講評民進(jìn)黨文宣
蔣友柏指出,民進(jìn)黨文宣直接、簡單、容易理解,九四年“快樂、希望”,九八年“有夢最美、希望相隨”,“你可以講他們沒內(nèi)容,但瑯瑯上口!
至于國民黨的部分,他認(rèn)為,選舉是人民的運(yùn)動,需要爆發(fā)力,“國民黨希望貼近本土民眾,但貼近的同時(shí),你有沒有失去本來的主軸與價(jià)值?”他認(rèn)為,品牌溝通上很重要一點(diǎn),是情感上的聯(lián)結(jié),必須把很多不必要的包袱、包裝拋掉,“這是我的看法!
蔣友柏并說,國民黨曾把外國的想法帶進(jìn)大陸與臺灣,孫文留學(xué)檀香山帶回民主,他曾祖母宋美齡留學(xué)美國,帶回“民主”與外在資源,他曾祖父留學(xué)日本后帶回孫文學(xué)說;“我不是要為他們辯護(hù),只是說他們看到一些東西帶回來。”
他說,自己無法評論馬英九在這方面做得夠不夠,但以品牌操作來講,馬英九或國民黨都缺乏“情感聯(lián)結(jié)”,缺乏“體驗(yàn)”,“民進(jìn)黨最擅長的是設(shè)計(jì)體驗(yàn),國民黨最擅長的是響應(yīng)人家設(shè)計(jì)的體驗(yàn),這并不是太好!”蔣友柏說,他并不是說民進(jìn)黨比較好,只能說新品牌總是有較好的機(jī)會,因?yàn)槔掀放频内厔菀呀?jīng)過了,新品牌包袱小,當(dāng)然動作快。
馬下鄉(xiāng) 最直接的溝通
對于馬下鄉(xiāng)“直銷”,蔣友柏說,“最適當(dāng)?shù)臓I銷策略,永遠(yuǎn)都是最直接的溝通”,馬英九這是最直接的溝通。
蔣友柏曾說對國民黨、民進(jìn)黨都有勝選的創(chuàng)意,如果國民兩黨都找他,誰會贏?蔣友柏笑說,“來了再說”。至于有沒有跟民進(jìn)黨接觸過委托事宜,他不愿證實(shí),“就讓傳說留在傳說”。
31歲的蔣總裁 一開口就爆話題
橙果設(shè)計(jì)公司總裁蔣友柏行事一向低調(diào),但他每次發(fā)言,總會引爆話題,這個(gè)31歲的年輕總裁,是個(gè)從沒投過票,也不與中常委母親討論政治話題的年輕人,但夾雜中英文的言談之間,卻不經(jīng)意流露他對政治的敏銳觀察與想法。
他在專訪一開始就開宗明義表示,“如果講跟政治議題有關(guān)的東西,都是特權(quán)議題的延伸”,他認(rèn)為自己并不算成功人士,大家愿意聽他講話,基本上就是因?yàn)楸尘,對于專訪的發(fā)言,他也非常小心。
對于政壇紛紛擾擾,尤其最近綠軍以“蔣家”為標(biāo)的全力追打,蔣友柏相當(dāng)豁達(dá)。位處政治風(fēng)暴最核心的蔣家第四代,竟然能全然抽離所在結(jié)構(gòu)與時(shí)空,平靜地理解綠營這么做是“應(yīng)該的”,這種態(tài)度,讓人不得不佩服他的成熟與世故。
蔣友柏甚至說,如果明年選舉仍然是民進(jìn)黨當(dāng)選,他也不會想要移民,“誰當(dāng)選,有什么差別?”他把自己視為“創(chuàng)意人”、“生意人”、“設(shè)計(jì)者”,從專業(yè)角度分析藍(lán)綠兩種品牌,對于政治參與,他有不同于前三代蔣家人的想法。
雖然他曾為上百名客戶建立品牌,公仔創(chuàng)意商機(jī)破億,但在藍(lán)綠高度扭曲、朝野尖銳對立的社會里,他的才氣與專業(yè)卻不一定能有立足之地,綠軍不可能信任他,馬營也不會當(dāng)他自己人,蔣友柏真要一展長才,其實(shí)有很高的難度。
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