正飽受全球金融危機摧殘的美國本土，兩天后將迎來新賽季的NBA常規(guī)賽，深陷泥潭的大佬們既然無法獨善其身，那也只能選擇勇往直前——新賽季常規(guī)賽，將帶著前所未有的“冷氣”開始。不過，聰明的斯特恩似乎另有打算，他老人家早就“逃離”美國本土，數(shù)年之前便把歐亞兩塊大蛋糕強攬在NBA的拼圖之中，堂皇的“12座球館”、“NBA歐洲聯(lián)賽”……一幅美妙的NBA世界地圖正被人們熱鬧地勾勒出來。就在這個冷熱交替的秋季，NBA來了。

　　危機之冷

　　降價裁員搬家NBA在金融風(fēng)暴中顫抖

　　作為金融風(fēng)暴的“風(fēng)眼”，美國本土的各行業(yè)損失慘重，而NBA聯(lián)盟的老板們，大多數(shù)都是在各行業(yè)擁有實體產(chǎn)業(yè)的銀主自然難逃一劫。老板受困，球票難賣已是必然的事實，而作為美國四大體育聯(lián)盟之一的NBA聯(lián)盟卻又當(dāng)了“帶頭大哥”，一紙裁員令，讓人們不得不對新賽季的NBA捏一把汗……

　　資產(chǎn)縮水老板們叫苦不迭

　　“一直以來底特律球市是不錯的，但現(xiàn)在我們不敢這么說了�！闭f這話的是活塞隊總經(jīng)理喬杜馬斯。

　　底特律號稱“汽車城”，這座工業(yè)城市在這次金融危機中受到的影響可想而知。在銀根緊縮政策下，大批工人失業(yè)在所難免，球迷們腰包里的錢少了，杜馬斯怎樣開動腦筋穩(wěn)定球市，將是他新賽季工作的重中之重。

　　發(fā)誓沖擊總冠軍的黃蜂，他們奪冠路上的最大攔路虎不是對手也不是自己，而是金融風(fēng)暴，“卡特里娜”颶風(fēng)帶來的損失未除，金融危機又來了，本來打算花8700萬美元改造的球館，由于缺錢只好縮減用料，從而導(dǎo)致新球館剛投入使用，便出現(xiàn)了地板變形……訓(xùn)練營開始后，黃蜂的訓(xùn)練只好打起了游擊，嚴(yán)重影響了訓(xùn)練質(zhì)量�！斑@對我們來說非常重要，”黃蜂主教練斯科特說：“有的訓(xùn)練場地質(zhì)量不高，大家很不滿意�！倍�孟菲斯灰熊的情況更糟，本來球隊老板邁克爾海斯利就對投資籃球沒多大興趣，金融危機更讓他損失慘重。前段時間他想賣掉球隊，卻苦于找不到合適買家，現(xiàn)在來看，尋找接手的人怕比中彩票更難。

　　裁減人員NBA率先“瘦身”

　　作為美國四大體育聯(lián)盟之一的NBA聯(lián)盟，在金融危機中最先“撐不住”。在本月中旬，聯(lián)盟總裁大衛(wèi)·斯特恩親自宣布裁減就職地點在美國的80個職位，這一舉動使得公眾一片嘩然，或許接下來就是冰球？棒球？誰也說不清。

　　其實早在金融危機初期斯特恩就曾表示，隨著經(jīng)濟蕭條的不斷深入，NBA有可能采取裁員的措施以應(yīng)對危機，這一預(yù)言現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)實。本次裁員數(shù)字約為NBA美國職位總數(shù)的9%，大約有80人之多�！拔覀儙讉�月前便作出了這樣的決定，鑒于經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定，我們得開始勒緊褲腰帶了�！彼固囟髡f：“我猜我們宣布裁員之后的一周之內(nèi)，季票的銷售可能會輕微受挫，整體收入?yún)s可能會上升，但我也說不好我們的上座率會升還是降，因為形勢實在是一觸即發(fā)，也許影響不會很大，但我認(rèn)為這點影響總會是看得到的。”

　　除了聯(lián)盟自身要縮減人員以外，各支球隊也紛紛從減員開始做起，球票賣不好，球隊工作人員當(dāng)然也不好過。比如不富裕的夏洛特山貓隊在金融危機中受到重創(chuàng)，被逼無奈的球隊高層兩周內(nèi)就裁掉了35名工作人員。而球員的競爭也變得更激烈，已有大約10名球員決定在今年離開NBA。除此之外，一向出手闊綽的小牛老板庫班也不得不停止自己的收購棒球隊的計劃，“我想我們還是先從自己做起吧，減員或許應(yīng)該是第一步。”

　　球票難賣球員上街促銷

　　根據(jù)NBA官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上賽季NBA平均每場票價高達48.83美元，假設(shè)是四口之家去看比賽，球票就要花掉差不多200美元，這還不算喝飲料、吃零食和買球衣的開支�？裳巯拢�食物價格飆升，油價飛漲，股價暴跌，日子越過越艱難，這讓向來輕松的票務(wù)人員也開始發(fā)愁，頻頻推出促銷套票：花六場球的錢看八場比賽，先買票后付錢……各種降價促銷手段讓人眼花繚亂。

