-能否獲取核心技術(shù)?吉利并購(gòu)沃爾沃引發(fā)三大猜想(2010-04-06 10:07:48) -李書福為沃爾沃定制5年計(jì)劃:預(yù)計(jì)明年起盈利(2010-04-06 09:39:36) -吉利41億撬動(dòng)183億 三年后沃爾沃或海外獨(dú)立上市(2010-04-05 10:03:01) -沃爾沃高管對(duì)并購(gòu)前景表示樂(lè)觀(2010-04-01 14:31:33) -吉利收購(gòu)沃爾沃:政府力量與民間資本的勝利(2010-04-01 11:12:15) -吉利收購(gòu)沃爾沃要邁“4道坎” 簽約只是一個(gè)開始(2010-04-01 10:38:56) -傳比亞迪收購(gòu)邁巴赫 比亞迪:“這只是猜測(cè)”(2010-04-01 10:10:09) -吉利收購(gòu)沃爾沃引起社會(huì)關(guān)注 看看網(wǎng)友都怎么看(2010-04-01 09:46:44) -吉利接手之后 沃爾沃CEO可能離職(2010-04-01 09:41:24) -沃爾沃賣了 深圳渠道照舊與吉利渠道無(wú)糾葛(2010-04-01 09:20:33) -李書福稱沃爾沃頂級(jí)豪華轎車的地位不會(huì)改變(2010-03-31 17:05:52) -媒體評(píng)論:吉利“吞象”當(dāng)心消化不良(2010-03-31 15:01:37) -吉利收購(gòu)團(tuán)隊(duì)“立正”一小時(shí)釋疑收購(gòu)過(guò)程(2010-03-31 10:42:26) -拿下沃爾沃吉利“不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗”(2010-03-31 10:35:11) -李書福率團(tuán)隊(duì)解密收購(gòu)歷程:沃爾沃其他人買不走(2010-03-31 10:13:55) -拯救沃爾沃:燒錢機(jī)器如何扭虧為盈(2010-03-31 09:26:45) -吉利揭秘鐘情沃爾沃8年歷程:不是有錢就能買得到(2010-03-30 21:12:07) -李書福談吉沃"婚后"生活:吉利不會(huì)生產(chǎn)沃爾沃(2010-03-30 20:11:21) -李書福談沃爾沃工會(huì):不要把他看成不好的組織(2010-03-30 18:39:27) -吉利融資27億美元支持交易 50%來(lái)自海外市場(chǎng)(2010-03-30 18:35:38) -李書福強(qiáng)調(diào)吉利汽車100%擁有沃爾沃轎車商標(biāo)(2010-03-30 18:08:04) -吉利回應(yīng)成功原因:研究沃爾沃8年 其他人買不走(2010-03-30 18:02:34) -李書福:若無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)支持 買回的沃爾沃蒼白無(wú)力(2010-03-30 17:31:33) -李書福:吉利要支持沃爾沃的“雙零雙強(qiáng)”計(jì)劃(2010-03-30 17:28:40) -李書福:吉利汽車與沃爾沃轎車是兄弟之間的關(guān)系(2010-03-30 17:07:48) -現(xiàn)在評(píng)價(jià)吉利收購(gòu)沃爾沃的成敗還為時(shí)過(guò)早(2010-03-30 10:40:56) -吉利汽車今日在京召開發(fā)布會(huì) 眾多疑團(tuán)待解(2010-03-30 09:40:09) -瞄準(zhǔn)公車市場(chǎng) 吉利版沃爾沃想取代誰(shuí)?(2010-03-30 09:02:02) -已簽協(xié)議? 吉利或在成都設(shè)沃爾沃基地(2010-03-30 08:45:13) -競(jìng)購(gòu)沃爾沃終收官 吉利挑戰(zhàn)剛起步(2010-03-30 08:41:25)
編者按

  回顧當(dāng)初的沃爾沃競(jìng)購(gòu)過(guò)程,奇瑞為何退出競(jìng)購(gòu)?長(zhǎng)安和北汽面對(duì)這么一塊“肥肉”,尤其長(zhǎng)安汽車還和沃爾沃有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系的情況下,長(zhǎng)安和北汽為何沒(méi)有繼續(xù)競(jìng)購(gòu)沃爾沃?

