另?yè)?jù)悉，由于國(guó)內(nèi)電視臺(tái)過于依賴廣告，廣告收入大多占到其總收入80%以上，而自國(guó)際金融危機(jī)以來，電視廣告的下滑趨勢(shì)較為明顯，電視臺(tái)旗下的網(wǎng)站同樣受此影響。湖南衛(wèi)視金鷹網(wǎng)的收入就主要來自版權(quán)、手機(jī)短信業(yè)務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)。

　　艾瑞行業(yè)研究總經(jīng)理陳東分析后認(rèn)為，截至目前金鷹網(wǎng)的廣告收入只有幾百萬元。他認(rèn)為，湖南衛(wèi)視選擇網(wǎng)游最大的原因就是為金鷹網(wǎng)尋找新的利潤(rùn)點(diǎn)(王愛紅否認(rèn)此說法，強(qiáng)調(diào)湖南衛(wèi)視去年的廣告收入有增無減，而且不指望一個(gè)新業(yè)務(wù)能馬上帶來豐厚利潤(rùn))。

　　相比之下，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的優(yōu)勢(shì)不僅在于其平均利潤(rùn)率可達(dá)50%以上，它還主要依靠用戶付費(fèi)的形式，而非廣告主付費(fèi)。因此，掌握網(wǎng)絡(luò)游戲用戶，可以幫助電視臺(tái)增加新的利潤(rùn)點(diǎn)，并有效地抵御廣告收入減少帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　除此之外，分析人士還認(rèn)為，電視臺(tái)進(jìn)入網(wǎng)游業(yè)存在諸多利好因素。

　　對(duì)電視臺(tái)而言，網(wǎng)游的進(jìn)入門檻相對(duì)較低，完全可以通過資金投入、組建團(tuán)隊(duì)、購(gòu)買設(shè)備來實(shí)現(xiàn)；其次，電視臺(tái)本身已有很好的受眾基礎(chǔ)。如湖南衛(wèi)視，其娛樂內(nèi)容一直是業(yè)內(nèi)翹楚，且用戶群體相對(duì)年輕，與網(wǎng)游玩家?guī)缀蹙褪且粋�(gè)年齡段。調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示，大部分年輕用戶每天用于網(wǎng)游的時(shí)間都在2小時(shí)以上，并呈增加趨勢(shì)；再者，電視上的游戲廣告有望解禁，這對(duì)廣電企業(yè)十分有利。

　　不過，分析人士認(rèn)為最重要的原因還是，國(guó)家新聞出版總署等國(guó)家相關(guān)部門自去年起加大對(duì)網(wǎng)游市場(chǎng)的治理工作，一批宣揚(yáng)低俗、暴力、色情、賭博等內(nèi)容的害群之馬被清理出去，凈化了行業(yè)發(fā)展環(huán)境，這會(huì)讓現(xiàn)有的網(wǎng)游企業(yè)分散部分精力去自我調(diào)整，無暇關(guān)注剛剛進(jìn)入該市場(chǎng)、沒有產(chǎn)品、可塑性強(qiáng)的電視臺(tái)。

　　兩種預(yù)期

　　今年1月，文化部首次發(fā)布的《2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)白皮書》指出，2009年國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模為258億元，同比增長(zhǎng)39.5%。中投顧問發(fā)布的行業(yè)報(bào)告也顯示，2009年，國(guó)內(nèi)網(wǎng)游付費(fèi)用戶數(shù)達(dá)到3700萬，同比增長(zhǎng)22%。在每年800萬-1000萬新增用戶的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)在未來幾年內(nèi)都將保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　上述數(shù)據(jù)讓包括陳東在內(nèi)的部分網(wǎng)游業(yè)觀察人士對(duì)湖南衛(wèi)視等電視臺(tái)抱有很大的信心。他們指出，網(wǎng)游已成為當(dāng)前最吸金的行業(yè)，各電視臺(tái)爭(zhēng)相布局是有戰(zhàn)略眼光的。

　　然而，網(wǎng)游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已是十分激烈，電視臺(tái)等新手的跨界運(yùn)營(yíng)也必將面臨多重考驗(yàn)。不少網(wǎng)游從業(yè)者認(rèn)為，鑒于湖南衛(wèi)視在游戲研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等方面的經(jīng)驗(yàn)幾乎為零，它們不太可能在資金投入上與盛大等上市多年的網(wǎng)游企業(yè)相抗衡。這就意味著，電視臺(tái)推出的網(wǎng)游在短期內(nèi)不會(huì)對(duì)網(wǎng)游業(yè)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響；另一方面，對(duì)電視臺(tái)而言，如何將巨大的收視群體轉(zhuǎn)化為自己的網(wǎng)游用戶，依靠的不是電視娛樂節(jié)目的豐富多彩，而是游戲主題設(shè)置、專業(yè)開發(fā)人才、技術(shù)及服務(wù)實(shí)力是否過硬。

　　在近期，巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO史玉柱就大潑冷水。他在3月9日談及網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)狀時(shí)指出：“現(xiàn)在沒有哪個(gè)行業(yè)像網(wǎng)游行業(yè)一樣，資金嚴(yán)重過剩，每年成功的大游戲不超過3款，風(fēng)險(xiǎn)太高了，不建議資金繼續(xù)進(jìn)來。”

　　或許正因?yàn)檫@些不被看好的因素，騰訊在針對(duì)湖南衛(wèi)視進(jìn)軍網(wǎng)游做的一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查就顯示出消極信息——高達(dá)73.80%的網(wǎng)友表示不看好它的發(fā)展前景。

　　“它們必將在經(jīng)受多次跌打之后，才能找到適合自己的網(wǎng)游發(fā)展道路！”持第二種觀點(diǎn)的人士說。