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Goolgle如何找人?

2006年05月10日 16:58

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  Goolgle是全球工作者最向往的公司,它創(chuàng)造了21世紀(jì)最迷人的企業(yè)傳奇,吸引了全世界最頂尖的人才。從“選人”開(kāi)始,Google就努力成為全球最有創(chuàng)意的公司,它用充滿(mǎn)創(chuàng)意的考題和不厭其煩的面試過(guò)程,尋找最適合去Google上班的人……

  “是呀,我和佩吉、布爾(Larry Page and Sergey Brin,Google兩位創(chuàng)辦人)面試時(shí),其中一位還是滑著滑板進(jìn)來(lái)辦公室的!”Google中國(guó)區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)回憶自己加入Google的過(guò)程,就像是一次又一次文化震撼洗禮,也讓他了解從“選人”開(kāi)始,Google就努力成為全球最有創(chuàng)意的公司。

  全球頂尖人才競(jìng)爭(zhēng),早就是科技產(chǎn)業(yè)最激烈的戰(zhàn)場(chǎng)。李開(kāi)復(fù)表示,“這幾年Google在美國(guó)已經(jīng)把頂尖優(yōu)秀的人才幾乎都網(wǎng)羅齊了,接下來(lái)的目標(biāo)則是在海外!边@就是為什么Google陸續(xù)在海外設(shè)置工程研究所的原因。

  產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)在于人才競(jìng)爭(zhēng)

  事實(shí)上,李開(kāi)復(fù)自己就是全球人才爭(zhēng)霸戰(zhàn)的代表性人物。二○○五年Google在距離微軟總部不遠(yuǎn)的柯克蘭市(Kirkland)設(shè)立辦公室,成功地吸引了百位微軟工程師前進(jìn)Google。同年七月,當(dāng)時(shí)身為微軟第一位華人副總裁的李開(kāi)復(fù),從微軟跳槽到Google時(shí),微軟終于震怒了,全球市值最高的公司微軟控告Google和李開(kāi)復(fù),這場(chǎng)官司讓“Kai-Fu Lee”這個(gè)名字登上了全球主要財(cái)經(jīng)媒體的頭條新聞。這說(shuō)明了人才的競(jìng)爭(zhēng),已是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)。 根據(jù)CNN的報(bào)導(dǎo),二○○六年四月全美MBA最想進(jìn)入的企業(yè),Google排名第二(首選還是麥肯錫)。二○○四年八月Google以八十五美元上市,短短一年多的時(shí)間,股票一路上揚(yáng),二○○六年一月時(shí)最高曾達(dá)四百七十一美元,外界保守估計(jì),這段期間Google至少創(chuàng)造出數(shù)百位的百萬(wàn)美元(約三億三千萬(wàn)新臺(tái)幣)富豪。股票如此值錢(qián),不要說(shuō)是MBA了,有機(jī)會(huì)人人都想成為“Google人”,現(xiàn)今Google已成為全球市值第二高的公司。

  其次是工作環(huán)境與文化,Google早已成為科技人怦然心動(dòng)的公司,“Google不是一家傳統(tǒng)公司,我們也不打算變成一家傳統(tǒng)的公司,”這是兩位創(chuàng)辦人佩吉和布爾在股票上市時(shí)對(duì)外界的公開(kāi)宣示,他們不斷強(qiáng)調(diào)Google是一家有個(gè)性的公司,希望能吸引到最優(yōu)秀的人才。

  曾經(jīng)佩吉和布爾處處碰壁,被人譏笑搜索引擎只是用過(guò)即丟的產(chǎn)品,但他們卻執(zhí)意認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)展的時(shí)代里,唯有好的搜索才有真正的出路。分析Google之所以會(huì)成功,就是用最好人才,以最純粹的專(zhuān)注和創(chuàng)新模式,做出消費(fèi)者最需要的產(chǎn)品,而不只是低價(jià)的外包、龐大的制造力或全球運(yùn)籌能力。

  “投資我們有很大風(fēng)險(xiǎn),雅虎和微軟是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,Google在上市公開(kāi)說(shuō)明書(shū)中這樣提醒投資大眾。Google、雅虎和微軟這三家公司近年來(lái)在搜索市場(chǎng)占有率、各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、客戶(hù)上不斷競(jìng)爭(zhēng)較量,然而真正的戰(zhàn)斗其實(shí)在于招募人才、留住全球最優(yōu)秀的科技人才,因?yàn)槟囊患夜緭碛凶畲蟮哪芰,可以找出及解決網(wǎng)絡(luò)時(shí)代最有趣、最重要的問(wèn)題,哪一家公司就會(huì)得到最后的勝利。

  20%上班時(shí)間做自己的事

  從人才的觀(guān)點(diǎn)看來(lái),Google無(wú)疑的逐漸勝出。

  像Google人可以利用20%的時(shí)間做自己喜歡做的事,這條件就相當(dāng)吸引優(yōu)秀人才。20%的時(shí)間等于是“上班五天,其中有一天可以自己決定”。在Google項(xiàng)目?jī)?nèi)容的規(guī)劃上,有“70:20:10”的規(guī)矩,也就是項(xiàng)目?jī)?nèi)容有70%是屬于核心搜索和廣告部分,20%投入相關(guān)產(chǎn)品,10%投入嶄新概念、未來(lái)愿景。

  員工自由發(fā)想的項(xiàng)目,只要符合公司的使命(整合全球的信息,讓人人可用,讓人人受益),都可以做。事實(shí)上,讓Google人倍感愉快的是,自己在20%時(shí)間想出來(lái)的項(xiàng)目,若得到其它Google人的贊賞,可以一起加入,經(jīng)過(guò)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng),很有可能就會(huì)變成80%的項(xiàng)目,而且不用等待,也許六個(gè)月內(nèi)就會(huì)在Google網(wǎng)上推出,得到全世界的使用者回饋。在Google最常說(shuō)的就是,“拿世界當(dāng)實(shí)驗(yàn)室,今天就改變世界”。

  李開(kāi)復(fù)表示,Google吸引人才的地方在于迅速、透明、互相誠(chéng)意的批評(píng)和指導(dǎo),在peer review(同儕互評(píng))之下,大家一直進(jìn)步,是一種很棒的經(jīng)驗(yàn)。

  這種“經(jīng)驗(yàn)”,讓Google搜索引擎的市占率達(dá)60%(雅虎20%、MSN9%),Google人開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟、硬件(連服務(wù)器都是自己開(kāi)發(fā)的)能夠負(fù)擔(dān)每天上億筆的搜索量,可搜索的網(wǎng)頁(yè)早已超過(guò)八十億個(gè),可搜索的圖片也突破十億張以上,提供的語(yǔ)言接口超過(guò)一百種,顯示搜索結(jié)果的語(yǔ)言也有三十五種。而全球?yàn)镚oogle工作的人,從創(chuàng)始至今,平均每年成長(zhǎng)100%。去年年底已達(dá)五千六百八十人,三月底又增加20%,來(lái)到六千七百九十人。

  Google就像一艘在網(wǎng)海中快速航行的艦隊(duì),二○○一年當(dāng)施密特(Eric Schmidt)登艦成為領(lǐng)航員后(董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)),這位曾是升陽(yáng)計(jì)算機(jī)(Sun Microsystem)科技長(zhǎng)、網(wǎng)威(Novell)執(zhí)行長(zhǎng)的博士級(jí)人物,讓其它網(wǎng)絡(luò)悍將和小兵開(kāi)始相信,Google雖然個(gè)性十足,卻絕不頑劣,它將以最專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)態(tài)度航向全球、航向未來(lái)。

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編輯:張明】
 


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