  去年,上海汽車僅就為收購(gòu)的韓國(guó)雙龍汽車付出超過(guò)30億元的損失。即使中國(guó)車企付得起幾十億美元的代價(jià),但怎么消化這一龐然大物?吉利今后的路該怎么走?

  •  網(wǎng)友“冷玉的冰晶城”:我以前買車的愿望是買一輛沃爾沃商務(wù)車,因?yàn)楹芟矚g那種安全和低調(diào)。昨天了看一則新聞后,我的愿望被無(wú)情的擊碎,我看來(lái)要改變?cè)竿恕?/br>     網(wǎng)友“克一”:我用著聯(lián)想收購(gòu)的Thinkpad看到了吉利收購(gòu)沃爾沃的消息,暢想一下不久也能開上吉利收購(gòu)過(guò)來(lái)的Volvo。李書福為我們爭(zhēng)了口氣,我們期待著中國(guó)的企業(yè)在并購(gòu)后都能苦練內(nèi)功,讓我們的品牌能有一天走向世界!       >>進(jìn)入汽車論壇
  • 吉利汽車今日在京召開發(fā)布會(huì)
    面對(duì)媒體關(guān)注的吉利收購(gòu)沃爾沃一事,今天下午4點(diǎn)30分,浙江吉利控股公司將在北京舉行媒體發(fā)布會(huì),屆時(shí),各種疑問(wèn)有望得到答案。
    吉利回應(yīng)成功原因:研究沃爾沃8年
    吉利汽車以18億美元購(gòu)得沃爾沃100%股權(quán)及一半的品牌擁有權(quán),在眾多其他同樣具備競(jìng)爭(zhēng)力的買家之中,沃爾沃為何要選擇吉利?今天下午的新聞發(fā)布會(huì)上李書福作出了回應(yīng)。
    李書福:吉利與沃爾沃是兄弟關(guān)系
    今日,在北京舉行的吉利收購(gòu)沃爾沃轎車公司媒體見(jiàn)面會(huì)上,吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福重申了“吉利不生產(chǎn)沃爾沃,沃爾沃也不生產(chǎn)吉利”的觀點(diǎn)。
    李書福閉口不談吉利版沃爾沃制造基地
    發(fā)布會(huì)上,有記者詢問(wèn)制造基地的選址情況,李書福稱“這個(gè)問(wèn)題不能回答,因?yàn)檫@個(gè)事情是分上下集的,第一集是收購(gòu),第二集是落地,今天我們不討論落地!
    吉利支持沃爾沃的“雙零雙強(qiáng)”計(jì)劃
    為確保剝離過(guò)程的平穩(wěn)完成,在過(guò)渡期間,作為交易的一部分,福特汽車也已承諾會(huì)在工程技術(shù)、信息技術(shù)、常規(guī)部件的模具等方面提供支持
    吉利:不是有錢就能買得到沃爾沃
    作為一家中國(guó)民營(yíng)汽車企業(yè)的董事長(zhǎng),李書福對(duì)“世界上最安全的汽車”、與奔馳、寶馬齊名的豪華汽車品牌沃爾沃心儀已久,他今天說(shuō),“從2002年就開始思考并購(gòu),至今達(dá)成并購(gòu)協(xié)議,歷時(shí)8年時(shí)間,這是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程”。
    長(zhǎng)安密洽收購(gòu)沃爾沃?
