(聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務經(jīng)書面授權)
5歲那年,他決定離開幼兒園進入學校,在那之后,幾乎在每一次選擇的轉(zhuǎn)折點上,李開復都采取了主動。2009年9月,由著名的職業(yè)經(jīng)理人到前途未知的創(chuàng)業(yè)者,他再次完成一次重要的轉(zhuǎn)身。其與此前的若干次轉(zhuǎn)身一脈相承的,就是對自己價值觀和志趣的遵從
本刊記者/劉彥 孫春艷
2009年9月6日下午,剛剛宣布辭去谷歌全球副總裁、大中華區(qū)職務總裁3天的李開復,面帶微笑坐在位于北京東三環(huán)長虹橋西盈科中心IBM大廈8樓的一間會議室里,接受《中國新聞周刊》記者的采訪。之前,他剛剛送走前一撥記者,隨后喝了一口水,又重新精神飽滿地坐下,等待與媒體的對話。這是他三天來的主要生活方式。
在過去剛剛宣布辭職的3天里,李開復幾乎沒有睡覺和休息。一方面,他要處理各種疑問,包括應對媒體對他為何離開谷歌的猜測;一方面,他要趁著目前的高關注度,“積極主動”地配合媒體連續(xù)不斷的采訪,并釋放他剛剛創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)新工場”公司的各種信息。
李開復的新聞事務負責人王肇輝說,李開復的精力是過人的。在王肇輝更早時間成為李開復的同事之時,王肇輝就經(jīng)常接到李開復半夜發(fā)來的郵件,第一封顯示的時間是凌晨2點,第二封是凌晨4點,第三封是早上6點。當他精神煥發(fā)地出現(xiàn)在辦公室時,同事們的敬意之中常常暗含驚疑:這個人不是晚上整夜沒有睡覺?
這一次也是一樣。李開復語調(diào)平和疏朗,表達既有理性又不乏激情,看不到一絲倦怠。記者開玩笑說,你太可憐了(指連續(xù)接受媒體轟炸),他笑笑說,很好呀,我一點也沒覺得可憐呀。
“聽從內(nèi)心的召喚”
作為全球華人最杰出的科技精英和管理者之一,48歲的李開復,走到了他認為又一次該主動抉擇的關頭。
同樣在這個年齡段,他的第三任上司、微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨選擇了慈善;同樣出色的高校演講者、他的朋友、新東方科技教育公司的董事長俞敏洪,則想去做最好的大學。很多人到了中國人的精神導師孔夫子所說的知“天命”之年的時候,開始思考余生該如何度過的問題。受儒家思想影響很深的李開復則在思考,也許離開谷歌,開創(chuàng)自己新事業(yè)的時候到了。
沒有什么比自由的價值更值得捍衛(wèi),也沒有什么力量能夠擋住李開復“選擇的權利”。當公民李開復還在5歲的時候,某一天,他厭倦了幼兒園單調(diào)和沒有什么內(nèi)容的學習,于是他咨詢媽媽,可不可以上小學?最終,試試之后,“李開復”三個字貼到了一年級的招生名單上。
而在那之后,幾乎在每一次選擇的轉(zhuǎn)折點上,李開復都采取了主動:無論是在哥倫比亞大學放棄學了一年多的法律專業(yè)而轉(zhuǎn)投計算機系,還是在29歲之時,選擇離開卡內(nèi)基梅隆大學的教職到蘋果公司去做技術以“改變和影響真實的世界”,還是在以后的職業(yè)生涯中從蘋果公司到SGI公司,從SGI公司再到微軟,以至于后來的從微軟到Google驚心動魄的“一跳”。
今年以來,雖然谷歌中國的事業(yè)漸入佳境,但也遇到一些不小的麻煩。
在他已經(jīng)想好準備辭職的今年6月,央視突然曝光谷歌色情搜索事件,使得他沒有精力再向總部提辭職的事情。他必須要冷靜地先應對現(xiàn)實,處理好這個棘手的事件。
等到谷歌“搜索門”喧囂過后,已經(jīng)是7月底。但谷歌的工作卻不再帶給他更多的激情。當年加盟谷歌之時,李開復開創(chuàng)的谷歌中國,發(fā)揮了他作為一個搜索專家和杰出管理者的才能。像他在1998年加盟微軟之后創(chuàng)辦微軟中國研究院時一樣,欣賞、選拔和培養(yǎng)出色的年輕人,并把他們帶往自己向往的境界,一直是李開復樂于從事的工作。
今年6月的某一天,當他躺在醫(yī)院的病床上,他開始思考一個問題:如果他可以工作到65歲退休的話,那么,他的職業(yè)生涯還有15年多點的時間。那么,這最后的工作時間他將要“如何度過”?
“如何度過”這個詞匯,是作為“青年導師”的李開復,在寫給青年大學生的信中常常提到的一句話。2000年4月,李開復結束在中國的任職回微軟總部做全球副總裁時,突發(fā)沖動,在網(wǎng)上給中國大學生寫了《我的人才觀》及《給中國學生的一封信》。沒有想到的是,這兩篇文章就此在互聯(lián)網(wǎng)上和中國高校中廣為流傳。
由于傳統(tǒng)的斷裂和轉(zhuǎn)型期價值觀的模糊,中國大陸的年輕人并不像出生在臺灣、生長在美國的李開復這么明朗和清晰。但無論如何,去一個世界級的跨國公司工作,幾乎成為這些年輕人的共同夢想。而李開復這個既熟悉西方價值觀、又掌握計算機語音識別和搜索等最in技術,同時又具有儒家教育背景的“熟悉的陌生人”,顯然具備這種致命影響力。
從2000年到2009年8月,李開復先后發(fā)出了給中國學生的7封信,告誡他們“如何度過大學四年”、如何做到成功,自信以及快樂、如何實現(xiàn)“選擇的權利”、如何從優(yōu)秀到卓越等等。
李開復沒有想到的是,寫這些信,以及回復青年人的信,成了李開復在微軟擔任全球副總裁,以及后來在谷歌公司擔任全球副總裁兼大中華區(qū)總裁職務間,最重要的業(yè)余工作內(nèi)容之一。
為此,他甚至注冊設立了一個專門的網(wǎng)站我學網(wǎng)(www.5xue.com)!拔覍W網(wǎng)”的主要內(nèi)容,都是與中國學生進行的交流和談心。目前,這個網(wǎng)站的注冊用戶是50萬。另外,還有與李開復同樣熱忱的差不多50個同樣的“青年導師”,活躍在這個網(wǎng)站上,與他一起解答青年人的問題。
由于日常工作的忙碌,李開復常常來不及回信,吃早餐的時間,就成了李開復給大學生們回信的時間。有一次,女兒在去美國讀大學之前的機場上問李開復,“爸爸,你是什么樣的人?”李開復隨口答,“我是寫E-mail、回E-mail的人!
雖然李開復還沒有最后確定這次選擇的核心內(nèi)容是什么,但很顯然,這次的選擇,跟年輕人有關。
2009年9月4日,他寫下了《再見,谷歌》一文,用蘋果創(chuàng)始人喬布斯的名言作為結束:“最重要的,擁有跟隨內(nèi)心與直覺的勇氣,你的內(nèi)心與直覺多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人。任何其他事物都是次要的。”
這一次,他決心從心所欲,聽從“內(nèi)心真正的召喚”。
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