據(jù)中國之聲《全球華語廣播網(wǎng)》報道,今天(17號),一家新門店的開業(yè)讓中國家電零售市場硝煙再度燃起。全球第三大批發(fā)零售企業(yè)麥德龍與富士康合資的家電連鎖品牌“萬得城電器”在第一家中國門店在上海正式開業(yè)。
有分析人士指出,這意味著中國大陸3C渠道市場即將出現(xiàn)一場大變局,國美、蘇寧等電器連鎖巨頭今后是否能保持今日的壟斷地位?誰又將在這輪變局中占據(jù)上風(fēng)?詳細情況連線的是中央臺實習(xí)記者劉璐。
主持人:麥德龍為何在中國投資提速?它的策略又是什么呢?
記者:就在國美、蘇寧正在為爭奪國內(nèi)家電連鎖第一地位廝殺之時,麥德龍集團旗下的萬得城卻選擇了這個時間節(jié)點大膽進軍中國。面對外界的擔(dān)憂和質(zhì)疑時,麥德龍集團的高層們都反復(fù)強調(diào),相信他們在歐洲市場的成功經(jīng)驗可以帶到中國。
據(jù)了解,早在3年前,麥德龍就試圖把萬得城電器引入中國。2009年3月,麥德龍集團與富士康簽署了建立一家合資企業(yè)的意向性協(xié)議,麥德龍持有75%的股份,富士康持有25%的股份。
而真正有行動是在今年的5月20號,麥德龍集團首席執(zhí)行官艾克哈德·柯德斯 在上海宣布:將在中國開設(shè)100家萬得城電器門店,其中第一家門店今年10月會在上海開業(yè)。而位于淮海路的萬得城電器中國第一店是推遲了一個月后才開業(yè)。
柯德斯對于破冰中國市場,打出了兩張底牌“長期低價”和“店長負(fù)責(zé)制”,關(guān)于低價,柯德斯 承諾說如果消費者15天內(nèi)在本地市場發(fā)現(xiàn)更低價直接可以回店要求補差價。
除了價格底牌外,萬得城還將實行“店長負(fù)責(zé)制”, 萬得城中國公司CEO湯旺濤說,店長有獨立權(quán)力負(fù)責(zé) 采購 產(chǎn)品種類、定價、人事以及市場營銷等,店長還可以享受到營業(yè)利潤的10%惠顧,最大限度將人才與企業(yè)經(jīng)營狀況捆綁起來。而在產(chǎn)品的擺放上,將不會按照品牌劃分區(qū)域,而是按照產(chǎn)品類別劃分。
主持人:計劃開100家電器門店,在國美、蘇寧兩大巨頭的圍堵下麥德龍能否成功?
記者:對此問題,真是有人看好,有人看衰。
進軍中國市場,不可避免將與國美、蘇寧、百思買等直接競爭。麥德龍旗下的Media-Saturn(seten)控股有限公司首席執(zhí)行官羅蘭·懷斯坦言,“之前他們對對手都做過分析,在國內(nèi)他們會尊重國美、蘇寧,但是也會努力爭取市場份額!
從萬得城公布的計劃看,其兩年內(nèi)的重點都在上海。羅蘭·懷斯甚至認(rèn)為,家電零售來到了上海就來到了中國。據(jù)他們調(diào)研發(fā)現(xiàn),上海潛在需求量約60億歐元,相當(dāng)于瑞士或奧地利。同時,目前消費電子市場也依然分散,中國市場領(lǐng)導(dǎo)者占據(jù)的份額也不過10%左右。
柯德斯說,“短期還是會聚焦上海,然后以此輻射。至于而后去北京還是廣州還在分析中。投入到上海市場的兩億美元仍是測試市場,而后再決定如何擴張。
截至目前,萬得城全球門店數(shù)量約八百多家,覆蓋了14個國家,其中德國占據(jù)236家。從數(shù)量上,它遠不及國美電器、蘇寧電器,兩者已經(jīng)近2000家。但是,萬得城全球門店,2009年卻創(chuàng)造了197億歐元營收,幾乎是蘇寧、國美的兩倍。不過,在國內(nèi)一線城市門店布局已經(jīng)趨于飽和情況下,萬得城的殺入勢必再度引發(fā)競爭硝煙。
但蘇寧、國美等國內(nèi)家電連鎖巨頭不但已牢牢掌握市場主導(dǎo)權(quán),而且已實施股權(quán)激勵;美國百思買雖已捷足先登,但進入中國近5年,至今在上海卻不足10家門店,萬得城在中國開出100家門店的目標(biāo)何時能夠?qū)崿F(xiàn)?我們將繼續(xù)關(guān)注。
參與互動(0) | 【編輯:李倫】 |
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