    據(jù)此前的媒體報(bào)道,早在08年的廣州車展期間,沃爾沃汽車高層和長(zhǎng)安集團(tuán)董事長(zhǎng)徐留平進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的秘密會(huì)談,內(nèi)容涉及到收購(gòu)的相關(guān)事宜。
  • 密洽收購(gòu)沃爾沃?長(zhǎng)安集團(tuán):任何可能性都存在
  • 已建立并購(gòu)檔案 長(zhǎng)安收購(gòu)沃爾沃“不差錢”
  • 吉利競(jìng)購(gòu)沃爾沃野心始于2002年
    一個(gè)鮮為人知的細(xì)節(jié)是,李書福早在2002年底就預(yù)判福特可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,從那時(shí)起,他就開始覬覦沃爾沃這塊“肥肉”。那時(shí),吉利集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展剛步入正軌。
  • 李書福:吉利收購(gòu)沃爾沃非“一時(shí)興起”
  • 如愿以償收購(gòu)沃爾沃 吉利面臨巨大挑戰(zhàn)
  • 北汽控股表示有意收購(gòu)沃爾沃
    早在09年6月份,媒體就曾報(bào)道了北京汽車工業(yè)控股有限公司已表示有意收購(gòu)福特汽車公司旗下的沃爾沃(Volvo)。北汽控股也因而成為第二家有意收購(gòu)福特汽車該瑞典子公司的中國(guó)企業(yè)。
    奇瑞籌資29億或準(zhǔn)備收購(gòu) 傳收購(gòu)沃爾沃已獲批
    在去年的6月3日,奇瑞公司稱,已與華融資產(chǎn)管理有限公司、鼎暉股權(quán)投資管理(天津)有限公司等多家機(jī)構(gòu)合作,融資29億元人民幣。
    福特狀況好轉(zhuǎn) 吉利收購(gòu)沃爾沃或再生變數(shù)
    今年,吉利收購(gòu)沃爾沃在只剩臨門一腳時(shí)再生變數(shù)。無(wú)論吉利汽車董事長(zhǎng)李書福的表態(tài),還是來(lái)自福特方面的信息,都顯示由于福特汽車及外部形勢(shì)的變化。
    騰中收購(gòu)悍馬真相調(diào)查:一場(chǎng)雙贏的失敗交易
    對(duì)于“騰馬戀”交易雙方而言,這是一個(gè)沒(méi)有失敗者的雙贏交易:通用通過(guò)出售悍馬品牌等姿態(tài)向美國(guó)政府表明了盡快挽回頹勢(shì)而重振往日輝煌的決心;騰中通過(guò)一場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)一舉成名,其幕后控制人李炎更是借勢(shì)將旗下公司運(yùn)作上市。[更多]
    為什么騰中購(gòu)馬失敗 吉利購(gòu)沃爾沃成功 ?
    3月28日,吉利集團(tuán)在瑞典簽署協(xié)議,正式收購(gòu)沃爾沃。這距騰中收購(gòu)悍馬宣告失敗,正好一個(gè)月的時(shí)間。同樣是中國(guó)企業(yè),收購(gòu)國(guó)際品牌,為什么結(jié)果會(huì)不同呢?中國(guó)企業(yè)應(yīng)該尋求怎樣的收購(gòu)交易呢?[更多]
    上汽出局雙龍 問(wèn)題折射海外收購(gòu)兩大難題
    上汽收購(gòu)雙龍的失敗,也給目前眾多希望并購(gòu)海外企業(yè)的中國(guó)車企們敲響了警鐘?偨Y(jié)來(lái)看,如何與工會(huì)達(dá)成一致、如何有效利用對(duì)方的技術(shù)資產(chǎn),成為中國(guó)車企收購(gòu)的兩大難題。[更多]
    上汽想害誰(shuí)就把雙龍賣給誰(shuí)
    曾經(jīng)有一位大型國(guó)企領(lǐng)導(dǎo),在別人問(wèn)他為什么公司有那么多人才跑到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去了,他回答說(shuō):“我們要害誰(shuí),就把人派到那里去”。這雖然是個(gè)笑談,但現(xiàn)在如果上汽想害誰(shuí),就把雙龍賣給誰(shuí)。[更多]
