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    中央10家權(quán)威媒體走進(jìn)伊利 體驗(yàn)乳業(yè)"全面復(fù)蘇"
2009年04月20日 16:09 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小
媒體記者參觀伊利集團(tuán)全球奶粉樣板工廠
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  中新網(wǎng)4月20日電 日前,來(lái)自中央電視臺(tái)、中國(guó)日?qǐng)?bào)、中國(guó)網(wǎng)等10家權(quán)威媒體的記者親自走進(jìn)伊利集團(tuán),對(duì)伊利的乳制品生產(chǎn)、成品檢驗(yàn)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考察。據(jù)伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋介紹,三聚氰胺奶粉事件的陰影在逐步淡去。伊利乳業(yè)恢復(fù)超過(guò)預(yù)期,正在進(jìn)入全面復(fù)蘇階段。

  當(dāng)日,記者們先后參觀采訪了伊利全球奶粉樣板工廠、伊利亞洲最大液態(tài)奶生產(chǎn)車間基地,領(lǐng)略了奶業(yè)生產(chǎn)的先進(jìn)、高效、高智能化。記者們用敏銳的筆觸和鏡頭,記錄著伊利從原奶收購(gòu)、入廠生產(chǎn)、過(guò)程檢測(cè)直至成品出廠的每一個(gè)環(huán)節(jié)和流程。

  據(jù)張劍秋介紹,伊利集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大及三聚氰胺奶粉事件的雙重壓力下,克服原材料上漲和成品價(jià)格波動(dòng)較大的不利影響,消除市場(chǎng)不利因素,依托自主創(chuàng)新,積極引導(dǎo)消費(fèi),逆勢(shì)上揚(yáng)。

  目前,伊利產(chǎn)品的整體銷售額度已經(jīng)恢復(fù)到了原來(lái)的九成左右,是目前中國(guó)乳品行業(yè)中市場(chǎng)恢復(fù)狀況最好的企業(yè)之一。股市是驗(yàn)證投資者信心與消費(fèi)者信心回歸的最佳“晴雨表”。據(jù)介紹,自2008年11月以來(lái),伊利股票從6.85元漲至日前的13元多,股價(jià)上漲近一倍。

  從三聚氰胺奶粉事件風(fēng)波乍起到升溫漫延,再到現(xiàn)在的漸趨平靜,伊利在非常煎熬中走過(guò)了一段自省與內(nèi)外兼修之路。透過(guò)這次事件,伊利清醒地意識(shí)到:增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全是乳業(yè)生存、發(fā)展的根本前提。而平衡整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,加強(qiáng)奶源基地建設(shè)、盡快打造一流的奶源基地是伊利的當(dāng)務(wù)之急。盡管在此之前,伊利在奶源基地建設(shè)等方面已建立了系統(tǒng)性的規(guī)劃和目標(biāo)。

  讓奶源達(dá)到100%可控,是伊利目前及以后的努力目標(biāo)。2006年至2008年,伊利已投資27億元自建或合建牧場(chǎng)。而據(jù)張劍秋介紹,未來(lái)3到5年,伊利還將著手研究制定行業(yè)健康發(fā)展和確保奶制品質(zhì)量安全的長(zhǎng)效機(jī)制,建立養(yǎng)殖、收購(gòu)、加工、運(yùn)輸、銷售全鏈條監(jiān)控和追溯機(jī)制。據(jù)透露,至2009年底,伊利集團(tuán)將陸續(xù)投入使用20個(gè)“奶聯(lián)社”。未來(lái)幾年,這種模式的奶源基地將推廣到100多個(gè)。同時(shí),伊利集團(tuán)還將在土左旗自建一個(gè)可容納萬(wàn)頭奶牛的大牧場(chǎng)。

  據(jù)悉,伊利將用過(guò)去數(shù)十年間積累的管理、工藝和技術(shù)優(yōu)勢(shì),加大在產(chǎn)業(yè)合作、奶源建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品質(zhì)升級(jí)等方面的投入,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)自律、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),還將加大在產(chǎn)業(yè)合作、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品質(zhì)升級(jí)等方面的投入,切實(shí)維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈各方面利益,著重打造和諧、平衡的產(chǎn)業(yè)鏈條利益格局,以此帶動(dòng)整個(gè)乳業(yè)的健康成長(zhǎng)。

【編輯:段紅彪

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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