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人民日?qǐng)?bào):足協(xié)不吭聲 錯(cuò)失主動(dòng)陷被動(dòng)

2004年10月12日 17:28

  10月2日中超足球賽場(chǎng)北京現(xiàn)代隊(duì)退出比賽,此次事件至今已經(jīng)過去了10天。10天來,人們先是關(guān)注“怎么了”,后來便移向“怎么辦”?墒牵瑫r(shí)間一天天過去,非但不見結(jié)果,甚至不見動(dòng)靜。

  國(guó)安俱樂部主動(dòng)向傳媒介紹情況,其負(fù)責(zé)人每天接待來訪的記者不計(jì)其數(shù),即便沒有新的進(jìn)展,也還是不厭其煩地重復(fù)俱樂部的看法。另一邊,中國(guó)足協(xié)始終一言不發(fā),從未在正式場(chǎng)合通過正式渠道與傳媒溝通,連一句“此案正在進(jìn)一步審理之中”都沒有。

  據(jù)說,一聲不吭有以免激化對(duì)峙等考慮,也為了最終結(jié)果出臺(tái)之前減少不必要的麻煩。筆者以為不然。介紹處理事件的原則、程序和基本態(tài)度,使公眾了解進(jìn)展?fàn)顟B(tài),獲得判斷未來走勢(shì)的可靠依據(jù),這是一個(gè)有公信度的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取的積極做法。否則,回避傳媒等于遠(yuǎn)離公眾,將自己置身于高處,其實(shí)被動(dòng)尷尬。世上沒有不透風(fēng)的墻,變了形的“信息”以各種版本流傳于街市,平添了事情的復(fù)雜性。

  尊重傳媒,尊重公眾的知情權(quán),以換取傳媒和公眾的尊重。這是一種互動(dòng),也是現(xiàn)代管理的重要理念。筆者擔(dān)心,不管足協(xié)的處理決定何時(shí)公布,力度如何,都將迎來一片挑剔、指責(zé)、不滿和批評(píng),輕了不對(duì),重了也不對(duì),怎么都不對(duì)。不能說誰非要跟足協(xié)過不去,因?yàn)橹鞴懿块T在爭(zhēng)取輿論上已經(jīng)錯(cuò)失了主動(dòng)。觀念和思維陳舊之害,甚于選擇方式上的失誤。

  管理當(dāng)然要有一套規(guī)矩,照章辦事。所謂特事特辦,從來是指處理的過程更公開更迅捷,而不是更封閉更繁冗。(來源:《人民日?qǐng)?bào)》大昭評(píng)論10月12日文章;原標(biāo)題為:錯(cuò)失主動(dòng)必然被動(dòng))

 
編輯:張明】
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