杜伊下課了，很正常。換句話說(shuō)，不下課才是不正常的。為什么說(shuō)是正常的？因?yàn)槎乓猎�本就是一個(gè)無(wú)足輕重的小人物，有沒(méi)有他都一樣。

　　1是領(lǐng)導(dǎo)還是主教練？

　　先來(lái)講一段古。話說(shuō)的是宋朝開(kāi)國(guó)皇帝宋太祖趙匡胤，他是一個(gè)軍事家，他有一個(gè)習(xí)慣：前方打仗，要把對(duì)陣地形圖等戰(zhàn)場(chǎng)資料送回來(lái)給他，由他來(lái)制定戰(zhàn)術(shù)打法。而神奇的是，按照他制定的打法，宋軍十戰(zhàn)九勝。這叫做內(nèi)行指揮內(nèi)行，即便遠(yuǎn)一點(diǎn)，效果也是好的。

　　很多皇帝其實(shí)也有這種癮，他們也喜歡大老遠(yuǎn)下命令指揮戰(zhàn)斗，可是他們是外行，怎么辦呢？古人就有了這樣的格言：將在外，君命有所不受。所以，即便是外行指揮內(nèi)行，只要離得遠(yuǎn)，還是有辦法對(duì)付的。

　　可是，當(dāng)外行整天像狗追逐屎一樣跟在內(nèi)行的屁股后面進(jìn)行貼身指導(dǎo)的時(shí)候，結(jié)果一定是很悲慘的，就算是孫武子來(lái)帶兵，也一樣要打敗仗。

　　謝亞龍就是這樣的一個(gè)人，外行，可是總是跟在內(nèi)行的屁股后面指指點(diǎn)點(diǎn)，女足、國(guó)足、國(guó)奧，沒(méi)有一個(gè)他不跟的，沒(méi)有一個(gè)他不懂的。那些主教練其實(shí)都是龍?zhí)祝�謝亞龍才是中國(guó)隊(duì)的總教練，所以李承鵬說(shuō)謝亞龍是三國(guó)主教練，那不是開(kāi)玩笑，那是真的。

　　2是隊(duì)員煩還是領(lǐng)導(dǎo)煩？

　　有人會(huì)說(shuō)，杜伊下課不能全怪謝亞龍，他自己也做得不好，否則隊(duì)員們?cè)趺炊紵┧��?/p>

　　先來(lái)講一段動(dòng)物的故事。說(shuō)的是老虎任命狼為司令官，組建野獸足球隊(duì)，隊(duì)員們無(wú)非是狐貍野狗之徒。本來(lái)大家對(duì)狼還是很敬畏的，可是漸漸地輕視狼了，為什么？因?yàn)槔匣⒖傇谂赃叄�狼的所有決定都要看老虎的眼色，于是大家知道狼不過(guò)是個(gè)擺設(shè)，既然這樣，為什么還要尊重他？

　　杜伊的問(wèn)題就是這樣的問(wèn)題，身為主教練，可是他沒(méi)有權(quán)力，球員們不需要尊敬他，只需要尊重謝亞龍，討好謝亞龍就行了。球員們有什么怨氣，無(wú)法發(fā)泄給謝亞龍，只好發(fā)泄給杜伊了。總之，得罪人的事情都是杜伊干的。

　　當(dāng)初馬良行下課是因?yàn)檫@個(gè)原因，朱廣滬下課也是因?yàn)檫@個(gè)原因；伊麗莎白下課是因?yàn)檫@個(gè)原因，杜伊下課還是因?yàn)檫@個(gè)原因。

　　3為什么他能屹立不倒？

　　也正是因?yàn)槎乓敛贿^(guò)是一個(gè)龍?zhí)�，謝亞龍干掉他才如此的毫不猶豫。

　　其實(shí)，每一個(gè)在謝亞龍手下干活的人都不會(huì)有好下場(chǎng)。堅(jiān)持原則的人會(huì)被他除掉，譬如杜伊和賈秀全這樣的；能夠忍受他的人則最后成為替罪羊，譬如朱廣滬和裴恩才，因?yàn)橹x亞龍對(duì)替罪羊的需求量是非常大的。

　　到了這個(gè)時(shí)候，再去憧憬中國(guó)足球在奧運(yùn)會(huì)上的表現(xiàn)已經(jīng)顯得很可笑了。而我們需要探求的是，是什么原因讓謝亞龍這樣一個(gè)昏庸無(wú)能卻又極度自負(fù)的人竊據(jù)了中國(guó)足協(xié)掌門(mén)人的職位，并且在這個(gè)職位上屹立不倒。如果這原因不找到，中國(guó)足球100年以后還是沒(méi)有希望。

　　我們不妨套用一句《左傳》上的話來(lái)總結(jié)中國(guó)足球的現(xiàn)狀：亞龍“不死”，“國(guó)難”未已。（賈志剛）

　　當(dāng)局者說(shuō)

　　“訓(xùn)練場(chǎng)上我說(shuō)了一些不十分職業(yè)的話，我不該把個(gè)人情緒影響到隊(duì)員……也許現(xiàn)在這個(gè)局面對(duì)各方來(lái)說(shuō)都是一個(gè)最合適的解決方式�！�

　　——杜伊

　　“杜伊走到這一步，只能說(shuō)在某種程度確實(shí)觸及了底線，他已經(jīng)不能代表大家共同的利益�！�

　　——謝亞龍

　　3年炒了10教練，謝亞龍“毀”人不倦

　　2005年2月，謝亞龍成為中國(guó)足協(xié)實(shí)際掌門(mén)人。1個(gè)月后，中國(guó)女足代理主教練王海鳴走人，從未帶過(guò)女足的裴恩才上任，100天后被炒，馬良行復(fù)出。半年后，馬良行與領(lǐng)隊(duì)李飛宇鬧翻而下課；在此后兩年半中，女足經(jīng)歷了多曼斯基和伊麗莎白兩位外教，最后不得不請(qǐng)出老帥商瑞華。

　　2005年春，謝亞龍讓朱廣滬任男足主帥，2006年底宣布他下課，接任的杜伊和福拉多更慘。

　　國(guó)奧隊(duì)的前身中青隊(duì)在2005年夏天的荷蘭世青賽上表現(xiàn)出色，那也是謝亞龍的得意之時(shí)。不過(guò)賽后克勞琛變成了女足顧問(wèn)，賈秀全成為國(guó)奧第一任執(zhí)行教練，直到2006年10月杜伊接手。

　　賈秀全國(guó)奧下課后變成了U19國(guó)青隊(duì)主教練，毀掉了國(guó)青參加世界大賽的機(jī)會(huì)。同時(shí)期還有一個(gè)國(guó)少隊(duì)主帥鄭雄，這位從未有過(guò)任何頂級(jí)聯(lián)賽執(zhí)教經(jīng)歷的教練當(dāng)過(guò)警察，做過(guò)俱樂(lè)部經(jīng)理，只是因?yàn)樵��?jīng)出任武漢U17隊(duì)主帥就成為國(guó)青主教練，后果只能是失敗。

　　3支國(guó)字號(hào)的領(lǐng)隊(duì)和新聞官近兩年總共換了9次，最終在半個(gè)月前，謝亞龍自己把國(guó)奧隊(duì)領(lǐng)隊(duì)給包了。 (小曦)