講評民進(jìn)黨文宣

　　蔣友柏指出，民進(jìn)黨文宣直接、簡單、容易理解，九四年“快樂、希望”，九八年“有夢最美、希望相隨”，“你可以講他們沒內(nèi)容，但瑯瑯上口�！�

　　至于國民黨的部分，他認(rèn)為，選舉是人民的運(yùn)動，需要爆發(fā)力，“國民黨希望貼近本土民眾，但貼近的同時(shí)，你有沒有失去本來的主軸與價(jià)值？”他認(rèn)為，品牌溝通上很重要一點(diǎn)，是情感上的聯(lián)結(jié)，必須把很多不必要的包袱、包裝拋掉，“這是我的看法�！�

　　蔣友柏并說，國民黨曾把外國的想法帶進(jìn)大陸與臺灣，孫文留學(xué)檀香山帶回民主，他曾祖母宋美齡留學(xué)美國，帶回“民主”與外在資源，他曾祖父留學(xué)日本后帶回孫文學(xué)說；“我不是要為他們辯護(hù)，只是說他們看到一些東西帶回來。”

　　他說，自己無法評論馬英九在這方面做得夠不夠，但以品牌操作來講，馬英九或國民黨都缺乏“情感聯(lián)結(jié)”，缺乏“體驗(yàn)”，“民進(jìn)黨最擅長的是設(shè)計(jì)體驗(yàn)，國民黨最擅長的是響應(yīng)人家設(shè)計(jì)的體驗(yàn)，這并不是太好！”蔣友柏說，他并不是說民進(jìn)黨比較好，只能說新品牌總是有較好的機(jī)會，因?yàn)槔掀放频内厔菀呀?jīng)過了，新品牌包袱小，當(dāng)然動作快。

　　馬下鄉(xiāng) 最直接的溝通

　　對于馬下鄉(xiāng)“直銷”，蔣友柏說，“最適當(dāng)?shù)臓I銷策略，永遠(yuǎn)都是最直接的溝通”，馬英九這是最直接的溝通。

　　蔣友柏曾說對國民黨、民進(jìn)黨都有勝選的創(chuàng)意，如果國民兩黨都找他，誰會贏？蔣友柏笑說，“來了再說”。至于有沒有跟民進(jìn)黨接觸過委托事宜，他不愿證實(shí)，“就讓傳說留在傳說”。

　　31歲的蔣總裁 一開口就爆話題

　　橙果設(shè)計(jì)公司總裁蔣友柏行事一向低調(diào)，但他每次發(fā)言，總會引爆話題，這個(gè)31歲的年輕總裁，是個(gè)從沒投過票，也不與中常委母親討論政治話題的年輕人，但夾雜中英文的言談之間，卻不經(jīng)意流露他對政治的敏銳觀察與想法。

　　他在專訪一開始就開宗明義表示，“如果講跟政治議題有關(guān)的東西，都是特權(quán)議題的延伸”，他認(rèn)為自己并不算成功人士，大家愿意聽他講話，基本上就是因?yàn)楸尘�，對于專訪的發(fā)言，他也非常小心。

　　對于政壇紛紛擾擾，尤其最近綠軍以“蔣家”為標(biāo)的全力追打，蔣友柏相當(dāng)豁達(dá)。位處政治風(fēng)暴最核心的蔣家第四代，竟然能全然抽離所在結(jié)構(gòu)與時(shí)空，平靜地理解綠營這么做是“應(yīng)該的”，這種態(tài)度，讓人不得不佩服他的成熟與世故。

　　蔣友柏甚至說，如果明年選舉仍然是民進(jìn)黨當(dāng)選，他也不會想要移民，“誰當(dāng)選，有什么差別？”他把自己視為“創(chuàng)意人”、“生意人”、“設(shè)計(jì)者”，從專業(yè)角度分析藍(lán)綠兩種品牌，對于政治參與，他有不同于前三代蔣家人的想法。

　　雖然他曾為上百名客戶建立品牌，公仔創(chuàng)意商機(jī)破億，但在藍(lán)綠高度扭曲、朝野尖銳對立的社會里，他的才氣與專業(yè)卻不一定能有立足之地，綠軍不可能信任他，馬營也不會當(dāng)他自己人，蔣友柏真要一展長才，其實(shí)有很高的難度。

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