2010年1月13日，國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，決定加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合，國家意在5年內全面實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”。

　　這次會議將“三網(wǎng)融合”路線圖清晰地展現(xiàn)在我們面前：2010年至2012年重點開展廣電和電信業(yè)務雙向進入試點，探索形成保障“三網(wǎng)融合”規(guī)范有序開展的政策體系和體制機制；2013年至2015年，總結推廣試點經驗，全面實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”，普及應用融合業(yè)務，基本形成適度競爭的網(wǎng)絡產業(yè)格局，基本建立適應三網(wǎng)融合的體制機制和職責清晰、協(xié)調順暢、決策科學、管理高效的新型監(jiān)管體系。

　　其實早在1997年，信息化專家周宏仁主任在《計算機世界》報撰文時就系統(tǒng)地向國內介紹了“迎接電腦、電視與電話合一的新時代”這一國際領先理念，這是國內首次對“三網(wǎng)融合”的全面論述。

　　有專家認為，目前，中國的“三網(wǎng)融合”已經經歷了1997-1999年的史前期、2000-2008年的孕育期以及2009年的破冰期三個階段。經過漫長的八年孕育以及2009年的破冰，中國的“三網(wǎng)融合”已基本具備進一步開展“三網(wǎng)融合”的技術條件、網(wǎng)絡基礎和市場空間，加快推進“三網(wǎng)融合”已進入非常之關鍵時期。

　　現(xiàn) 狀

　　在政府的推動下，通過電信業(yè)重組，將固網(wǎng)與移動網(wǎng)絡融合，實現(xiàn)“一網(wǎng)融合”；之后，又將電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合，完成了“二網(wǎng)融合”。

　　在“2009中國創(chuàng)新營銷峰會”上，實力媒體北京公司總經理胡穎之曾大膽預測第三次浪潮可能會是“三網(wǎng)融合”。她指出，如果人們熟知的Web1.0、Web2.0，可以算是第一次和第二次浪潮，那么“三網(wǎng)融合”后，將對人的生活行為的改變發(fā)生很大的觸動，可以被稱之為一個浪潮。

　　為此，本報記者連線胡穎之女士請她談談“三網(wǎng)融合”的現(xiàn)狀。胡穎之認為三網(wǎng)融合已經進入日程：政府明確表態(tài)要加快三網(wǎng)融合進程，不少媒體也已經積極開始拓展除自身以外的其它渠道的進入，如湖南衛(wèi)視積極嘗試除電視臺以外的互聯(lián)網(wǎng)媒體的使用，并且積極采用不同媒體平臺間的交叉宣傳。但在整個進程中，可能會遇到以下三方面的挑戰(zhàn)：政府如何出面協(xié)調不同網(wǎng)絡間的資源和權力分配？雖然廣電和電信都姓國字頭，但分屬不同部門的管轄，權力和資源分配會影響各自的發(fā)展，同時分配不好會影響未來三網(wǎng)融合的發(fā)展方向是否正確。第二個問題是內容，內容為王是必然的�？墒且阅壳按罅渴⌒l(wèi)星電視臺播出內容嚴重匱乏，國家對媒體內容的管控，國內大量缺乏專業(yè)優(yōu)秀的內容制造商來看，三網(wǎng)融合后，內容會是遇到的第二大挑戰(zhàn)。第三個就是用戶，這里面有三點：三網(wǎng)融合后給用戶帶來怎樣方便的服務，使得用戶會積極使用？三網(wǎng)融合后帶來怎樣更好更新更豐富的內容，是用戶愿意買單的？價格又如何？

　　而新加坡祥峰投資經理陳曉莉認為，三網(wǎng)融合的前提是要具備將傳統(tǒng)廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)進行“三網(wǎng)融合”的新一代國家信息基礎設施，這相當于為千家用戶修建的信息高速公路。從10多年前提出三網(wǎng)融合發(fā)展至今，和國外三網(wǎng)融合一樣都經歷了一個漸進的過程，需要解決面臨的諸多問題。首先是技術瓶頸，其次是內容匱乏，再者是市場化程度，第四就是建立新業(yè)務模式，三網(wǎng)融合所能提供的增值服務及具體應用。

　　東方富海合伙人譚文清在接受本報記者采訪時指出，長期以來電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣電網(wǎng)的三網(wǎng)由于由于行業(yè)管制政策、物理網(wǎng)絡和業(yè)務應用的分割等多種因素，其融合一直難以全面推進。當前三網(wǎng)融合的技術條件已經基本具備，業(yè)務和市場需求已經出現(xiàn)，難題在已經形成的產業(yè)格局和既得利益成為突出矛盾。

　　在產業(yè)分離階段，廣電和電信在各自的地盤上處于絕對優(yōu)勢地位。兩大產業(yè)都在朝著融合的方向發(fā)展，只是誰也不愿意先放下手中的既得利益。爭取主導權實質上就是在產業(yè)鏈上爭取利益的分配權。對廣電部門而言，具有內容的優(yōu)勢，通過廣電網(wǎng)的數(shù)字化改造深入挖掘網(wǎng)絡潛能、實現(xiàn)通信及寬帶等增值業(yè)務，獲得新的廣闊的產業(yè)發(fā)展空間。對電信行業(yè)而言，隨著話音業(yè)務利潤率的下降，順應用戶對多媒體通信和娛樂服務的需求，推出IPTV等業(yè)務運營方式，創(chuàng)造新的業(yè)務增長點。