300萬(wàn)世界各國(guó)的運(yùn)動(dòng)員、官員、游客和商人，雙語(yǔ)手機(jī)報(bào)獨(dú)樹(shù)一幟的語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)無(wú)疑將贏得叫好又叫座的肯定。

　　手機(jī)作為媒體所擁有的5億多的龐大潛在用戶群，超過(guò)了包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的任何一種媒體，因此誰(shuí)在這一市場(chǎng)率先搶得先機(jī)誰(shuí)就能在3G時(shí)代的流媒體業(yè)務(wù)上擁有更多的話語(yǔ)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。手機(jī)報(bào)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈，無(wú)論是報(bào)業(yè)還是運(yùn)營(yíng)商都計(jì)劃利用手機(jī)報(bào)“跑馬圈地”，為3G業(yè)務(wù)先行“圈”住用戶。

　　通過(guò)手機(jī)報(bào)項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)者除培養(yǎng)針對(duì)第五媒體的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)外，也致力于打造精品信息服務(wù)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。目前運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)的積極性是未雨綢繆地培育3G時(shí)代的潛在用戶，而傳統(tǒng)媒體的熱情也源于3G帶來(lái)的數(shù)字媒體壓力，任何媒體都無(wú)法避免3G帶來(lái)挑戰(zhàn)和沖擊。

　　混戰(zhàn)中缺乏領(lǐng)軍人物

　　手機(jī)媒體作為新媒體目前最大的不足是信息內(nèi)容的同質(zhì)化，而這恰恰是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)，所以內(nèi)容仍是競(jìng)爭(zhēng)的核心，誰(shuí)控制了原創(chuàng)內(nèi)容，誰(shuí)就占領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)鏈的上游。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視國(guó)際等國(guó)內(nèi)權(quán)威媒體第一次以手機(jī)報(bào)、手機(jī)雜志、手機(jī)電視等多種形式報(bào)道黨代會(huì)，獲得市場(chǎng)肯定。

　　例如，新華社推出的手機(jī)報(bào)發(fā)刊六期創(chuàng)造了高達(dá)1.5億份的發(fā)行量，其中最高一期發(fā)行量突破3000萬(wàn)份，這一發(fā)行數(shù)據(jù)是世界上任何一家紙質(zhì)媒體都難以企及的。此外，新華手機(jī)報(bào)借助平臺(tái)實(shí)現(xiàn)用戶42.1%的增長(zhǎng)；中移動(dòng)的短信平臺(tái)則收到讀者短信留言8萬(wàn)余條，高峰時(shí)段每秒收到短信留言3條。運(yùn)營(yíng)商和傳統(tǒng)媒體都在合作中獲得了預(yù)期利益。通過(guò)以上數(shù)據(jù)的分析，我們有理由對(duì)接下來(lái)“兩會(huì)”、奧運(yùn)期間的手機(jī)報(bào)發(fā)展充滿信心。

　　可見(jiàn)，媒體數(shù)字化不僅不會(huì)削弱紙媒的宣傳效果，反而為紙媒的發(fā)行“如虎添翼”，尤其是具有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)媒體更具有競(jìng)爭(zhēng)力。新華社、人民日?qǐng)?bào)這類握有全國(guó)性新聞資源的強(qiáng)勢(shì)媒體就成為運(yùn)營(yíng)商最有力的合作伙伴。為此，運(yùn)營(yíng)商們已不再停留在“運(yùn)籌帷幄之中”的層面，紛紛和強(qiáng)勢(shì)媒體合作加入手機(jī)報(bào)的戰(zhàn)局。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年全國(guó)手機(jī)報(bào)種類大約有100多種各大主流媒體均推出了手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)全國(guó)手機(jī)報(bào)用戶數(shù)已超過(guò)3000萬(wàn)。雖然人民日?qǐng)?bào)、新華社等全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)媒體均已開(kāi)始運(yùn)營(yíng)手機(jī)報(bào)，但目前各地風(fēng)格各異的手機(jī)報(bào)以其特有的地方特色分流了眾多的用戶，使我國(guó)手機(jī)報(bào)領(lǐng)域尚缺少真正的市場(chǎng)領(lǐng)軍人物，混戰(zhàn)局面使競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”。

　　惟有創(chuàng)新才有出路

　　“群雄割據(jù)”的時(shí)代，手機(jī)報(bào)的領(lǐng)軍人物還不明顯，因此也給各手機(jī)報(bào)的發(fā)展創(chuàng)造了無(wú)限拓展的空間，各傳統(tǒng)媒體都使出渾身解術(shù)，力爭(zhēng)在3G時(shí)代數(shù)字媒體領(lǐng)域搶占先機(jī)，畢竟“動(dòng)眾”將成為未來(lái)讀者的重要組成部分。所謂的“動(dòng)眾”即移動(dòng)中的受眾，他們可以通過(guò)使用隨身數(shù)字移動(dòng)設(shè)備，如手機(jī)等，接收媒介信息。目前，美國(guó)許多報(bào)紙都開(kāi)通了與本報(bào)相配套的移動(dòng)網(wǎng)站，并向網(wǎng)站內(nèi)容和廣告傾斜，被業(yè)界稱之為“追逐‘動(dòng)眾’的移動(dòng)戰(zhàn)略”。

　　創(chuàng)新是各家傳媒手機(jī)報(bào)持續(xù)發(fā)展的不二法門，也是區(qū)別于眾多手機(jī)報(bào)的“殺手锏”。現(xiàn)階段的手機(jī)媒體更多的是停留在手機(jī)短信和手機(jī)報(bào)的層面，隨著3G業(yè)務(wù)的啟動(dòng)，手機(jī)媒體的外延將得到擴(kuò)展，尤其是手機(jī)報(bào)內(nèi)容也將突破文字加圖片的表現(xiàn)形式，打破信息包含標(biāo)題、文字、圖片的傳播方式朝多媒體整合的趨勢(shì)邁進(jìn)，包括標(biāo)題、文字、圖片、影像、互動(dòng)的菜單。依托流媒體的形式，手機(jī)報(bào)用戶不僅可以選擇最佳的閱讀方式，而且不同媒體的傳播效果將形成差異化的沖擊力和互動(dòng)性。

　　可見(jiàn)，在時(shí)下手機(jī)報(bào)形式趨于雷同的情況下，誰(shuí)率先創(chuàng)新誰(shuí)就能在混戰(zhàn)中突圍成功，尤其是在手機(jī)報(bào)從導(dǎo)入期進(jìn)入到高速發(fā)展期的關(guān)鍵時(shí)刻。年初廣東移動(dòng)全國(guó)首推手機(jī)報(bào)讀者俱樂(lè)部，計(jì)劃通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)媒體資源，創(chuàng)新手機(jī)報(bào)目前的運(yùn)營(yíng)模式，探索手機(jī)2.0新媒體模式。

　　在手機(jī)報(bào)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，誰(shuí)能對(duì)既有模式進(jìn)行創(chuàng)新，無(wú)論是內(nèi)容的創(chuàng)新、表現(xiàn)形式的創(chuàng)新，還是運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新，都能與眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中形成差異化優(yōu)勢(shì)，最終在這場(chǎng)“群雄逐鹿”的競(jìng)爭(zhēng)中成為最后的贏家。 （林琳）