從代理國外產(chǎn)品到自主研發(fā)，產(chǎn)業(yè)急速膨脹下面臨開發(fā)人才短缺、游戲創(chuàng)意匱乏等問題

　　- 核心提示

　　從1999年，盛大創(chuàng)始人陳天橋用30萬美元從韓國游戲開發(fā)商Wemade手中取得《傳奇》在中國內(nèi)地代理運(yùn)營權(quán)算起，國內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)已經(jīng)誕生十年。十年前，沒有人意識到盛大接過的這個(gè)網(wǎng)游“盒子”，將會爆發(fā)出怎樣的能量。十年后，國內(nèi)的網(wǎng)游已經(jīng)形成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，成為眾多網(wǎng)絡(luò)公司趨之若鶩的香餑餑。

　　今年7月23日在“網(wǎng)游十年高峰論壇”上，新聞出版總署數(shù)字出版司副司長寇曉偉拿出了當(dāng)年親手簽署的首張網(wǎng)游批文———同意《傳奇》正式出版運(yùn)營的函件，以此紀(jì)念中國網(wǎng)游十年的發(fā)展歷程。此時(shí)，中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到183.8億元，年增速高達(dá)76.6%，為電信、IT等行業(yè)帶來高達(dá)478.4億元的收入。規(guī)模已經(jīng)超過傳統(tǒng)的電影票房、電視娛樂節(jié)目和音像制品發(fā)行。

　　一切似乎都在井然有序中欣欣向榮。但這個(gè)產(chǎn)業(yè)真的只是如同表面看上去那樣風(fēng)光無限嗎？十年風(fēng)雨里成長起來的中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)，只是像白開水一樣的單純嗎？

　　今年十一，8天長假剛過，有關(guān)部門發(fā)出通知，明令禁止外商以獨(dú)資、合資、合作等方式在中國境內(nèi)投資從事網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營服務(wù)；同時(shí)任何網(wǎng)絡(luò)游戲變更運(yùn)營商、更新資料片都需要經(jīng)過前置審批，否則不能開始運(yùn)營。而不久前，45款網(wǎng)絡(luò)游戲已被責(zé)令停運(yùn)，27家網(wǎng)游企業(yè)被警告，部分網(wǎng)游企業(yè)負(fù)責(zé)人被誡勉談話。

　　一向迅猛發(fā)展并引發(fā)多方爭論的網(wǎng)游，在引入中國第十個(gè)年頭的時(shí)候，似乎正面臨一場勢在必行的行業(yè)變革。

　　2007年，陳天橋第一次以“全國政協(xié)委員”的身份來北京參加全國兩會。坐在大會專用的中巴車?yán)锫愤^北二環(huán)小街橋附近的歌華大廈時(shí)，陳天橋看到了門口那塊巨大的燈箱廣告牌，上面寫著“中國網(wǎng)游和動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地”。

　　陳天橋后來回憶說，那一剎那讓他無比激動，第一次感覺到自己所投身的事業(yè)得到了這個(gè)古老國度的認(rèn)同。

　　但是，披著“創(chuàng)意”外衣的中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)，真的足夠創(chuàng)意嗎？

　　淘金韓國

　　尋找第二個(gè)《傳奇》

　　一直到今天，業(yè)界都在爭論到底是《傳奇》挽救了盛大，還是盛大挽救了《傳奇》。

　　1997年，韓國政府出臺一系列政策扶持軟件和游戲產(chǎn)業(yè)開發(fā)，一夜之間韓國涌現(xiàn)出數(shù)以萬計(jì)的游戲開發(fā)工作室。在激烈的競爭壓力下，一款網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品從腳本到程序的開發(fā)周期往往只有半年甚至三個(gè)月的時(shí)間。這樣的興旺發(fā)達(dá)背后，是韓國有限的國內(nèi)市場。

　　就在韓國游戲工作室為此焦灼不堪的1999年，陳天橋來了。他留在韓國的是自己僅有的30萬美元，而帶回中國的，卻是后來很多人眼中的“潘多拉魔盒”。

　　兩年之后，韓國的游戲開發(fā)工作室們發(fā)現(xiàn)找上門來的中國老板越來越多。他們對網(wǎng)游大多一知半解，有的甚至完全不懂。但他們都有一個(gè)共同點(diǎn)，都是來尋找下一個(gè)《傳奇》。

　　當(dāng)時(shí)，兩年以前差不多用“半騙半求”的方式才搞定服務(wù)器、帶寬以及渠道合作伙伴的上海盛大已經(jīng)把這款游戲做到80萬人同時(shí)在線，月營收上億，毛利率直逼80%。與此同時(shí)，中國互聯(lián)網(wǎng)的先行者們，才剛剛抓住短信這條救命稻草解決了溫飽問題。與其相比。陳天橋的盛大儼然已經(jīng)超越了小康。

　　在大多數(shù)人都還沒能意識到這一點(diǎn)的時(shí)候，嗅覺敏銳的商人們就已經(jīng)開始行動起來。

　　2001年秋天，張先生登上了由漢城飛往上海的飛機(jī)。他是朝鮮族人，上世紀(jì)70年代末出生在遼寧。大學(xué)畢業(yè)之后，張先生開始在中韓之間往來，在一家做小額國際貿(mào)易的公司任職。

　　這一次他去上海其實(shí)不算是正規(guī)工作，只是幫一個(gè)遠(yuǎn)方親戚的忙，帶了一款半成形的游戲產(chǎn)品來中國碰碰運(yùn)氣。作為一個(gè)熱愛游戲超過十年的準(zhǔn)專業(yè)用戶，他上飛機(jī)前對這一次的旅程幾乎沒有任何信心。

