摘要：運營商花錢，其他人賺錢，這種形式將在2010年被進(jìn)一步放大———圍繞著3G產(chǎn)業(yè)鏈，設(shè)備商和光纖制造商將因為基礎(chǔ)建設(shè)而大規(guī)模獲利，風(fēng)險投資者會把更多的目光投向3G無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，同時運營商急欲進(jìn)入內(nèi)容領(lǐng)域，并成為主導(dǎo)者，也將使其成為一股重要的投資力量。

　　中國需要在移動增值服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、相關(guān)設(shè)備等多個層面建立起全新的全球競爭力，民營公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的機(jī)會甚多。

　　2009年是3G元年，2800億投資的3G牌照發(fā)放，加速的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、海量的話費補(bǔ)貼，還有注入專項聯(lián)合研發(fā)基金等項目大干快上，花的是運營商的錢，卻豐富了產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

　　運營商花錢，其他人賺錢，這種形式將在2010年被進(jìn)一步放大———圍繞著3G產(chǎn)業(yè)鏈，設(shè)備商和光纖制造商將因為基礎(chǔ)建設(shè)而大規(guī)模獲利，風(fēng)險投資者會把更多的目光投向3G無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，同時運營商急欲進(jìn)入內(nèi)容領(lǐng)域，并成為主導(dǎo)者，也將使其成為一股重要的投資力量。

　　設(shè)備投資增長繼續(xù)提速

　　2009年被稱作中國3G元年，雖然3G用戶已接近1000萬，在發(fā)展3G用戶、提供用戶歡迎的3G業(yè)務(wù)上，運營商仍未找到行之有效的路徑。

　　運營商普遍感覺原有運營、維護(hù)、支撐體系已經(jīng)無法適應(yīng)3G時代信息服務(wù)經(jīng)營的要求，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的需求，運營商轉(zhuǎn)型的迫切希望接踵而至，而這一切，都需要用資金來鋪路，整個產(chǎn)業(yè)鏈圍繞基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新兩大核心熱鬧了起來。

　　據(jù)統(tǒng)計，在運營商投資的拉動下，今年1-9月，我國通信業(yè)預(yù)計全年投資超過2700億元，遠(yuǎn)超往年2000億元左右的水平，其中3G投資約1435億元。

　　在通信主設(shè)備方面，據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計，今年1-8月，我國規(guī)模以上電子信息制造業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入29618億元，同比下降4.8%，而通信制造業(yè)則克服出口下滑帶來的不利影響，移動通信基站設(shè)備出貨量達(dá)2343萬信道，同比增長147.4%，全行業(yè)實現(xiàn)利潤增長28.1%，成為電子信息制造業(yè)少數(shù)利潤高速增長的行業(yè)。

　　按照目前的情況，在三大3G制式網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，國產(chǎn)廠商設(shè)備市場占有率達(dá)到75%以上。其中，中興、華為在2009年第一季度完成的中國電信兩期CDMA招標(biāo)中，份額合計達(dá)到約80%。在中國聯(lián)通W CDM A首期招標(biāo)中，華為、愛立信、中興分別獲得31%、26%和21%的市場份額。而在中國移動的TD-SCDMA三期招標(biāo)中，國內(nèi)廠商中興、華為、更是當(dāng)之無愧的贏家。

　　帶動內(nèi)容和硬件制造商全面繁榮

　　2010年，隨著運營商用戶爭奪的進(jìn)一步加劇，發(fā)展趨勢必然得到延續(xù)。國內(nèi)數(shù)大券商紛紛已將目光集中在設(shè)備制造商、增值業(yè)務(wù)提供商、光纖制造商背景的上市公司中。

　　2010年，可以預(yù)見更為大規(guī)模的社會資金將全面涌入移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商也在加大研發(fā)和推廣力度，積極拓展用戶群體，提升用戶體驗。另一方面，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)，尋求新的，真正可持續(xù)發(fā)展的利潤增長點。加之云計算等應(yīng)用逐漸從理論變?yōu)楝F(xiàn)實，將進(jìn)一步降低用戶體驗高質(zhì)量互聯(lián)網(wǎng)生活的成本，成為典型的技術(shù)驅(qū)動力。 本報記者 方南

　　這四種勢力都有機(jī)會

　　電信運營商、終端設(shè)備提供商(如NOKIA)、互聯(lián)網(wǎng)公司(如Google)以及一直在無線領(lǐng)域苦熬的SP及無線媒體公司，四種勢力在3G時代都有淘金機(jī)會。

　　運營商“強(qiáng)勢”是否影響風(fēng)投？

　　曾有風(fēng)險投資人認(rèn)為，3G產(chǎn)業(yè)鏈中運營商過于強(qiáng)勢，對這個行業(yè)有所抑制———這是他們在投資時較為猶豫的一個重要因素。

　　金沙江創(chuàng)業(yè)投資董事總經(jīng)理、美國亞信公司董事長、聯(lián)合網(wǎng)視文化發(fā)展有限公司董事長丁健認(rèn)為，一旦進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化時代，運營商優(yōu)勢就沒有了，運營商的優(yōu)勢只在帶寬，運營商負(fù)責(zé)把臺子搭好，唱戲的一定是中小型民營企業(yè)，特別是有創(chuàng)造力和活力的企業(yè)。

　　最終成為領(lǐng)導(dǎo)力量還是在產(chǎn)業(yè)鏈中成為被別人主宰的工具？這是影響風(fēng)投決策的主要因素。

　　投資無線媒體VIVA高原資本董事總經(jīng)理涂鴻川指起主導(dǎo)力量是產(chǎn)品工具自身。

　　媒體行業(yè)重組成趨勢

　　創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)研究、顧問及投資機(jī)構(gòu)清科集團(tuán)關(guān)于無線互聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)會報告指出：“整體來講，由于和互聯(lián)網(wǎng)的無縫結(jié)合，部分領(lǐng)域?qū)⒈换ヂ?lián)網(wǎng)公司吃掉，比如純粹的‘搬運工’類及內(nèi)容產(chǎn)生類網(wǎng)站，Web網(wǎng)站與WAP網(wǎng)站之間已經(jīng)沒有任何壁壘。因此，利用移動特征(如位置服務(wù)LBS、聯(lián)系人、手機(jī)號等)的新的應(yīng)用會出現(xiàn)較好創(chuàng)業(yè)和投資機(jī)會。

　　據(jù)中金公司近期發(fā)布的報告顯示，在無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，短期最為看好的模式為手機(jī)娛樂(音樂、圖片、游戲、動漫)；中期看好手機(jī)生活(位置服務(wù)、手機(jī)搜索、手機(jī)社區(qū))；長期看好手機(jī)商務(wù)(手機(jī)購物、手機(jī)支付、移動辦公)和手機(jī)傳媒(手機(jī)報紙、手機(jī)電視等)。 本報記者 李寬寬 實習(xí)生 尹卉