中新網(wǎng)上海六月二十七日電(記者李佳佳)中國(guó)零售業(yè)十大風(fēng)云人物今天在滬隆重揭曉，來(lái)自國(guó)美電器有限公司的黃光裕等十位中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)軍人物均榜上有名。由于成功地將“國(guó)際零售業(yè)的先進(jìn)理念和管理模式和中國(guó)國(guó)情完美結(jié)合”，他們成為后WTO時(shí)代中外博弈的成功典型。

　　據(jù)悉，此次獲頒中國(guó)零售業(yè)十大風(fēng)云人物的是，百聯(lián)集團(tuán)的張新生、國(guó)美電器有限公司的黃光裕、法國(guó)家樂(lè)福連鎖超市有限公司的施榮樂(lè)、百安居中國(guó)的衛(wèi)哲、天津家世界連鎖商業(yè)集團(tuán)有限公司的杜廈、蘇果超市有限公司的馬嘉樑、北京王府井百貨有限公司的鄭萬(wàn)和、深圳銅鑼灣百貨有限公司的陳智、寧波三江的陳念慈和上海永樂(lè)家用電器有限公司的陳曉。

　　據(jù)介紹，這十位風(fēng)云人物均擅長(zhǎng)“資本運(yùn)作”，并極具“品牌意識(shí)”。他們成功地把“國(guó)際零售業(yè)的先進(jìn)理念和管理模式和中國(guó)國(guó)情結(jié)合”運(yùn)用于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和管理之中，為中國(guó)零售業(yè)帶來(lái)了前所未有的活力和創(chuàng)新概念。諸如陳曉率領(lǐng)的永樂(lè)家電成功參與上海聯(lián)通的手機(jī)話(huà)費(fèi)分成業(yè)務(wù)，成功引進(jìn)摩根斯坦利這個(gè)戰(zhàn)略伙伴的三億元資金和先進(jìn)的管理模式，為永樂(lè)爭(zhēng)取在香港和美國(guó)兩地同步上市打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　根據(jù)中國(guó)入世協(xié)議，二00四年底中國(guó)已經(jīng)取消了對(duì)外商投資商業(yè)企業(yè)在地域、股權(quán)和數(shù)量等方面的限制，中國(guó)零售業(yè)全面向外資開(kāi)放。作為開(kāi)放后的第一年，面對(duì)世界零售業(yè)巨頭氣勢(shì)洶洶的搶灘態(tài)勢(shì)，如何做大做強(qiáng)中國(guó)的零售企業(yè)一直是困繞業(yè)界多年的問(wèn)題。此次評(píng)選的“中國(guó)零售業(yè)十大風(fēng)云人物”就旨在通過(guò)表彰在后WTO時(shí)代為零售業(yè)領(lǐng)域做出巨大貢獻(xiàn)的企業(yè)家，從而為中國(guó)零售業(yè)的整體發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒和先進(jìn)的理論支持。

　　業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，二00五年對(duì)于中國(guó)的零售市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是玩家的數(shù)量，還是玩家的玩法，都已達(dá)到了一個(gè)高潮，在飽受“狼來(lái)了”的恐嚇之后，中國(guó)本土零售業(yè)正在逐漸壯大，他們無(wú)論是在企業(yè)品牌的建設(shè)還是在管理模式的創(chuàng)新上都值得業(yè)內(nèi)深思。(完）