臺(tái)球神童丁俊暉已經(jīng)和北京眾輝國(guó)際體育管理有限公司簽下了經(jīng)紀(jì)人合同。對(duì)于眾輝公司，也許人們知之甚少，但是提起章明基和他的“姚之隊(duì)”，相信許多人都不會(huì)感到陌生，而“姚之隊(duì)”就是眾輝旗下的一支管理團(tuán)隊(duì)。
姚明的中方經(jīng)紀(jì)人陸浩稱，丁俊暉在中國(guó)公開賽上的表現(xiàn)和他的成長(zhǎng)經(jīng)歷讓他們很感動(dòng)，同時(shí)他們也認(rèn)為丁俊暉還有很大的潛力可挖，因此在公開賽后主動(dòng)和丁家父子進(jìn)行了接觸，雙方經(jīng)過一個(gè)多月的交流，互相之間已經(jīng)建立起了信任，因此在5月下旬簽了一份長(zhǎng)期的合作協(xié)議。
按照協(xié)議，眾輝公司取得了丁俊暉的比賽、商務(wù)、形象等方面的全面代理權(quán)。目前，公司已經(jīng)初步建立起了一支“丁之隊(duì)”，來專門管理丁俊暉的相關(guān)事宜，而陸浩則是“丁之隊(duì)”的負(fù)責(zé)人。
對(duì)于丁俊暉在英國(guó)的經(jīng)紀(jì)人，陸浩表示，目前“丁之隊(duì)”和英國(guó)方面進(jìn)行了初步的溝通，對(duì)方對(duì)于丁俊暉簽約國(guó)內(nèi)經(jīng)紀(jì)人也表示理解，6月底“丁之隊(duì)”將前往英國(guó)，和對(duì)方進(jìn)行直接的溝通，“因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在對(duì)于臺(tái)球項(xiàng)目還不夠了解，因此國(guó)外比賽的事情還是需要他們來操作，但就目前情況來看，合作沒有什么困難，大家共同的目標(biāo)是讓小暉打好球�！�
說起簽約經(jīng)紀(jì)人的事情，丁俊暉的父親丁文鈞坦言：“隨著小暉知名度的提高，我的‘家族管理’顯得有些力不從心了，我需要他們的幫助，給我們更多系統(tǒng)的理論和成功的經(jīng)驗(yàn)�！�
對(duì)于為什么最后會(huì)選擇“姚之隊(duì)”，丁文鈞說：“他們很坦誠(chéng)，很謙虛，陸浩為人也很低調(diào)，這一點(diǎn)我很欣賞。”丁文鈞透露，自己一向都堅(jiān)持低調(diào)的為人原則，而正是陸浩謙虛的作風(fēng)打動(dòng)了他，才在眾多的經(jīng)紀(jì)人公司中選擇了他們，“陸浩一見我就很坦誠(chéng)地說他不太懂臺(tái)球，但是會(huì)努力去學(xué)習(xí)，成績(jī)是做出來的，不是說出來的，我很欣賞他�！�
“但是，簽約經(jīng)紀(jì)人公司不是說我就對(duì)小暉放手不管了，畢竟我和他媽媽才是最了解小暉的人，所有的事情我們都會(huì)商量著辦�！�
丁文鈞說，自簽約以來，現(xiàn)在“丁之隊(duì)”已經(jīng)開始打理丁俊暉的一切事務(wù)，“今后包括你們媒體采訪，都要通過他們，這樣比較有序，中國(guó)公開賽后那種媒體‘一窩蜂’的情況不會(huì)再出現(xiàn)了，這樣對(duì)小暉的影響也會(huì)小很多�！�
關(guān)于丁俊暉簽約國(guó)內(nèi)經(jīng)紀(jì)人一事，小球中心臺(tái)球項(xiàng)目主管張曉冬表示，這對(duì)于中國(guó)臺(tái)球得發(fā)展來說是一個(gè)好事情，臺(tái)球項(xiàng)目和其他的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有所不同，球員基本上都是自主管理，因此球員簽約經(jīng)紀(jì)人對(duì)臺(tái)球協(xié)會(huì)來說沒有什么影響，“最多只是今后在談一些合作的時(shí)候，協(xié)會(huì)會(huì)多一些手續(xù)。不過對(duì)于中國(guó)臺(tái)球來說，這是一個(gè)好事情，說明我們的臺(tái)球運(yùn)動(dòng)水平提高了，這對(duì)于其他球手來說也能起到一個(gè)促進(jìn)作用�！�
“丁之隊(duì)”負(fù)責(zé)人陸浩告訴記者，目前“丁之隊(duì)”正在進(jìn)行緊張的調(diào)研工作，以期能夠早日制定出一套適合丁俊暉的運(yùn)作模式。
陸浩說，目前的調(diào)研工作主要是進(jìn)行一些社會(huì)分析，針對(duì)不同人群，考察丁俊暉的社會(huì)大眾形象，以及被關(guān)注的力度等。其主要內(nèi)容包括丁俊暉在臺(tái)球界的定位，他的形象特征，與他形象相符的行為規(guī)范，以及商家或者產(chǎn)品和他的形象符合度等等。
“我們要為他設(shè)計(jì)的不僅是臺(tái)球事業(yè)，還包括他的整個(gè)人生”，陸浩說，“姚之隊(duì)”的成功有目共睹，這給了“丁之隊(duì)”很多成功的寶貴經(jīng)驗(yàn)，“我們的目的不是包裝，而是希望通過我們的運(yùn)作將他原有的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)出來，展現(xiàn)在大眾面前。”同時(shí)，陸浩還告訴記者，現(xiàn)在“丁之隊(duì)”首先要做的有兩件事：一是努力給丁俊暉創(chuàng)造良好的打球環(huán)境，二是給他制定出適宜的文化學(xué)習(xí)計(jì)劃，“小暉已經(jīng)18歲了，這些需求都很迫切�！�
姚之隊(duì)：
由一個(gè)總的負(fù)責(zé)人來進(jìn)行協(xié)調(diào)，團(tuán)隊(duì)分工為：中方經(jīng)紀(jì)人、美方經(jīng)紀(jì)人、法律事務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)事務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)事務(wù)負(fù)責(zé)人、俱樂部事務(wù)負(fù)責(zé)人、談判負(fù)責(zé)人、國(guó)內(nèi)律師和國(guó)外律師�？�?cè)藬?shù)8人。
丁之隊(duì):
會(huì)延續(xù)姚之隊(duì)的模式,目前人員為5人，再加上丁俊暉父母和他在英國(guó)簽約的ZEN經(jīng)紀(jì)人公司的負(fù)責(zé)人。力求通過多種人才和知識(shí)結(jié)構(gòu)來進(jìn)行全方位的科學(xué)管理。
職業(yè)的才是商業(yè)的
“丁之隊(duì)”的建立會(huì)是中國(guó)運(yùn)動(dòng)員加經(jīng)紀(jì)人形式的春天嗎？世紀(jì)明星體育文化公司執(zhí)行董事李誠(chéng)志說：“丁俊暉這樣的職業(yè)球員簽約經(jīng)濟(jì)公司是必然的，但中國(guó)專業(yè)體制下的運(yùn)動(dòng)員還不可能在短期之內(nèi)擁有自己的經(jīng)紀(jì)人�！�
在李誠(chéng)志看來，中國(guó)現(xiàn)存的運(yùn)動(dòng)員無非兩種，一種是國(guó)家培養(yǎng)的專業(yè)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員，另一種是像丁俊暉這樣的自學(xué)成才的“個(gè)體戶”。與專業(yè)運(yùn)動(dòng)員相比，以打球來謀生的“個(gè)體戶”擁有更多的靈活性和自主性，具有進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作的基本條件，而不會(huì)受到體制地掣肘。而“田亮事件”，就是由于商業(yè)開發(fā)和專業(yè)隊(duì)體制產(chǎn)生矛盾的后果。
“由專業(yè)人士打理賽場(chǎng)外的事務(wù)能讓運(yùn)動(dòng)員更專注于自己的比賽，這對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員來說是一種必然的趨勢(shì)。”李誠(chéng)志說。
“丁之隊(duì)”與姚明的“姚之隊(duì)”還略有不同。據(jù)悉，丁俊暉參賽事宜的管理早已交由英國(guó)的“ZEN”公司來負(fù)責(zé),而與他有關(guān)的商業(yè)事宜則由姚明的國(guó)內(nèi)經(jīng)紀(jì)人陸浩來打理。李誠(chéng)志說：“這樣的商業(yè)化細(xì)分也是一種趨勢(shì)。不同的經(jīng)濟(jì)人在不同領(lǐng)域各有所長(zhǎng)，與臺(tái)球賽事有關(guān)的專業(yè)事宜和場(chǎng)外的商業(yè)開發(fā)分開來處理，更有利于丁俊暉的成長(zhǎng)和價(jià)值的提升�！�
李誠(chéng)志認(rèn)為，經(jīng)紀(jì)人雖然在體育領(lǐng)域的發(fā)展還處于初級(jí)階段。但很快就會(huì)在體育界中成為一種普遍行為�！暗綍r(shí)候，沒有經(jīng)紀(jì)人可能才是奇怪的現(xiàn)象�！�
(來源：競(jìng)報(bào) 作者：李潔)
