金六福公司獲得“2005體育營銷經(jīng)典案例”的“最具實(shí)效獎”。金六福公司的產(chǎn)品是酒。這酒被人所知完全是因?yàn)榍爸袊闱蜿?duì)教練、前南斯拉夫人米盧在電視廣告上舉著酒瓶子晃來晃去的結(jié)果。
“金六�！钡耐瞥鰮�(jù)說只有3天的時間。那是2001年第17屆世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽，中國隊(duì)鐵定出線的時刻。金六福公司搶先與足協(xié)簽下了“中國足球世界杯出線專用慶功酒”的合同。這是廣告。至于慶功的時候幾彪人馬喝什么酒，“金六�！辈槐氵^問和干涉。臺面上擺上“金六�！�，電視畫面上有，就算大功告成。一般情況下，當(dāng)時足協(xié)一干人馬和國家隊(duì)是喝“五糧液”的。金六福賺的是吆喝，但也未必賠本。有那么兩年的時間，“金六福”頗得人心，喝順了口，就成了飯局的首選。盡管沒聽說它入了中國名酒的排行榜。
旱澇保收的是米盧�！敖鹆！苯o了他多少“形象代言人”費(fèi)用屬于商業(yè)機(jī)密。稅務(wù)局收取了他多少個人所得稅也三緘其口，這屬于個人隱私。當(dāng)時的足協(xié)對米盧的這種“商業(yè)行為”大為光火，但“金六�！迸c足協(xié)有約在先，足協(xié)想必也得了實(shí)惠，所以盡管不滿，在“金六福”問題上足協(xié)并未追究米盧。這是一個隱痛。
在這件事情中，米盧的道德水準(zhǔn)也經(jīng)受了一次考驗(yàn)。金六福公司想繼續(xù)擴(kuò)大知名度，強(qiáng)化品牌效應(yīng)，策劃了世界杯上“中國隊(duì)能否進(jìn)一球”、“能否贏一場”的營銷戰(zhàn)略活動。這個“創(chuàng)意”還是從足協(xié)那來的，不算獨(dú)創(chuàng)。但金六福公司老總在一次與米盧的私下會晤中，米盧對“進(jìn)球”或“贏球”的可能“回答非常不確定”，這其實(shí)就是一種否定。金六福公司立即終止了該項(xiàng)策劃。米盧的實(shí)事求是精神拯救了“金六�！�，使他們標(biāo)榜的“中國人的福酒”避免了一次自煽嘴巴。只是這件事當(dāng)時沒有被披露，否則將是一條最具觀賞性的新聞。（何北）