　　“很抱歉，是哪款游戲我不能告訴你。”張先生說，“談判出奇的順利，連我的演示都沒看完，代理方就要求當(dāng)天簽約。我當(dāng)時(shí)也曾經(jīng)提示過，這款產(chǎn)品還有很多地方都處于開發(fā)期，并不完善，但他們根本就不在乎�！�

　　直到后來，張先生才明白———相對于不完善的產(chǎn)品來說，只爭朝夕的市場機(jī)會對運(yùn)營商的意義更重大。

　　2001年到2004年間，中國的土地上曾經(jīng)擁有超過300家大大小小的游戲運(yùn)營商，同時(shí)提供服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品接近400款。但那時(shí)，CNNIC(中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心)甚至還沒有針對“游戲玩家”人數(shù)進(jìn)行過專門的統(tǒng)計(jì)。

　　套路雷同

　　“泡菜時(shí)代”的代理魔咒

　　2002年下半年，盛大憑借“代理模式”的成功開始讓越來越多的互聯(lián)網(wǎng)大佬們按奈不住“寂寞”。新浪、搜狐在這一年先后啟動了自己的網(wǎng)絡(luò)游戲戰(zhàn)略，分別從韓國簽下了《天堂》和《騎士》放到中國運(yùn)營。而在此前決定走自主研發(fā)路線，并已經(jīng)推出了《大話西游online》的網(wǎng)易CEO丁磊，也未能抵抗住誘惑，從韓國簽來一款叫做《精靈》的游戲。

　　直到今天，在17173的網(wǎng)絡(luò)游戲排行榜里，來自韓國開發(fā)商的游戲產(chǎn)品依然占了50%以上。但中國網(wǎng)游行業(yè)的一個(gè)“魔咒”也由此產(chǎn)生。

　　“韓國游戲一個(gè)很大的特色就是模式簡單�！蹦持�名游戲網(wǎng)站主編，擁有十年以上游戲經(jīng)驗(yàn)的戴先生說，“一直到今天，八成以上的韓國游戲在玩法和世界觀設(shè)置方面依然和十年前幾乎一致。唯一有所改變的只是美工和細(xì)節(jié)改進(jìn)。如果剝離這些外觀方面的因素，市場上幾乎所有的韓國游戲都依然和《傳奇》是一個(gè)套路。”

　　這種風(fēng)格的好處在于有過經(jīng)驗(yàn)的玩家在接觸新的產(chǎn)品時(shí)很快就能上手并熟悉。但壞處在于，如果排除網(wǎng)絡(luò)游戲的社區(qū)特性，玩家對游戲本身很快就會喪失興趣。因?yàn)槟茏龅氖虑橛肋h(yuǎn)都是一樣的。

　　玩家們于是給此種風(fēng)格的韓國產(chǎn)品起了一個(gè)非常形象的綽號，叫做“泡菜游戲”———它們和韓國泡菜一樣，不管是什么品牌，吃過幾次后，就發(fā)現(xiàn)口味其實(shí)都差不多。2002年到2005年，網(wǎng)游市場上充斥著各式各樣“泡菜游戲”，也被中國玩家們嘲諷為“泡菜時(shí)代”。

　　回顧“泡菜時(shí)代”，不得不提到國內(nèi)三大門戶網(wǎng)站在網(wǎng)游代理上的“失敗”。

　　盡管《天堂》和《騎士》在韓國都擁有很高的同時(shí)在線人數(shù)，但被新浪和搜狐引入中國以后，卻一直徘徊在二流游戲的末端。最后，新浪宣布放棄在網(wǎng)絡(luò)游戲方面的嘗試，將自己在網(wǎng)游合資公司中的股份全部轉(zhuǎn)讓給韓國合作伙伴NCSOFT。而搜狐CEO張朝陽也逐漸意識到，依靠代理模式弄來的產(chǎn)品很難成為核心競爭力，將當(dāng)時(shí)在網(wǎng)游界尚名不見經(jīng)傳的王滔(搜狐暢游現(xiàn)任CEO)招致麾下，委以重任讓其著手開發(fā)《天龍八部》。

　　至于網(wǎng)易代理的《精靈》，在公開運(yùn)營后被發(fā)現(xiàn)“到處都是BUG”，玩家甚至發(fā)現(xiàn)，普通玩家都可以利用一個(gè)BUG，通過本地的作弊器修改服務(wù)器端的數(shù)據(jù)。韓國開發(fā)商打“補(bǔ)丁”的效率又慢得讓人無法想象。作為代理方的網(wǎng)易束手無策，為了防止事情變得更不可收拾，網(wǎng)易只好頂著玩家的謾罵和嘲諷暫時(shí)關(guān)閉服務(wù)器。由此，丁磊也更堅(jiān)定了“自己做”的想法。

　　來自CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，中國目前已擁有3.4億網(wǎng)民，為全球第一互聯(lián)網(wǎng)大國。在3.4億網(wǎng)民中，有超過5000萬人是網(wǎng)絡(luò)游戲用戶。與此同時(shí)，國內(nèi)100余家網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商目前所運(yùn)營的近300款網(wǎng)絡(luò)游戲中，只有十余款、四個(gè)系列國人自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品進(jìn)入第一集團(tuán)———由此可見，自主開發(fā)網(wǎng)游的上升空間是何等巨大。

　　丁磊和張朝陽顯然是及時(shí)醒悟的少數(shù)人，但大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)營者們，正在做的只是通過正規(guī)或者非正規(guī)的渠道去獲取一款成功網(wǎng)游的源代碼，雇幾個(gè)美工把游戲里的圖形圖像隨意修改一番，然后換個(gè)名字上線運(yùn)營。