由于覺得之前的老德勞內(nèi)杯太小而顯得不夠氣派，歐足聯(lián)為本屆歐洲杯專門打造了一個(gè)更大的新德勞內(nèi)杯。雖然這個(gè)8 公斤重的純銀獎(jiǎng)杯花了歐足聯(lián)不小的一筆錢，但是同這個(gè)巨大的“存錢罐”能夠容納的巨額收入相比，這筆支出只能算是九牛一毛。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本屆歐洲杯給主辦方歐足聯(lián)將帶來超過13 億歐元的收入，純利將超過7 億歐元，而兩個(gè)舉辦國(guó)瑞士和奧地利的直接收入將接近10 億歐元，長(zhǎng)期收入更加可觀。

　　歐足聯(lián)比國(guó)際足聯(lián)會(huì)掙錢

　　雖然歐足聯(lián)僅為國(guó)際足聯(lián)麾下的一個(gè)洲際協(xié)會(huì)組織，但歐足聯(lián)的掙錢能力比自己的領(lǐng)導(dǎo)者要更加出色。從轉(zhuǎn)播權(quán)銷售收入上比較，2006 年德國(guó)世界杯的該項(xiàng)收入為13億美元，而本屆歐洲杯的轉(zhuǎn)播權(quán)收入高達(dá)8 億歐元，折合為12 億美元�？紤]到世界杯有64 場(chǎng)比賽，而歐洲杯僅有31 場(chǎng)比賽，本屆歐洲杯比賽的含金量比世界杯要高得多。而同四年前相比，歐洲杯光轉(zhuǎn)播權(quán)就增值了2.4億歐元。

　　除了轉(zhuǎn)播權(quán)銷售收入這個(gè)大頭外，來自各級(jí)贊助商的贊助費(fèi)也是歐足聯(lián)的主要收入之一。本屆歐洲杯一共有包括麥當(dāng)勞和可口可樂在內(nèi)的十家官方贊助商，平均每家的贊助金額在2500 萬歐元左右，這為歐足聯(lián)帶來了超過2.5億歐元的收入。而門票銷售也是收入中不可小視的一部分。歐洲杯的門票第一檔票價(jià)為110 歐元，而最貴的決賽門票達(dá)550 歐元。球場(chǎng)的平均座位是33750 個(gè)，預(yù)計(jì)球票銷售就能達(dá)到1.38 億歐元。

　　如果將所有的收入綜合起來，估計(jì)本屆歐洲杯將一共給歐足聯(lián)帶來13億歐元的進(jìn)賬。

　　舉辦國(guó)長(zhǎng)期收益更驚人

　　同歐足聯(lián)拿到的全是真金白銀相比，兩個(gè)舉辦國(guó)瑞士和奧地利得到的實(shí)惠要稍微隱性一些，歐洲杯給他們帶來更多的是對(duì)民間經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)和中長(zhǎng)期的影響。

　　身為兩個(gè)旅游大國(guó)，奧地利和瑞士的旅游業(yè)在本次歐洲杯期間收益頗豐。據(jù)估計(jì)，歐洲杯期間一共會(huì)有540 萬左右的游客涌入奧地利和瑞士。光是解決這部分游客的吃住行問題就將給奧地利帶來2.21 億歐元的收入，給瑞士帶來1.94 億歐元的收入。

　　此外，據(jù)奧地利勞工部估算,大賽會(huì)給該國(guó)帶來1.1 萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),其中長(zhǎng)期職位將達(dá)到6000 個(gè)，而瑞士的數(shù)字將是奧地利的一半。據(jù)供職于奧地利政府的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示,歐洲杯給奧地利帶來的直接經(jīng)濟(jì)收益將達(dá)到3.12 億歐元,等于為GDP 的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)0.15 個(gè)百分點(diǎn)。

　　而從中長(zhǎng)期來看，通過歐洲杯提升國(guó)家形象，將給奧地利和瑞士帶來更加豐盛的回報(bào)。2006 年，德國(guó)就因世界杯直接收益30 億歐元，而在其后的兩年里，相關(guān)收益竟高達(dá)100億歐元。本次歐洲杯在世界范圍內(nèi)吸引的眼球不在當(dāng)年的世界杯之下，奧地利和瑞士將賺得更加盆滿缽滿。