    奇瑞計(jì)劃在阿根廷建廠 年產(chǎn)量有望達(dá)10萬(wàn)輛
    奇瑞索馬克公司已經(jīng)將投資建廠的計(jì)劃遞交給查科省省長(zhǎng)豪爾赫·卡比塔尼奇。卡比塔尼奇在當(dāng)天舉行的新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō),根據(jù)奇瑞索馬克公司的報(bào)告,整個(gè)投資計(jì)劃分4年進(jìn)行,投資總額為4.5億至5億美元。[更多]
    曲線進(jìn)軍歐美市場(chǎng) 中國(guó)車企海外掘金“急轉(zhuǎn)彎”
    伴隨著中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展,分析人士指出,中國(guó)車企通過(guò)資本輸出,海外建廠已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。然而,對(duì)于傳統(tǒng)汽車項(xiàng)目來(lái)說(shuō),中國(guó)車企依舊是走上了農(nóng)村包圍城市的道路,在發(fā)達(dá)國(guó)家成熟市場(chǎng)缺乏亮點(diǎn)。[更多]
    通用拆分出售薩博:技術(shù)賣北汽 品牌賣世爵
    薩博AB汽車公司2009年12月14日宣布和北汽就出售部分薩博9-3、現(xiàn)款薩博9-5車型、及動(dòng)力總成技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備達(dá)成最終協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議,薩博將協(xié)助北汽將此次轉(zhuǎn)讓的技術(shù)整合至北汽旗下未來(lái)產(chǎn)品。這部分交易標(biāo)的作價(jià)1.97億美元。[更多]
    收購(gòu)不是地?cái)偵蠐炱茽 中國(guó)車企大有機(jī)會(huì)
    對(duì)于2009年的世界汽車行業(yè)來(lái)說(shuō),中國(guó)汽車市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)崛起固然是最大的亮點(diǎn)。歐寶、悍馬、沃爾沃、薩博等諸多以前耳熟能詳?shù)钠放,這時(shí)均成為了待售對(duì)象。這個(gè)時(shí)候,抄底成為世界汽車行業(yè)發(fā)展中的流行詞也就不再奇怪。 [更多]
    吉利全面收購(gòu)沃爾沃,首先得到的是Volvo這個(gè)品牌。雖然沒(méi)有奔馳、寶馬知名度高,但Volvo仍然是全球知名的豪華車品牌。
    9個(gè)系列產(chǎn)品包括S40、S60、S80、C70、C30、XC90、XC60、V50、V70,幾乎是沃爾沃在全球范圍內(nèi)銷售的所有車型。
    生產(chǎn)緊湊型轎車的p1平臺(tái);生產(chǎn)大中型車的p2平臺(tái);以及P2平臺(tái)的升級(jí)平臺(tái)p24,這是沃爾沃三個(gè)主要的車型平臺(tái)。
    吉利還將擁有沃爾沃擁有分布在全球100多個(gè)國(guó)家的2500家經(jīng)銷商,其中60%和30%的經(jīng)銷商都分布在歐洲和北美市場(chǎng)。
    研發(fā)人才是決定沃爾沃能否重獲新生的重要因素,在福特體系內(nèi),沃爾沃的研發(fā)能力已經(jīng)有所退化,目前急需提升。
    研發(fā)人才是決定沃爾沃能否重獲新生的重要因素,在福特體系內(nèi),沃爾沃的研發(fā)能力已經(jīng)有所退化,目前急需提升。
    吉利還獲得了若干可貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利。由于沃爾沃在安全性能、汽車平臺(tái)、發(fā)動(dòng)機(jī)等方面的積累,吉利將會(huì)獲得很大一部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)財(cái)富。
    吉利將保留沃爾沃在瑞典和比利時(shí)現(xiàn)有的工廠,同時(shí)也將適時(shí)在中國(guó)建設(shè)新的工廠,使得生產(chǎn)更貼近中國(guó)市場(chǎng)。
    為確保剝離過(guò)程的平穩(wěn)完成,在過(guò)渡期間,作為交易的一部分,福特汽車也已承諾會(huì)在工程技術(shù)、信息技術(shù)、常規(guī)部件的模具等方面提供支持。
    沃爾沃在安全領(lǐng)域、新能源、智能交通等諸多領(lǐng)域,都有一定的優(yōu)勢(shì),但是,如果不能留下一個(gè)完整或相對(duì)完整的研發(fā)團(tuán)隊(duì),那些實(shí)驗(yàn)室里的數(shù)據(jù)、材料,對(duì)吉利來(lái)說(shuō)意義并不大。離開了這些人,沃爾沃就不過(guò)是一個(gè)空殼子的品牌,加上幾條生產(chǎn)線和幾座辦公樓而已,怎么算都值不了18億美元。[更多]
    現(xiàn)在吉利和福特雖然簽署了最終協(xié)議,但是這只是“資方”的協(xié)議,作為勞方的工會(huì)并沒(méi)有表示支持,相反,從傳聞吉利要收購(gòu)沃爾沃開始,瑞典方面的工會(huì)組織始終持消極態(tài)度。即使吉利最終完成了收購(gòu),之后的勞資雙方如果不能迅速建立互信,對(duì)于新沃爾沃的運(yùn)營(yíng)也將是一場(chǎng)災(zāi)難。[更多]
    福特為什么虧幾十億美元也鐵了心要賣沃爾沃?因?yàn)樗麄冋撟C過(guò),“繼續(xù)持有沃爾沃的風(fēng)險(xiǎn)更高”。國(guó)際上,主要汽車市場(chǎng)近年來(lái)都呈萎縮態(tài)勢(shì),未來(lái)即使企穩(wěn)可期,但是回升乏力。加之吉利在國(guó)際市場(chǎng)也缺乏運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和能力,起碼不會(huì)比福特更出色,所以短期內(nèi),沃爾沃能寄以期望的只有中國(guó)高檔車市場(chǎng)。[更多]
    當(dāng)初,沃爾沃大中華區(qū)總裁王榮祥堅(jiān)定反對(duì)沃爾沃國(guó)產(chǎn),理由之一就是擔(dān)心品牌受損。由于沃爾沃缺乏奔馳S級(jí)、寶馬7系這個(gè)檔次的頂級(jí)豪華車型,豪華形象本來(lái)就不深入,國(guó)產(chǎn)之后,價(jià)位的下探,加上北歐設(shè)計(jì)風(fēng)格的天生低調(diào),沃爾沃國(guó)產(chǎn)之后,銷量雖然有所提升,但是品牌形象確實(shí)是有所下降。[更多]
    從公開資料看,吉利控股目前資產(chǎn)總值超過(guò)140億元,囊括旗下絕大部分汽車業(yè)務(wù)的香港上市公司吉利汽車去年的凈利潤(rùn)近9億元根據(jù)吉利目前的資產(chǎn)來(lái)看,此番砸下18億美元“豪取”沃爾沃的股權(quán),并不是一件“輕松”的事,今后其在運(yùn)作上還將面臨巨額資金,這對(duì)吉利來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的考驗(yàn)。[更多]
    2007年,長(zhǎng)安汽車與福特合資的長(zhǎng)安福特馬自達(dá)開始在重慶工廠生產(chǎn)S40,2009年又投產(chǎn)了專門為中國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)的加長(zhǎng)版S80L。此外,長(zhǎng)安還搶先拿下了目前VOLVO體系內(nèi)最暢銷的S系列中另一款車S60的生產(chǎn)權(quán)。如此一來(lái),留給吉利并可以讓其單獨(dú)運(yùn)作的,就只剩下XC系列、C系列和V系列。[更多]
    3月28日
       吉利汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福李書福與美國(guó)福特汽車公司首席財(cái)務(wù)官萊維斯·布思在沃爾沃總部哥德堡,正式簽署收購(gòu)協(xié)議,這場(chǎng)至今為止中國(guó)汽車行業(yè)最大的一次海外并購(gòu)也就此塵埃落定。
    2009年12月23日
