為了在全球石油市場上站穩(wěn)腳跟，鞏固世界石油巨頭的地位，英荷殼牌集團(tuán)從2009年開始進(jìn)行戰(zhàn)略大調(diào)整，調(diào)整領(lǐng)域涉及到上、中、下游，在業(yè)務(wù)擴(kuò)張和市場開拓上殼牌更是緊盯增長迅速的中國市場。

　　殼牌戰(zhàn)略大調(diào)整提高油氣產(chǎn)量

　　殼牌首席執(zhí)行官傅塞將2009年稱為“調(diào)整之年”，那么接下來幾年就是殼牌的“實(shí)施之年”。傅塞為自己設(shè)立了一個(gè)雄偉的中期目標(biāo)，即到2012年，油氣產(chǎn)量提高11%(與2009年相比)，煉油能力減少15%。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，為股東謀取最大化的利益，剛于去年5月上任成為殼牌“掌門人”的傅塞無疑要具有非凡的“戰(zhàn)略眼光”。

　　殼牌中期戰(zhàn)略概括而言，就是“集中力量擴(kuò)大上游能力”。過去7年，殼牌的油氣產(chǎn)量持續(xù)下滑，這對(duì)石油公司來說，無疑是“最大的忌諱”。只有改變這種不利局面，殼牌才能在激烈的競爭中生存。

　　3月16日，在倫敦舉行的殼牌集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整媒體發(fā)布會(huì)上，傅塞詳細(xì)敘述了殼牌的戰(zhàn)略調(diào)整思路和未來幾年的發(fā)展重點(diǎn)，話里話外都透露著他要“大干一場”的雄心壯志。到2012年殼牌的油氣日產(chǎn)量將升至350萬桶油當(dāng)量，比2009年增長11%，相當(dāng)于每年增長3.5%。到2014年，殼牌估計(jì)要投入高達(dá)1000億美元的資金用于油氣勘探和開采。目前，殼牌的在建油氣產(chǎn)能為110億桶油當(dāng)量，建設(shè)周期為3至5年。另外，殼牌正在對(duì)35個(gè)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，這些項(xiàng)目可能會(huì)為其增加80億桶油當(dāng)量，確保它一直到2020年的油氣產(chǎn)量增速。

　　與傅塞一起出席的還有殼牌首席財(cái)務(wù)官西蒙·亨利，他為殼牌的產(chǎn)量增長時(shí)間表安排好了相應(yīng)的投資。他說，殼牌已經(jīng)為2010年撥出了280億美元的凈資本支出，從2011年至2014年期間，該公司還將每年投資250-270億美元。西蒙·亨利為殼牌中期的現(xiàn)金流也做好了計(jì)算，如果到石油價(jià)格為每桶60美元，到2012年殼牌的現(xiàn)金流將增加約50%；如果石油價(jià)格為80美元，則會(huì)增加80%以上。

　　在煉油領(lǐng)域，殼牌也采取了大手筆。傅塞說，在2009年至2012年期間，殼牌的煉油能力將減少15%。在出售一些地區(qū)煉油能力的同時(shí)，將會(huì)在一些市場增長潛力大的地方建立新的煉油能力，著力提高單座煉油廠規(guī)模。

　　在下游市場領(lǐng)域，殼牌將從一些國家退出，轉(zhuǎn)而大力投資于需求前景樂觀的市場。按照傅塞的計(jì)劃，殼牌將放棄35%左右的全球零售市場。

　　為了增加資金流和節(jié)約成本，傅塞也是大刀闊斧進(jìn)行裁員。去年，殼牌已經(jīng)削減了5000多個(gè)工作崗位，節(jié)約了20億美元的成本。到明年年底，殼牌還將裁員2000多人，節(jié)約至少10億美元的成本。

　　緊盯新興市場“博”增長點(diǎn)

　　殼牌在全球范圍內(nèi)減少煉油和零售市場來增加在上游領(lǐng)域的投入，然而在中國市場的投資卻不減反增。傅塞在媒體發(fā)布會(huì)結(jié)束之后接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，殼牌已經(jīng)與中國的石油公司開展了很多合作，在澳大利亞、長北和南海等地都開展了積極的合作。殼牌會(huì)不斷擴(kuò)大在中國的業(yè)務(wù)，會(huì)與中國的石油公司合作在更多的領(lǐng)域開展合作，與中國的石油公司建立良好的合作關(guān)系。

　　首席財(cái)務(wù)官西蒙·亨利，傅塞稱他為“中國先生”，顯然亨利對(duì)中國業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉也是相當(dāng)看好。他告訴記者，殼牌的一大重點(diǎn)就是要盡量擴(kuò)大在中國市場的業(yè)務(wù)，擴(kuò)大與中國的石油公司的合作力度，這是一個(gè)“雙贏的方法”。

　　西蒙說，殼牌目前在中國南部投產(chǎn)了一個(gè)大型化工廠，“非常成功而且盈利前景十分看好”。另外，殼牌在中國運(yùn)營了600多個(gè)加油站，在中國還擁有排行第三的潤滑油生產(chǎn)能力，而且還與中國石油合作在長北進(jìn)行天然氣生產(chǎn)。

　　同時(shí)，殼牌還與中國石油簽署液化天然氣銷售合同，成為向中國提供液化天然氣最多的公司。西蒙說：“我們會(huì)將更多的天然氣帶入中國市場�！�

　　至于在中國的煉油領(lǐng)域，西蒙說：“雖然我們今天在中國還沒有煉油廠，但是我們正在與中國石油、中國海洋石油等公司進(jìn)行協(xié)商�！�

　　殼牌在中國可謂深入上、中、下游各個(gè)領(lǐng)域，但重點(diǎn)集中在油氣開發(fā)和天然氣銷售上。雖然殼牌在全球范圍內(nèi)削減煉油能力，但它仍有意進(jìn)軍中國煉油領(lǐng)域。以傅塞的話說：“我很看好中國的石油需求�！彼�以，中國無疑是殼牌未來利潤的重要增長點(diǎn)。(記者 陳文仙)