　　除了降價，利用球星搞促銷也是各支球隊常用的手段，擁有易建聯(lián)的網(wǎng)隊為了吸引華人球迷，專門準(zhǔn)備了免費巴士，直接開到曼哈頓唐人街去“搶”華人球迷。而火箭隊的招數(shù)更絕，球隊老板讓隊中的球員們輪流“值班”，在電話售票活動中充當(dāng)接線員，利用此舉刺激銷售。盡管如此，各支球隊的球票銷售和上賽季相比仍然相去甚遠……

　　救市之熱

　　NBA世界藍圖緊緊抓住中國和歐洲

　　雖然今年的NBA中國賽是個“甜蜜的錯誤”，但這并不妨礙斯特恩帶領(lǐng)NBA進軍中國的步伐，他拋出的“12座場館”承諾，比任何一支球隊的到來都更能引人關(guān)注。除了中國，在同樣擁有深厚籃球底蘊的歐洲，聯(lián)盟也在逐漸嘗試著靠近。怎么樣去吃下這塊大肥肉？斯特恩早有計劃，在這個金融風(fēng)暴的冬天，逃離本土或許是NBA的上上之策。

　　12座場館NBA在中國賣什么藥

　　有人曾為NBA算過一筆賬——目前NBA每年從亞洲賺取兩億美元，其中來自中國的市場份額占到57%，而且這一趨勢還在增長。不久前另有咨詢師預(yù)測，2008年，NBA僅從中國就能賺到兩億美元。

　　但目前看來，“姚明效應(yīng)”顯然還不能讓斯特恩滿足。4年前，他把NBA球隊帶到了中國，誕生了“NBA中國賽”，看到爆滿的球場和中國球迷熱烈的標(biāo)簽，他逐漸意識到，中國這塊大蛋糕，他非占不可，然而今年的中國賽由于操作失誤，導(dǎo)致聯(lián)盟口碑大跌，不過機敏的聯(lián)盟隨后便扔出另外一條爆炸性消息——NBA將在中國興建12座比賽場館，用于今后的季前賽、常規(guī)賽甚至全明星賽，此消息一出，頓時在中國球迷間炸響了驚雷。

　　對于NBA聯(lián)盟深厚的“家底”我們不會懷疑，況且這12座球場還不是由他們出資。但關(guān)鍵的問題在于，聯(lián)盟在如此困難的情況下，還大舉進軍中國，他們顯然不是來做慈善事業(yè)的，這些場館的建立，必然是要能生出更高額的財富，成為一個盈利平臺。現(xiàn)實環(huán)境下，中國還沒有任何一個職業(yè)聯(lián)賽能完成這一系列場館的經(jīng)營使命，很難讓人不去懷疑斯特恩是否只是在轉(zhuǎn)移本土深陷金融危機的風(fēng)險。

　　進軍歐洲NBA取得階段性成功

　　看看今年NBA季前賽登陸歐洲的城市——巴塞羅那、柏林、倫敦和巴黎，無一不是在歐洲乃至世界舉足輕重的城市，這只能說明NBA已經(jīng)收回了原來“撒大網(wǎng)”的戰(zhàn)略，斯特恩和他的智囊們選擇了更加細(xì)化的NBA歐洲戰(zhàn)略。

　　從去年開始，許多NBA球隊就已經(jīng)把訓(xùn)練營駐扎在了歐洲大陸：凱爾特人選擇了意大利羅馬，擁有意大利狀元秀的猛龍開赴小城特雷維索，森林狼則前往土耳其。在球隊自主選擇的同時，聯(lián)盟的推動作用不可忽視，從以往幾次NBA歐洲賽事中的贊助商就可以看出，諸如可口可樂、麥當(dāng)勞此類的商界大鱷一直熱衷于此，這也就難怪聯(lián)盟會樂此不疲地推廣歐洲賽了。

　　在成功舉辦了幾次NBA歐洲季前賽后，斯特恩對登陸歐洲的信心又增加了不少——“NBA在歐洲取得了一個階段性的成功”，而下一步的計劃則是在這里舉辦NBA常規(guī)賽�！拔艺J(rèn)為實現(xiàn)這個目標(biāo)的時間已經(jīng)不會太遠了，實際上現(xiàn)在只剩下錢的問題，從常規(guī)賽上買一場比賽的確要花很多錢，因為我們的球隊實在是太棒了�！辈贿^斯特恩認(rèn)為對于歐洲一些城市來說，錢并不成問題，“倫敦、柏林都有了新球館，羅馬也即將建一座新球館，與我們在美國所使用的球館一樣，舉辦這樣的一場比賽，球館就能幫他們掙錢�！睆乃�充滿自信的表態(tài)來看，他已經(jīng)忽略了金融風(fēng)暴對歐洲大陸的影響。

　　或許他是對的，金融風(fēng)暴遲早會過去，而NBA登陸歐洲的計劃，從未停止。（彭晗 徐楊）