        吉利對(duì)外宣布,已與福特汽車公司就全資就收購(gòu)沃爾沃轎車公司的所有重要商業(yè)條款達(dá)成一致,預(yù)計(jì)于2010年第1季度與福特簽署股權(quán)收購(gòu)協(xié)議,并將于第2季度完成交易。這也標(biāo)志著這場(chǎng)曠日時(shí)久的跨國(guó)并購(gòu)談判終于進(jìn)入了收尾階段。
    2009年12月
        吉利引入兩名擁有跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn)的重量級(jí)高管,負(fù)責(zé)沃爾沃項(xiàng)目,即原華泰汽車總裁童志遠(yuǎn)和原菲亞特動(dòng)力科技中國(guó)區(qū)總裁沈暉。
    2009年10月
        福特總部首次宣布吉利為沃爾沃的首選競(jìng)購(gòu)方。整個(gè)事件也在“遮遮掩掩”了半年后,從傳聞逐漸變?yōu)槭聦?shí)。
    2009年8月
         有報(bào)道稱:吉利收購(gòu)沃爾沃的傳聞或?qū)⒊蔀楝F(xiàn)實(shí)。消息傳出后,福特(中國(guó))公關(guān)部、沃爾沃汽車公關(guān)部和吉利汽車相關(guān)人士均予以了否認(rèn),競(jìng)購(gòu)事件亦真亦假。在當(dāng)時(shí)也有人推測(cè),這是吉利汽車有預(yù)謀的炒作,是一場(chǎng)營(yíng)銷行為,目的是想提高吉利的關(guān)注度。
    2009年4月
        福特完成對(duì)沃爾沃的評(píng)估,并通過(guò)投行對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)出了出售沃爾沃的情況說(shuō)明。北汽、奇瑞、東風(fēng)、吉利均傳出收購(gòu)沃爾沃的意向。 在奇瑞退出競(jìng)購(gòu),長(zhǎng)安和北汽也并沒(méi)有進(jìn)一步動(dòng)作的情況下,吉利成為了收購(gòu)沃爾沃的最大可能。
    誰(shuí)將率先國(guó)產(chǎn)?
    吉利全面收購(gòu)沃爾沃,首先得到的是Volvo這個(gè)品牌。雖然沒(méi)有奔馳、寶馬知名度高,但Volvo仍然是全球知名的豪華車品牌。
    XC60以其突破性的豪華設(shè)計(jì)和頂級(jí)安全配置獲得市場(chǎng)的熱捧,其自動(dòng)剎車城市安全系統(tǒng)是針對(duì)市區(qū)堵車時(shí)常見(jiàn)的低速碰撞事故設(shè)計(jì)的。在中國(guó)的大城市交通十分擁堵。吉利可在此東風(fēng)之下,加緊投產(chǎn),也許在未來(lái)會(huì)有意外的收獲。
    近年來(lái),在中國(guó)市場(chǎng),suv有大行其道的趨勢(shì),因此,吉利選擇XC90進(jìn)行投產(chǎn)的可能性也不小,但是因?yàn)槠浼易逯蠿C60的在2009年出色的表現(xiàn),以及同屬SUV車型,出于成本的考慮,如果吉利選擇了XC60,XC90投產(chǎn)的可能性就會(huì)小很多。
    C70作為一款硬頂敞篷跑車,外形時(shí)尚,操控性能也不錯(cuò)。但在中國(guó)市場(chǎng)上,買跑車的畢竟還只是少數(shù)人,而且在跑車市場(chǎng)上沃爾沃較奧迪,寶馬而言其優(yōu)勢(shì)并不突出,所以這種“費(fèi)力不討好”的車型,吉利投產(chǎn)的可能就會(huì)比較低。
    本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
    未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
    [網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號(hào)] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號(hào)-1] 總機(jī):86-10-87826688

    Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved