“我做這些事不圖什么，就是希望盡一己之力為大家做些有益的事”，昨日(10月15日)下午，從事醫(yī)改方案多年研究的張鐘文拿著自己草擬的20多萬(wàn)字的醫(yī)改方案來到本報(bào)，他準(zhǔn)備將自己10多年來的這份心血獻(xiàn)給國(guó)家，希望政府能夠采納。

　　目睹醫(yī)改起伏 自擬醫(yī)改方案

　　張鐘文在一家公司工作，1997年他開始利用業(yè)余時(shí)間對(duì)國(guó)家的醫(yī)療體制進(jìn)行研究，看到多次醫(yī)改的起伏變化，但最終不能解決老百姓看病難貴的問題，他決心自己完成一份醫(yī)改方案，為政府提供參考。經(jīng)過多年的研究和思索，2006年3月份，他開始草擬自己的這份醫(yī)改方案，同年10月份終于完成，但因高負(fù)荷的工作他一病不起。躺在病床上，他十分失落，于是又找來打字員幫他整理方案。

　　病愈后，他對(duì)醫(yī)改方案又進(jìn)行了多次修改，目前已經(jīng)定稿，他決定將這份醫(yī)改稿寄往國(guó)家發(fā)改委，希望他們能采納。

　　“草根”聲音 表達(dá)百姓醫(yī)改意愿

　　張鐘文在自己的醫(yī)改方案中繪制了醫(yī)療機(jī)構(gòu)模式、醫(yī)療保障和藥品生產(chǎn)三大藍(lán)圖，希望能夠完全解決目前醫(yī)療體制中存在的各種問題。張鐘文稱現(xiàn)行的醫(yī)院形態(tài)和模式嚴(yán)重阻礙了13億人的醫(yī)療保障，醫(yī)院因利益加價(jià)賣藥，病人因藥貴而就醫(yī)難，所以他提出堅(jiān)持醫(yī)院公益性，并提出了建立新型醫(yī)療資源的樹干、枝、椏、葉型五級(jí)機(jī)構(gòu)體系。

　　他提出應(yīng)取消醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)，由國(guó)家來籌資，老百姓看病最多支付10%的醫(yī)療費(fèi)用，大型醫(yī)療器械的使用費(fèi)用、醫(yī)院的房屋改造等費(fèi)用由政府負(fù)擔(dān)。關(guān)于如何降低藥品價(jià)格，張鐘文說，讓國(guó)家來生產(chǎn)基本藥品，這部分藥品以成本價(jià)供應(yīng)給各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而其他的藥品則可以放開進(jìn)入市場(chǎng)，醫(yī)院便宜的藥品必然會(huì)給市場(chǎng)上的藥品價(jià)格造成壓力，市場(chǎng)上的藥品價(jià)格就不會(huì)出現(xiàn)虛高。(呂華)