中新網(wǎng)4月30日電 據(jù)經(jīng)濟(jì)參考報報道，有關(guān)人士呼吁，對跨國公司隱性壟斷問題必須給予高度重視，當(dāng)前迫切需要制定一個反壟斷政策和反壟斷法規(guī)，以遏制跨國公司在中國市場的壟斷勢力。
報道稱，一些先前進(jìn)入中國市場的跨國公司逐漸顯現(xiàn)壟斷態(tài)勢。他們利用明顯的資金、品牌和技術(shù)優(yōu)勢，千方百計(jì)謀求市場份額的同時，出現(xiàn)了不公平地阻礙同業(yè)競爭者、購買者或供應(yīng)者等違反公平競爭、公平交易的行為，這對國內(nèi)企業(yè)的健康發(fā)展和保護(hù)民族品牌十分不利。
在跨國公司密集的蘇南地區(qū)，世界500強(qiáng)企業(yè)中，有近1／3的企業(yè)選擇并購國內(nèi)企業(yè)的辦法落戶這個地區(qū)。與跨國公司早期在東道國建立新廠的方式相比，這種“買企業(yè)”的做法顯得更直接，更具有滲透性。如可獲得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)已經(jīng)取得的市場份額；得到熟悉當(dāng)?shù)厥袌龅慕?jīng)營管理人員；易于同當(dāng)?shù)卣⒙?lián)系，從而取得政府補(bǔ)貼或者其他優(yōu)惠待遇。這些方式雖然一般不會大幅度提高市場的集中度，但如果并購的企業(yè)過多，所占市場份額過大，就會取得市場支配地位，甚至壟斷地位。
蘇南一帶跨國公司擴(kuò)張勢頭十分迅速，從他們選擇的路徑來看，主要是三個方面：一是某一家跨國公司在中國分別并購?fù)袠I(yè)中兩個及兩個以上國內(nèi)企業(yè)。美國柯達(dá)公司的并購行為就是典型的“通吃”。早在1998年，柯達(dá)就通過一系列并購協(xié)議，把除樂凱以外的幾乎所有洗印材料和照相器材廠家收歸旗下，以達(dá)到占領(lǐng)市場的目的。二是原來主要向中國出口產(chǎn)品的跨國公司并購中國的同行業(yè)企業(yè)。主要表現(xiàn)在家電、汽車等商業(yè)領(lǐng)域。三是跨國公司直接并購中國的實(shí)力企業(yè)。
品牌控制也是跨國公司在中國迅速取得優(yōu)勢地位的一個重要手段。據(jù)江蘇省工商局統(tǒng)計(jì)，近3年來，至少有10個以上的知名企業(yè)品牌被外國企業(yè)“吃掉”。
技術(shù)優(yōu)勢是跨國公司最顯著的優(yōu)勢。目前跨國公司壟斷了世界上70%的技術(shù)轉(zhuǎn)讓與80%的新技術(shù)、新工藝。為了不斷強(qiáng)化其技術(shù)控制，維持高進(jìn)入壁壘，跨國公司通過大量招聘國內(nèi)科技人才，并購國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)，在華開展研究開發(fā)，推出適合中國市場的新產(chǎn)品，以圖保持其在中國市場的技術(shù)優(yōu)勢，構(gòu)筑技術(shù)壁壘，謀求維持其市場優(yōu)勢地位。(郭奔勝、胡靖國)
