中新網(wǎng)5月6日電 據(jù)新華網(wǎng)報道，中國銀行實施股份制改造試點以來，突出完善公司治理機制建設，在公司治理架構、風險內控機制等方面發(fā)生重大變化，目前已初步構建起與股份制改造相適應的公司治理機制。

　　中行新聞發(fā)言人近日說，機制的轉變在中行經營管理中顯示出了積極成效，中行經營效益明顯提高，資產質量持續(xù)改善。今年一季度，中行實現(xiàn)稅前利潤191.82億元，同比增加35.8%；截至3月末，全行本外幣授信不良率為4.67%，較年初下降0.42個百分點。

　　據(jù)介紹，實行股改之后，中國銀行按照良好公司治理機制“三會分設、三權分開、有效制約、協(xié)調發(fā)展”的要求，設立了由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層構建的現(xiàn)代股份公司治理架構。新建立的股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層之間既相互獨立，又相互制衡和相互協(xié)調，形成了權力機構、決策機構、監(jiān)督機構和管理層之間的制衡機制，在銀行改革、經營和發(fā)展中發(fā)揮著各自的職能與作用。

　　中國銀行新聞發(fā)言人表示，中行正繼續(xù)緊緊抓住改革管理體制、完善治理結構、轉換經營機制等中心環(huán)節(jié)，進一步深化股份制改革，穩(wěn)步實現(xiàn)投資主體多元化。努力通過深化改革為股東創(chuàng)造更大的價值回報，為客戶提供更加優(yōu)良的金融服務，為員工創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間。(謝登科)