2005年西門子退出贊助中超聯(lián)賽，2009年瑞士盈方公司退出贊助中國之隊，中國足球的拙劣表現(xiàn)讓贊助商紛紛退出。在贊助收入減少的日子里，中國足協(xié)正面臨巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。如何扭轉(zhuǎn)收入減少，也是擺在足管中心新主任南勇面前的一大問題。

　　在“中國之隊”經(jīng)營方面，2006-2008年盈方公司許諾將以1000萬美元/年的標(biāo)準(zhǔn)付給足協(xié)費用，但實際上到2009年初，盈方只支付了2006年的1000萬美元。至于中超聯(lián)賽方面，2006-2008年經(jīng)歷了愛福克斯、金威啤酒兩個時代———愛�？怂沟那房�、金威啤酒的實物代替，都無法令足協(xié)有足夠的利潤。

　　收入減少已經(jīng)嚴(yán)重影響到了中國足球的運營，各種問題也都逐漸顯現(xiàn)。2008年12月足協(xié)全體員工的工資要到2009年1月下旬才領(lǐng)到；在2月各級國家隊主帥的選聘中，缺錢的足協(xié)只能將人選圈定在本土教練。從50萬美元年薪的洋帥到50萬元人民幣年薪的土帥，不難看出足協(xié)的尷尬。記者林本劍、實習(xí)生曾晉