因?yàn)樯嫦硬倏v2007年9月22日,中甲聯(lián)賽成都謝菲聯(lián)客場同青島海利豐的比賽,最近兩支球隊(duì)的多位涉案人遭刑拘。這其中即包括青島海利豐的前領(lǐng)隊(duì)劉宏偉,日前有媒體稱久未露面的青島海利豐總經(jīng)理王守業(yè),也被警方帶走調(diào)查。這樣,青島海利豐高層幾乎被一鍋端了,中國足壇掃賭反黑向縱深發(fā)展。
得知王守業(yè)被遼寧警方帶走調(diào)查的消息后,央視記者馬上打王守業(yè)的電話,但其手機(jī)始終處于關(guān)機(jī)狀態(tài)無法接通。當(dāng)央視記者趕到青島海利豐俱樂部親自探訪后,發(fā)現(xiàn)俱樂部由內(nèi)而外都顯得冷冷清清。這時(shí)一位自稱是青島海利豐辦公室主任的趙大轆,接受了央視記者的采訪。但是趙大轆的口風(fēng)很嚴(yán),無論什么問題都是一問三不知的態(tài)度,只是透露了球隊(duì)當(dāng)前還在昆明。至于王守業(yè)究竟到了哪里,他也說不清楚。
根據(jù)趙大轆介紹,目前青島海利豐隊(duì)一直在昆明進(jìn)行訓(xùn)練。對(duì)于青島海利豐出現(xiàn)這種混亂局面,他坦言毫不意外。趙大轆表示自己對(duì)劉宏偉說的很有感觸,“中國足球就是這般錯(cuò)綜復(fù)雜,出現(xiàn)假球這種情況很平常;雖然自己不清楚圈內(nèi)人士是如何運(yùn)作假球的,但球迷的眼睛都是雪亮的。球迷買票前去看球,球隊(duì)發(fā)揮正常與否一眼就能看出,假球是不能糊弄住球迷的!
而據(jù)昨天《濟(jì)南時(shí)報(bào)》報(bào)道,剛剛從昆明回到青島的王守業(yè)是前天上午接到警方通知的,隨即他與警方人士就乘坐當(dāng)天中午11點(diǎn)15分的CZ3983航班飛往沈陽。
巧合的是,前一天,海利豐前主帥左文清也是乘坐同一時(shí)間的航班被警方帶往沈陽的。
目前處于掃賭反黑中心的青島海利豐俱樂部的情況是:前領(lǐng)隊(duì)劉宏偉已被拘留;老板杜允琪久未露面;總經(jīng)理王守業(yè)和主教練左文清都被帶走調(diào)查。辦公室主任趙大轆聲稱俱樂部的前途并不明朗,現(xiàn)在只能走一步看一步。
除了吊射門的比賽外,王守業(yè)之所以被帶走協(xié)助調(diào)查。據(jù)了解他和主教練左文清可能都和海利豐2006賽季的詭異表現(xiàn)有關(guān)。
有心人統(tǒng)計(jì)了一下,2006年中甲聯(lián)賽初期,青島海利豐隊(duì)一直處于聯(lián)賽的領(lǐng)頭羊位置,在聯(lián)賽前7輪,他們的成績是5勝2平,積分高達(dá)17分。聯(lián)賽第8、9輪,海利豐先后輸給了廣州醫(yī)藥和成都謝菲聯(lián),拱手將聯(lián)賽榜首位置讓出。不過,之后他們又經(jīng)過短暫調(diào)整,很快恢復(fù)了元?dú)。在?lián)賽第一階段的最后三場比賽中,海利豐取得了2勝1平的戰(zhàn)績,在聯(lián)賽前半段過后,他們積24分。當(dāng)時(shí)排名第一的河南建業(yè)才27分,第二名浙江綠城26分,青島海利豐和廣州醫(yī)藥同為24分,沖超大有希望!
可在聯(lián)賽的下半年,海利豐隊(duì)卻變了一個(gè)樣。他們竟然在下半年的前5場比賽中2負(fù)3平,積分一下子被前面的球隊(duì)拉下。尤其是在客場竟然以3∶5的大比分輸給了王珀的山西路虎隊(duì)。那場比賽開場僅20多分鐘,山西路虎就3∶1領(lǐng)先,上半場結(jié)束山西4∶3領(lǐng)先。下半場比賽,山西路虎再進(jìn)一球,比賽以5∶3結(jié)束。后來很多人懷疑,這場大比分比賽和當(dāng)初青島頤中與陜西國力的那場5∶4大比分的情景差不多。
不同的是,這場是兩隊(duì)交替進(jìn)球,而那場是先打成4∶0,然后再往回扳。也就在那個(gè)時(shí)候,青島海利豐爆出了欠薪的傳聞,再加上對(duì)手是王珀率領(lǐng)的球隊(duì),不得不讓人們產(chǎn)生諸多聯(lián)想。
下半年,海利豐只取得了一場勝利,聯(lián)賽最后四輪竟然是恥辱的四連!其中在倒數(shù)第二輪,海利豐在客場四球慘敗給延邊隊(duì),讓人摸不著頭腦。也就在前幾天,時(shí)任延邊隊(duì)主教練高琿和助理教練金光洙也被遼寧警方帶到沈陽協(xié)助調(diào)查,有人猜測可能是和本場比賽有關(guān)。整個(gè)2006年,青島海利豐上半年得到27分,下半年只有可憐的7分,究竟是何原因,恐怕只有他們自己能說清楚了。
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved