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    解剖富士康“跳樓門”:一只患病的麻雀
2010年04月19日 18:46 來源:中國青年報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  在臺灣,人們更習(xí)慣稱富士康為鴻海。

  很多人說,那個(gè)名字才能代表郭臺銘——“鴻”在天,“!痹诘兀⒅疽_一家做天地間生意的公司。

  郭臺銘沒說大話,世界500強(qiáng)的名號足配得上頂天立地四字,但是我很想知道,在他設(shè)定公司愿景的時(shí)候,有沒有想過天與地中間的那個(gè)字——人。

  今年以來,深圳廠區(qū)已先后有6名員工跳樓求死,年紀(jì)最長者不過23歲。

  1974年“鴻!闭Q生的時(shí)候,郭臺銘恰好23歲。

  同樣年輕,卻命運(yùn)迥異,怎能不讓人唏噓。

  更讓人唏噓的是警方的調(diào)查結(jié)果:富士康的6起員工跳樓事件除一起原因待查外,另外5起均為個(gè)人或家庭原因所致,死亡的員工屬于“非工傷性死亡”。

  通俗一點(diǎn)解釋,就是員工跳樓與富士康無關(guān),只不過跳的時(shí)候湊巧選了富士康的樓。

  我對調(diào)查結(jié)果并無異議,也充分贊賞富士康方面懸賞50萬元追尋“能證明死亡員工非猝死線索”的公開態(tài)度,可惜,無人領(lǐng)賞。死者之一馬向前的父親依舊每天盯著“沒有犯罪事實(shí),不予立案”的決定書徒嘆奈何。

  我對資方態(tài)度并無異議,也充分理解富士康媒體辦主任劉坤“深圳廠區(qū)40萬人,管理難度很大”的肺腑之言。

  相對于死因之疑,我更關(guān)注生者的現(xiàn)狀。

  要知道,“想死”與“去死”,是截然不同的兩種狀態(tài)。常言說得好,“連死都不怕,還怕活著”,所以,能“想死”者很多,敢“去死”者很少。逆向推導(dǎo),在如此密集的時(shí)間段內(nèi),竟跳樓者頻出,那么,那個(gè)想跳而不跳的隱性群體的日益膨脹,恐怕才是富士康務(wù)須誠惶誠恐的員工生態(tài)問題之癥結(jié)所在。

  仔細(xì)閱讀關(guān)于“跳樓門”的調(diào)查性報(bào)道,不難發(fā)現(xiàn)富士康大量員工心理狀態(tài)堪憂——

  “富士康的員工其實(shí)在內(nèi)心都有一種不平衡,那就是我們生產(chǎn)的是全世界最好的產(chǎn)品,但是卻拿著差不多最低的待遇!(《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》4月12日)

  “在富士康的基本工資是每個(gè)月900元,還要扣除72元的社保,如果不加班,每個(gè)月的工資都不夠花!(《南方日報(bào)》4月14日)

  “在富士康一不留神就可能斷手,2009年就發(fā)生了多次工傷事故”。(《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》4月12日)

  仔細(xì)思量,若捂住富士康三字不看,三份感嘆,放在類似的代工企業(yè),抑或更多的勞動密集型企業(yè),幾乎皆可成立。

  更有反諷意味的是,就在“跳樓門”再三上演之際,富士康科技園南門的“普工”招聘點(diǎn),卻熱鬧非凡,“數(shù)百名來自全國各地的年輕人站成三條長隊(duì),一條警戒線將更多的求職者攔在了外面;照快相的老板正吆喝著‘20元取相’……”(《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》4月12日)要知道,在珠三角出現(xiàn)用工荒的大背景下,這樣的情景堪稱鮮見,而天涯論壇上一位網(wǎng)友的留言直擊了問題的要害——“我不想去富士康,但還能去哪兒?相比之下這已經(jīng)算很正規(guī)的了!”

  和死相比,還是活著好;和其他代工企業(yè)相比,還是富士康好。

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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